SALURAN PEMASARAN
GLOBAL DAN DISTRIBUSI
FISIK
G L O B A L M A R K E T I N G , S E V E N T H E D I T I O N - W A R R E N J . K E E G A N A N D M A R K C .
G R E E N
Oleh :
R. Widyanto – 2019610021
Andrie Alexcandra KD – 2020616016
M. Lingga Rahman – 2020616015
TUJUAN PEMBELAJARAN :
Saluran Distribusi adalah "Jaringan Institusi / Lembaga yang saling terkait dan
terorganisir serta terlibat dalam semua aktivitas yang diperlukan untuk menghubungkan
produsen dan konsumen.
Distribusi Fisik adalah pergerakan barang melalui saluran distribusi pemasaran, saluran
terdiri dari sekelompok individu atau perusahaan terkoordinasi yang melakukan fungsi
yang menambah utilitas untuk produk atau layanan
1. Utilitas Tempat, yaitu adanya ketersediaan produk dan jasa di lokasi yang
nyaman dan mudah diakses oleh pelanggan potensial.
2. Utilitas Waktu, yaitu ketersediaan produk atau jasa pada saat yang
diinginkan oleh pelanggan.
* Karena nya utilitas ini dapat menjadi sumber dasar keunggulan kompetitif dan terdiri dari elemen
penting dari proposisi nilai perusahaan secara keseluruhan, memilih strategi saluran adalah salah satu
keputusan kebijakan utama yang harus dibuat oleh Manajemen Perusahaan
Perantara memainkan peran penting baik di jalur konsumen dan industri; Distributor adalah perantara grosir
yang biasanya membawa lini produk atau merek secara selektif. Agen adalah perantara yang merundingkan
transaksi pertukaran antara dua pihak atau lebih tetapi tidak mengambil hak atas barang yang dibeli atau dijual.
Gambar-1
Produk Industri
Gambar 2
Perusahaan global yang berkembang melintasi batas 7 pedoman Profesor Harvard David Arnold dalam
negara harus memanfaatkan saluran distribusi yang ada membangun saluran distribusi global
atau membangun salurannya sendiri. 1. Pilih Distributor. Jangan biarkan Distributor yang
Strategi saluran dalam program pemasaran global harus memilih Anda
sesuai dengan posisi kompetitif perusahaan dan tujuan 2. Carilah Distributor yang mampu mengembangkan
pemasaran secara keseluruhan di setiap pasar pasar.
nasionalnya. Keterlibatan langsung dalam distribusi di 3. Perlakukan Distributor lokal sebagai mitra jangka
pasar baru dapat menimbulkan biaya yang cukup besar. panjang, bukan hanya sebagai alat masuk pasar
Perusahaan yang memasuki pasar negara berkembang sementara.
untuk pertama kalinya harus berhati-hati dalam memilih 4. Berikan dukungan berupa dana, manajemen, serta ide
perantara saluran, agar ketidak puasan terhadap kinerja pemasaran yang baik kepada Distributor.
distributor lokal dapat dihindari. 5. Pertahankan kendali atas strategi pemasaran sedari
awal.
Profesor Harvard David Arnold menawarkan tujuh
6. Pastikan distributor memberi Anda data pasar dan
pedoman khusus untuk membantu mencegah timbulnya kinerja keuangan yang terperinci.
masalah seperti itu 7. Bangun hubungan di antara distributor nasional sedini
mungkin
Gambar-3 Gambar-4
2. Franchising / Waralaba
adalah strategi masuk yang tepat ketika hambatan masuk rendah namun pasar secara budaya jauh
dalam hal perilaku konsumen atau struktur ritel.
GAMBAR -5
Rantai Pasokan, Rantai
Nilai, dan Logistik
2. Warehousing / Pergudangan
Meliputi Gudang untuk menyimpan barang, fasilitas lainnya, serta pusat distribusi, yanga dirancang
untuk menerima barang secara efisien dari pemasok dan kemudian memenuhi pesanan sampai kepada
pelanggan
4. Transportation / Transportasi
keputusan transportasi menyangkut pilihan moda transportasi utama yang yang harus digunakan
perusahaan saat memindahkan produk melalui saluran domestik dan global yaitu : kereta api, truk,
udara, air, pipa saluran, dan internet.
IKHTISAR
• Saluran Distribusi adalah "Jaringan Institusi / Lembaga yang saling terkait dan terorganisir serta terlibat dalam
semua aktivitas yang diperlukan untuk menghubungkan produsen dan konsumen.
• Distribusi Fisik adalah pergerakan barang melalui saluran.
• Pemasaran bisnis-ke-konsumen / B2C menggunakan saluran konsumen.
• Pemasaran bisnis-ke-bisnis / B2B menggunakan saluran industri.
• Distributor dan Agen adalah perantara utama di kedua jenis saluran pemasaran.
• Saluran pemasaran dapat menciptakan utilitas tempat, utilitas waktu, utilitas bentuk, dan utilitas informasi
bagi pembeli.
• Ritel global adalah tren yang terus berkembang, seiring dengan terus berkembangnya strategi pertumbuhan
usaha.
• Ekspansi ritel global dapat dicapai melalui pertumbuhan organik, waralaba, akuisisi usaha, serta usaha
patungan dan lisensi.
• Transportasi dan Distribusi Fisik sangat penting dalam rantai nilai perusahaan karena jarak geografis yang
terlibat dalam mencari produk dan melayani pelanggan di berbagai belahan dunia.
• Rantai pasokan perusahaan mencakup semua institusi / organisasi / perusahaan yang melakukan aktivitas
pendukung seperti menghasilkan bahan mentah atau komponen fabrikasi.
• Manajemen logistik dan logistik mengintegrasikan aktivitas semua perusahaan dalam rantai nilai
perusahaan untuk memastikan aliran barang yang efisien melalui rantai pasokan.
• Untuk memangkas biaya dan meningkatkan efisiensi, banyak perusahaan melakukan konfigurasi ulang rantai
pasokan mereka dengan melakukan outsourcing sebagian atau semua aktivitas ini.
• Moda Transportasi Utama — udara, truk, air, kereta api, pipa, dan Internet — digunakan secara luas dalam
distribusi global.