MANAJEMEN PUNCAK
(TOP MANAGEMENT)
MANAJEMEN MENENGAH
(MIDDLE MANAGEMENT)
MANAJEMEN BAWAH
(LOW MANAGEMENT)
Struktur Organisasi Perusahaan Manufaktur
JENJANG MANAJEMEN
POSISI POSISI
LINI STAF
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
1 Perencanaan (Planning)
2 Pengorganisasian (Organizing)
4 Pengendalian (Controlling)
1. ●
Materialitas suatu biaya.
●
Ketersediaan teknologi sistem
2.
informasi.
3. ●
Desain operasi.
KLASIFIKASI BIAYA
BERDASARKAN DEPARTEMEN
DEPARTEMEN
PRODUKSI
DEPARTEMEN
JASA
(DEPARTEMEN
PEMBANTU)
KLASIFIKASI BIAYA
BERDASARKAN WAKTU PEMBEBANAN
BIAYA
PRODUK
BIAYA
PERIODIK
Skema Biaya Produk dan Biaya Periodik
Perusahaan Manufaktur
KLASIFIKASI BIAYA
BERDASARKAN PENGENDALIAN MANAJEMEN
BIAYA
TERKENDALIKAN
(CONTROLLABLE COST)
BIAYA
TIDAK TERKENDALIKAN
(UNCONTROLLABLE COST)
KLASIFIKASI BIAYA
BERDASARKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BIAYA
RELEVAN
BIAYA
TIDAK
RELEVAN
KLASIFIKASI BIAYA
BERDASARKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BIAYA RELEVAN