KEKUATAN DAN KELEMAHAN

PERUSAHAAN : PENDEKATAN
MANAJERIAL DAN
KEPEMIMPINAN
 PRESPEKTIF KKP –M : IDENTIFIKASI
VARIABEL INTERNAL
a) Pendekatan fungsional
b) Pendekatan rantai nilai
c) Pendekatan unit keunggulan bersaing (UKB)
d) Pendekatan PIMS
e) Pendekatan 7-S
f) Pendekatan lain
 EVALUASI VARIABEL INTERNAL

a) Perbandingan dengan kinerja dan kompetensi

masa lalu
b) Pendekatan evolusi produk
c) Perbandingan dengan pesaing
d) Faktor kunci keberhasilan industri
 MATRIKS PROFIL PERUSAHAAN

 Contoh profil perusahaan

FAKTOR INTERNAL KUNCI BOBOT NILAI NILAI
TERTIMBANG
Modal kariawan rendah O,22 2 0,44
Kualitas barang tinggi 0,18 4 0,72
Marjin laba besar 0,10 3 0,30
Modal kerja tersedia 0,15 3 0,45
Saluran distribusi lemah 0,30 1 0,30
Struktur organisasi lemah 0,05 2 0,10
1,00 2,31
PERSPEKTIF KEPEMIMPINAN
a) Kepemimpinan dalam manajemen pemasaran
b) Kepemimpinan dalam manajemen keuangan
c) Sumberdaya manusia dan organisasi
d) Kepemimpinan dalam manajemen operasi
TERIMA KASIH
NAMA KELOMPOK 4:
1. NURLITA SARI KAIMUDIN
2. SINTI UMAR LATANDA
3. SAMSUDIN HATUINA
4. NATALIA KOWEY