a) Streght (Kekuatan)
PT. Bank Panin Syariah mempunyai beberapa keuatan yang
mendukung dalam memasarkan produknya:
• Go Public
• Fleksibel
• Dukungan Pemerintah , Ulama, dan Komunitas-komunitas
• Jaringan Kerja
• Tempat Strategis
b) Weakness (Kelemahan)
• Kurangnya sosialisasi ke masyarakat
• Produk yang belum dikenal
• Tempat kurang menarik
• Fasilitas kantor yang kurang memadai
• Proses pencairan dana pembiayaan lama
c) Opportunities (Peluang)
PT. Bank Syariah, Tbk mempunyai beberapa peluang yang berasal dari
lingkungan eksternal bank, diantaranya :
• Kerjasama dengan Instansi dan Koperasi
• Pangsa Pasar
• Lembaga keuangan syariah yang semakin banyak
• Kota Pendidikan
• Mayoritas penduduknya muslim
Lanjutan
d) Threat (Ancaman)
Meliputi faktor eksternal dan internal. Faktor internal yang bisa
menjadi ancaman adalah ketidakmampuan lembaga dalam
memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada. Sehingga yang terjadi
kekuatan dan peluang tersebut bisa berubah menjadi ancaman besar
dari lembaga (Choirunnisak: 2012)
• Bank Syariah Lain
• Ekonomi ASEAN
• Sebagian masyarakat yang tidak tahu
Pengembangan strategi pemasaran dari hasil interpretasi
analisis SWOT PT. Panin Bank Syariah
A. Strategi SO (Streght Opportunities)
Memperluas pangsa pasar
Memperkuat kerja sama dengan koperasi
Meningkatkan hubungan baik dengan ulama,
pemerintah dan komunitas
Menjalin kerjasama dengan lembaga pendidikan
B. Strategi WO (Weakness Opportunities)
Strategi Jemput Bola
Meningkatkan loyalitas nasabah
Peningkatan kualitas produk
C. Strategi ST (Streght Treaths)
▫ Menetapkan strategi pemasaran
▫ Meningkatkan kualitas pelayanan
▫ Membuat produk yang inovatif