KELOMPOK 4

MHS MUHAMMAD RIDHO W

MHS M.ABDUH AL GERYA S
MHS M.SALADIN
MHS MOCH ANGGA BAGUS S
MHS M.HADI KURNIAWAN
MHS MUTHIA KHANSA N
MHS OKINAWA PANJAITAN
MHS PRAWIRA WARDANY
MHS PUNGUAN HUTAHEAN
MHS PRISKILA K S SANGKEK

PERPOL 04 TAHUN 2020 TTG SISTEM MANAJEMEN

PENGAMANAN
 SITEM MANAJEMEN PENGAMANAN

BAGIAN DARI MANAJEMEN PENGKAJIAN DAN PEMELIHARAAN KEBIJAKAN PENGAM ANAN DALAM RANGKA PENGENDALIAN
RISIKO YANG BERKAITAN DENGAN KEGIATAN USAHA GUNA MEWUJUDKAN LINGKUNGAN YANG AMAN, EFISIEN DAN
PRODUKTIF

TUJUAN DARI SMP ADALAH MENCIPTAKAN SISTEM PENGAMANAN DI TEMPAT KERJA DENGAN MELIBATKAN UNSUR
MANAJEMEN

APABILA SETIAP LINGKUNGAN MASYARAKAT SUDAH TERTIB, MAKA DENGAN SENDIRINYA SANGAT MEMBANTU POLRI DALAM
MEWUJUDKAN PERANNYA SEBAGAI STAKEHOLDER YANG DIKEDEPANKAN DALAM MENJAGA KEAMANAN DALAM NEGERI
PERATURAN KEPOLISIAN NOMOR 4 TAHUN 2020
TENTANG PAMSWAKARSA
BENTUK-BENTUK PENGAMANAN
SWAKARSA MEMILIKI KEWENANGAN
KEPOLISIAN TERBATAS DALAM
“LINGKUNGAN KUASA TEMPAT”
(TERITOIR GEBIED/RUIMTE GEBIED)
UNTUK MELAKSANAKAN FUNGSI
KEPOLISIAN PAMSWAKARSA
DIPERLUKAN ADANYA UNDANG-
UNDANG YANG MENGATUR
PAMSWAKARSA
PERPOL 4/2020 TENTANG PAMSWAKARSA
MENGATUR TENTANG TAHAPAN
PEREKRUTAN YANG DIATUR PADA PASAL 4,
PELAKSANA PEREKRUTAN YANG DIATUR
PADA PASAL 8, KEPANGKATAN SATPAM
YANG DIATUR PADA PASAL 19 DAN
SELANJUTNYA PASAL 33 YANG MENGATUR
BAHWA KAPOLRI ADALAH PENGENDALI
PARA ANGGOTA SATPAM
TERBITNYA PERPOL 4/2020
TENTANG PAMSWAKARSA
MEMBENTUK PASUKAN
PAMSWAKARSA, SANGAT RAWAN
DAPAT DIKAIT-KAITKAN OLEH
ORANG-ORANG YANG
MENGHENDAKI NEGARA INI KACAU
 KEKURANGAN
PEMBENTUKAN PENGAMANAN SWAKARSA DI TENGAH PENANGANAN PANDEMI MENAMBAH
DAFTAR TINDAKAN KEPOLISIAN YANG TIDAK PEKA DALAM MENGHADAPI SITUASI KRISIS

