Presentasi Raker 2019 - Rumah Sakit
Presentasi Raker 2019 - Rumah Sakit
2019
29 Maret 2017
Soft Launching Rumah Sakit Universitas Andalas oleh Dirjen Sumber
Daya Iptek Dikti, Prof. dr. Ali Gufron Mukti, MSc, Ph. D
4 Nopember 2017
Grand Opening Rumah Sakit Universitas Andalas oleh Wakil Presiden
RI, Dr. Drs. H. Muhammad Jusuf Kalla
Visi
Jajaran
Sp.B, Sp.U
DIREKTUR UTAMA
yevrizulfiqar
Direksi
Yevri Zulfiqar
Yevri_zulfiqar@yahoo.com
Arina_widya_murni sridewiedmawati
●IDT ●CSSD
●ICU
●HCU
Milestone Perkembangan
RS. Unand tahun 2018-2022
Pemantapan
Ekspansi RS menuju pencapaian visi
RS mulai melakukan misi 5 tahun pertama. 4
pengembangan peralatan dan pilar rumah sakit
Optimalisasi sarana/prasarana untuk dikembangkan secara
Pengembangan Fase ini ditandai dengan mendukung perkembangan optimal dan dipertahankan.
Rumah sakit membuka optimalisasi semua fasilitas pasien. Ciri khas rumah sakit Target Pendapatan 65 M,
Konsolidasi internal,
jejaring kerjasama yang ada di rumah sakit. pendidikan terlihat dengan 4 BOR 70% dan rasio
seluasnnya dengan pilar; Pelayanan, pendidikan, PNBP/operasional 85%
Pembentukan sistem organisasi Semua sarana dan prasana
berbagai pihak untuk sudah digunakan dengan penelitian dan pengabdian
dan penjaminan mutu yang Target Pendapatan 55 M, BOR
menunjang operasional. baik.
ditandai dengan proses
Target pendapatan 24 M, Target pendapatan 36 M, 65% dan rasio
akreditasi. Target pendapatan PNBP/operasional 75%
BOR 37,5% dan rasio BOR 55% dan rasio
12 M, BOR 25% dan rasio
PNBP/operasional 45% PNBP/operasional 60%
PNBP/operasional 30%
Sasaran Stategis Meningkatkan Pelayanan Kesehatan
Berbasis Service Excelent
Program Kerja Strategis Waktu Bidang Pengangguang
Jawab
Mengoptimalkan waktu tunggu obat rawat jalan menjadi ≤ Januari – Desember 2019 Farmasi
30 menit untuk resep non racikan dan ≤ 60 menit untuk
resep racikan
Januari – Desember 2019 Farmasi
Mengoptimalkan Tidak ada Kesalahan pemberian Obat
Bekerjasama dengan humas melakukan promosi lewat Februari, Mei, Agustus dan Penunjang Medis
media (audio maupun visual) mengenai fasilitas layanan November 2019
penunjang yang sudah berjalan
Maret dan September 2019 Penunjang Medis
Memberikan edukasi kesehatan melalui penyuluhan
Con’t
Program Kerja Strategis Waktu Bidang Pengangguang
Jawab
Meningkatkan capaian target emergency respon time ≤ 5 Januari – Desember 2019 Pelayanan Medis
menit menjadi 100 %
Januari – Desember 2019 Pelayanan Medis
Optimalisasi tim penanggulangancana
Meningkatkan capaian target waktu tunggu rawat jalan Januari – Desember 2019 Pelayanan Medis
menjadi 100%
Meningkatkan capaian target kepatuhan upaya Januari – Desember 2019 Pelayanan Medis
pencegahan risiko jatuh pada pasien di rawat inap
menjadi 100%
Membuka layanan hemodialisa Maret 2019 Pelayanan Medis
Membuka layanan poli MCU dan poli eksekutif Maret 2019 Pelayanan Medis
Membuka layanan poli kulit khusus kecantikan April 2019 Pelayanan Medis
Membuka layanan poli spesialistik baru, seperti poli jiwa, Juli 2019 Pelayanan Medis
poli nyeri, dll
Con’t
Program Kerja Strategis Waktu Bidang Pengangguang
Jawab
Januari – Desember 2019 Pelayanan Medis
Optimalisasi pelayanan imunisasi pada anak
Memberikan edukasi kesehatan melalui penyuluhan Maret, Juni, September dan Pelayanan Medis
