Anda di halaman 1dari 14

Kelompok 4

PEREKRUTAN SYAFIRA
ANANDA
190502090

LAMTIAR
NATALINA
SIBUEA
19050289
SALIMAH
ANGKAT
190502087
RENA MARIO
PINEM
190502058
D EFINISI
PEREKRUTAN

Perekrutan adalah proses


menarik orang –orang pada
waktu yang tepat dalam
jumlah yang cukup,dan dengan
persyaratan yang layak untuk
mengisi lowongan dalam
organisasi.
Alternatif –Alternatif perekrutan
1.Alih Daya

2.Karyawan Tidak Tetap

3.Organisasi Pemberi Kerja


Profesional (persewaan karyawan)

4.Kerja Lembur
Lingkungan Eksternal Perekrutan

1.Kondisi 3.Kebijakan
Pasar Tenaga Promosi
Kerja

2.Pertimbangan
Hukum
Proses Perekrutan
Lingkungan Eksternal
Lingkungan Internal

Perencanaan
Perencanaan Sumber DayaManusia
Sumber Daya Manusia

ptAlternatif alternatif perekrutan

Perekrutan
Ssumber sumber Sumber sumber
internal eksternal

Metode metode Metode metode


internal eksternal
Orang orang yang
direkrut
Metode Metode Perekrutan Internal

Pengumuman Pekerjaan
Dan
Pengajuan Pekerjaan

Referensi
Karyawan
Sekolah
menengah Ccommunity
umum dan college
sekolah

Sumber kejuruan

Pesaing
Sumber Akademi
dan
dalam pasar
tenaga

Perekrutan universitas kerja

eksternal Mantan Pengangguran


karyawan

Karyawan
yang
Personil bekerja
militer mandiri
Metode perekrutan online
Situs web
Bursa kerja
Perekrut karir weblog
virtual
internet perusahaan

Situs pekerjaan
Situs web
karyawan jam
ketenagakerjaan
-jaman
umum

Situs
karyawan
NACElink kontrak
Situs khusus
Metode perekrutan Eksternal
Tradisional
Iklan media Agen tenaga Bursa kerja
perekrut
kerja

Perusahaan
Asosiasi
Magang Pencari
profesional
eksekutif

Pelamar yang Bonus


Perekrutan
Belum Open house bergabung
acara
dipanggil

Kompetisi
teknologi tinggi
Sistem pelacakan pelamar

Sistem pelacakan pelamar (applicant


tracking system) adalah perangkat lunak
yang dirancang untuk membantu
perusahaan merekrut para karyawan secara
lebih efisien.
Menjadi Tanpa Kertas di
Continental Airlines
Continental Airlines mengumumkan bahwa perusahaan
akan bergerak ke pasar internasional dan menyusun
rencana untuk berekspansi ke lima benua,perusahaan
tersebut bergerak dari proses perekrutan domestik yang
sudah kuno dan padat karya menuju pendekatan tanpa
kertas yang global dan digerakkan oleh web yang
memungkinkan perusahaan tersebut memenuhi kebutuhan
staf di setiap lokasi di seluruh dunia dengan separuh
jumlah perekrut dan dengan separuh biaya sistem lama
hanya dalam waktu dua bulan.
Menyesuaikan Metode Perekrutan
dengan sumber
Karena setiap organisasi bersifat unik ,demikian pula
jenis dan persyaratan para karyawan yang dibutuhkan
untuk mengisi posisi-posisi dengan demikian agar
berhasil sebuah perusahaan harus menyesuaikan
sumber –sumber dan metode-metode perekrutan nya
dengan kebutuhan
Spesifiknya.
Perekrutan untuk keberagaman
Analisis Pemanfaatan
Prosedur kaum minoritas Iklan
Perekrutan wanita

Pendekatan
Agen Tenaga Perekrutan
Orang Cacat
Kerja Lain yang
Disarankan
Thank You

Anda mungkin juga menyukai