PENGGUNAAN ISTILAH PAM SWAKARSA YANG MEMBERI KESAN REPRESIF KEPADA MASYARAKAT
AKIBAT BEBAN MASA LALU YANG BELUM TUNTAS

PASAL 3 AYAT (3) YANG MEMBERIKAN DISKRESI PENUH KEPADA POLRI DALAM MENGUKUHKAN
KELOMPOK MASYARAKAT SEBAGAI PAM SWAKARSA

PASAL 38 AYAT (2) HURUF B TENTANG PERAN SATKAMLING DALAM MEMBANTU POLRI DALAM
PEMBINAAN KAMTIBMAS YANG MENEMPATKAN SATKAMLING SEAKANAKAN BERADA DI BAWAH
OTORITAS POLRI
 KEKURANGAN
PASAL 39 AYAT (2) HURUF H TENTANG TUGAS PELAKSANA SATKAMLING UNTUK MELAKUKAN TINDAKAN
KEPOLISIAN NON YUSTISIAL YANG AMBIGU DAN MERUPAKAN KEMUNDURAN DARI PENGATURAN PADA
PERKAP 23/2007 YANG TELAH MEMBATASI TINDAKAN SISKAMLING HANYA DALAM MELAKUKAN TANGKAP
TANGAN UNTUK KEMUDIAN DISERAHKAN PENANGANANNYA KEPADA POLRI

TIDAK ADANYA PENGATURAN MENGENAI TUGAS, FUNGSI, DAN WEWENANG PAM SWAKARSA SELAIN
SATPAM DAN SATKAMLING

MINIMNYA PENGATURAN MENGENAI MEKANISME PENGAWASAN DAN PEMBERIAN SANKSI KEPADA PAM
SWAKARSA YANG MELAKUKAN PELANGGARAN HAM ATAUPUN PENYALAHGUNAAN WEWENANG

MINIMNYA PERATURAN MENGENAI PROSEDUR SERTA BATASAN DALAM MENGERAHKAN MASSA PAM
SWAKARSA, TERMASUK SANKSI TERHADAP PENYALAHGUNAAN WEWENANG DALAM PENGERAHAN
MASSA PAM SWAKARSA
 KELEBIHAN
ASOSIASI PROFESI SATPAM
MERUPAKAN WADAHNYA
SATPAM TELAH DIBEDAKAN PROFESI SATPAM UNTUK
DENGAN SATKAMLING 1 6 MENYALURKAN ASPIRASI DAN
KEPENTINGAN SATPAM

PEREKRUTAN HANYA BOLEH

DILAKUKAN OLEH BADAN PAKAIAN SERAGAM SATPAM
5
USAHA JASA PENGAMANAN 2 BERUBAH
(BUJP), DAN PENGGUNA JASA
SATPAM ATAU PERUSAHAAN .
( PASAL 8)

ANGGOTA SATPAM MEMILIKI

4 GOLONGAN KEPANGKATAN,
SEMUA SATPAM HARUS YAITU PELAKSANA SATPAM ,
MEMILIKI STATUS 3 SUPERVISOR SATPAM DAN
KETENAGAKERJAAN MANAJER SATPAM
PERUBAHAN PERPOL NO 4 TAHUN 2020, BILA DIBANDINGKAN DENGAN
PERKAP NO 24 TAHUN 2007

PERUBAHAN WARNA PAKAIAN

SERAGAM SATPAM SERTIFIKASI
KOMPETENSI DAN
PENGUKUHAN
PERUBAHAN PENGERTIAN
DAN PEREKRUTANANGGOTA
SATPAM
KEPANGKATAN ANGGOTA USIA PENSIUN ANGGOTA
SATPAM SATPAM DAN LENCANA & BUKU
RIWAYAT SATPAM

PERUBAHAN NAMA
KESATUAN

5
3 6
1 4
2
MANAJEMEN ADALAH KUNCI DARI KESUKSESAN YANG KOMPETITIF DALAM SEMUA SEKTOR EKONOMI
KELANGSUNGAN SEBUAH BISNIS DIPENGARUHI OLEH SECURITY YANG TERMANAJEMEN DENGAN BAIK

DALAM PELAKSANAAN PERPOL NO 4 TAHUN 2020 MEMBUTUHKAN MANAJEMEN SEHINGGA DAPAT

MELAKUKAN KONTROL LANGSUNG, YAITU MENGEVALUASI KEMAJUAN DAN PENAMPILAN, DAN
MENENTUKAN TINDAKAN KOREKSI APA YANG HARUS DILAKUKAN
THANK YOU