Anda di halaman 1dari 9

PENARIKAN SUMBER DAYA

MANUSIA
Sumbawa, 2 Nopember 2022

uts.ac.id Membumi dan Mendunia


REFERENSI

• Handoko, T. Hani. 2014. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.


Yogyakarta: BPFE.
• Setiawan, Toni. 2012. MSDM, Kinerja, Motivasi, Kepuasan Kerja dan
Produktifitas. Jakarta: Platinum
• Wibowo. 2016. Perilaku Dalam Organisasi. Jakarta : Rajawali Pers
• Hasibuan, Malayu S.P. 2002 .Manajemen Sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi
perkasa Sutrisno

uts.ac.id Membumi dan Mendunia


CPMK

Menjelaskan konsep dasar dan praktik


Penarikan Karyawan

uts.ac.id Membumi dan Mendunia


Pengertian
• Penarikan adalah aktivitas-aktivitas organisasi yang mempengaruhi sejumlah dan berbagai tipe pelamar yang
melamar suatu pekerjaan dan apakah pelamar menerima pekerjaan yang ditawarkan tersebut.
• Untuk memilih, menarik dan memperoleh tenaga kerja dari dalam dan dari luar perusahaan, dipengaruhi oleh
berbagai variabel adalah :
 Pengaruh kebijaksanaan penarikan terhadap sikap dan tindakan para karyawan perusahaan.
 Tingkat spesialisasi yang diinginkan dari para karyawan.
 Partisipasi yang diinginkan dari para karyawan.
 Diterimanya prinsip senioritas.
 Mobilitas manajer dalam usaha memajukan perusahaan.
• Tujuan Penarikan adalah Menyediakan kelompok calon tenaga kerja yang cukup banyak agar manajer dapat
memilih karyawan yang mempunyai kualifikasi yang mereka perlukan. Sony secara konsisten mencari
insinyur berbakat terbaik pada umumnya, dan mencari orang untuk mengisi lowongan khusus dalam
organisasi.

uts.ac.id Membumi dan Mendunia


BLANKO LAMARAN PEKERJAAN

1. CV (Curriculum Vitae)
2. Surat Lamaran (Cover Letter)
3. Portofolio
4. Fotokopi KTP
5. Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK)
6. Fotokopi Surat Pengalaman Kerja
7. Fotokopi Ijazah dan Transkrip Nilai
8. Pas Foto Terbaru
9. Surat Keterangan Sehat
10. Formulir Perusahaan

uts.ac.id Membumi dan Mendunia


Kendala-Kendala Penarikan

Kebijaksanaan Rencana-rencana Kondisi Pasar Tenaga Kondisi Lingkungan Persyaratan- Kebiasaan-kebiasaan


Organisasional SDM Kerja Eksternal persyaratan Jabatan Pelaksana Penarikan
• Promosi • Persediaan • Suplai • Pasar Tenaga kerja • Sikap • Umpan Positif dan
• Kompensasi Keterampilan • Permintaan • Tingkat • Pengetahuan negatif
• Status Karyawan • Latihan dan pengangguran • Keterampilan
• Penerimaan tenaga pengembangan • Kondisi ekonomi
lokal • Promosi dan • Hukum perburuhan
transfer • Proyeksi Angkatan
• Uraian pekerjaan kerja

uts.ac.id Membumi dan Mendunia


SALURAN-SALURAN PENARIKAN
Walk-In
Agen-agen Lembaga-
Penempatan Lembaga
Tenaga Kerja Pendidikan

Asosiasi-
Pengiklanan
asosiasi
media massa
Profesinal

Rekomendasi
Dari Saluran-
Website,
Karyawan Saluran Media Sosial
(Employee
Referrals)
Penarikan

Open House
Nepotisme
(Job Fair)

Leasing Hi-Jack
Organisasi-
organisasi
Karyawan

uts.ac.id Membumi dan Mendunia


PROSES PENARIKAN

- Perencanaan
- Analisis Infomasi
Sumber Daya Manusia Lowongan Pekerjaan jabatan
- Permintaan Khusus Yang tersedia
- Pendapat manager
dari Manager

Pelamar-Pelamar yang Metode-metode Persyaratan-


memuaskan Penarikan persyaratan Jabatan

uts.ac.id Membumi dan Mendunia


ANY QUESTIONS???

uts.ac.id Membumi dan Mendunia

Anda mungkin juga menyukai