Anda di halaman 1dari 12

REKRUITMEN

Pengertian
Rekrutmen (Recruitment) adalah serangkaian aktivitas
mencari dan memikat pelamar kerja dengan motivasi,
kemampuan, keahlian dan pengetahuan yang diperlukan
guna menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam
perencanaan kepegawaian.
rekrutmen didefinisikan sebagai aktivitas dan proses pencarian
sumber daya manusia dengan motivasi, kemampuan, keahlian dan
pengetahuan, yang dilakukan dengan seksama, untuk diperkerjakan
pada suatu jabatan dalam organisasi.
Rekrutmen adalah untuk menghasilkan karyawan-
karyawan yang dapat memenuhi posisi/jabatan yang
dibutuhkan dengan kualifikasi yang sesuai.

Tujuan Rekruitmen
Tujuan Rekruitmen
Menurut Simamora (1997:214)
1. 2. 3.
Untuk memikat Upaya-upaya perekrutan
Tujuan pasca
sekumpulan besar pelamar hendaknya mempunyai
pengangkatan (post-hiring
kerja sehingga organisasi efek luberan (spillover
goals) adalah penghasilan
akan mempunyai effects) yakni citra umum
karyawankaryawan yang
kesempatan yang lebih organisasi haruslah
merupakan pelaksana-
besar untuk melakukan menanjak, dan bahkan
pelaksana yang baik dan
pemilihan terhadap calon- pelamar-pelamar yang
akan tetap bersama dengan
calon pekerja yang gagal haruslah mempunyai
perusahaan sampai jangka
dianggap memenuhi kesan-kesan positif
waktu yang masuk akal.
standar kualifikasi terhadap perusahaan.
organisasi.
SUMBER- SUMBER REKRUITMEN
Pelamar Langsung

Lamaran Tertulis

Lamaran Berdasarkan Informasi Orang Dalam

Iklan

Instansi Pemerintah

Perusahaan Pencari Tenaga Kerja Profesional

Lembaga Pendidikan

Organisasi Profesi

Serikat Pekerja

Balai Latihan Kerja Milik Pemerintah


METODE
REKRUITMEN
Rekrutmen Internal
1 2 3

Penempatan Pekerjaan Inventarisasi Keahlian Penawaran Pekerjaan

Rekomendasi Karyawan
Rekrutmen Eksternal
1 2 3

Institusi Pendidikan Iklan Agen Pemerintah

4 5
Perusahaan Pencari
Agen Swasta
Tenaga Eksekutif
PERMASALAHAN DALAM REKRUITMEN
Faktor organisasional Kebiasaan mencari Kondisi lingkungan
tenaga kerja eksternal
Kebijaksanaan Tingkat pengangguran
mengutamakan promosi Kedudukan organisasi pencari
dan tour of duty dari dalam tenaga kerja baru dengan
organisasi itu sendiri, memperhatikan organisasi usaha
sehingga tidak perlu sejenis sebagai saingan.
mencari tenaga kerja baru Langka tidaknya keahlian
dari luar organisasi. pegawai yang dicari.
Proyeksi angkatan kerja
Kebijaksanaan tentang Peraturan-peraturan
upah dan gaji. perundangan di bidang
ketenagakerjaan sebagai faktor
eksternal yang harus dipatuhi
dan ditaati dalam rekrutmen.
PERMASALAHAN DALAM REKRUITMEN
Kondisi lingkungan
eksternal
Norma-norma etika yang berlaku
bagi pencari tenaga dalam
rangka rekrutmen harus
memperhatikan etika atau kode
etika ketenagakerjaan supaya
jangan sampai terjadi
pembajakan tenaga menejerial
dari perusahaan lain

Tuntunan tugas yang kelak akan


dikerjakan para pekerja baru
Terima
Kasih

Anda mungkin juga menyukai