(didalam dan luar RS) Desember 2019
Bekerjasama dengan diklit membuat kalender ilmiah Januari 2019 Pelayanan Medis
(penjadwalan seminar dan pelatihan yang diadakan di
RS)
Bekerjasama dengan humas melakukan promosi lewat Februari, Mei , Agustus, Pelayanan Medis
media (audio maupun visual) November 2019
Con’t
Program Kerja Strategis Waktu Bidang Pengangguang
Jawab
Maret 2019 Pelayanan Keperawatan
Pengaktifan layanan home care RS UNAND
PathwayOptimalisasi capaian target kepatuhan DPJP Januari – Desember 2019 Pelayanan Medi dan
terhadap PPK dan Clinical Pathway Penunjang Medis
Riset Keefektifan Asuhan Keperawatan berbasis Mei – September 2019 Pelayanan Keperawatan
digital/Riset Manajemen Keperawatan
November – Desember 2019 Pelayanan Keperawatan
Publikasi Penelitian
Menunjang layanan rehabilitasi pada kasus onkologi melalui Februaru – Desember 2019 Penunjang Medis
optimalisasi layanan unit rehabilitasi medis
Meningkatkan capaian target waktu tunggu pelayanan radiologi Januari – Desember 2019 Pelayanan Medis
pasien onkologi radioterapi menjadi 80% (contoh: membuka
pelayanan radioterapi menjadi 2 shift)
Mengoptimalkan alur pelayanan radioterapi yang terintegrasi Januari – Desember 2019 Pelayanan Medis
dengan bagian rekam medis, dan IRJ
Mengoptimalkan kegiatan promosi mengenai layanan radioterapi Maret, Juni, September dan Pelayanan Medis
ke faskes I, dan RS terutama di wilayah Sumbar, Riau, Jambi Desember 2019
Menyelenggarakan kegiatan tumor meeting untuk membahas Januari – Desember 2019 Pelayanan Medis
kasus onkologi baik untuk tindakan diagnostik maupun
penatalaksanaan kasus onkologi tersebut dengan DPJP terkait
Meningkatkan kualitas SDM staf di layanan radioterapi Januari – Desember 2019 Pelayanan Medis
Meningkatkan Kualitas Dan Kuantitas SDM Dalam Bidang Pelayanan
Dokter umum/Gigi 17 0
Perawat dan tenaga kesehatan lainnya 165 45
TOTAL 295 88
Spesialis
Jumlah 63 orang (6 Pegawai tetap RS Unand)
Terdiri dari spesialis dan sub spesialis semua disiplin ilmu
Sumber dari FK. Unand dan RSUP M. Djamil
Rencana 2019 :
Memperbanyak dokter kontrak sehingga pelayanan Poliklinik spesialis dapat dioptimalkan sejak pagi
serta poli eksekutif dapat berjalan
Rencana pengembangan SDM 2019
Target waktu
Unit Jumlah
Pencapaian
Finalisasi kebutuhan SDM 2019-2023 1 April 2019
Finalisasi pedoman kerja SDM di RS
1 Mei 2019
Unand
Finalisasi pedoman Indikator Kinerja
1 Juli 2019
pegawai
Rekruitmen dan pembinaan pegawai
Bagian Umum
Pengadaan bersifat efisien dan efektif
Peningkatan pendapatan dari aktivitas non medik (laundry, CSSD, penggunaan fasilitas dll)
Inventarisir barang dan modal tertata dengan baik
Promosi rumah sakit
Rencana kerja Bidang Umum 2019
Inhouse Training
6 pelatihan APAR
Wokshop Asuhan
Keperawatan
7 Berbasis Digital
Inhouse Training PPI
8
9 Pelatihan EWS
10 Pelatihan BHD
Inhouse Training
11 Resusitasi Neonatus
Pelatihan PPI Dasar
12
13 ATLS
Symposium dan
14 workshop Hernia
Inhouse Training
15 Penatalaksanaan TB
Inhouse Training
16
PMKP
Pelatihan &
17
Workshop FMEA
Inhouse training
18
POCT
Pelatihan PPI Dasar
19
Pelatihan PONEK
20
Pelatihan
21
Manajemen Nyeri
Pelatihan Tanggap
22 Bencana & Code red
Pelatihan Code Blue
23
24 Pelatihan HIV
Pelatihan Cuci
25 Tangan dan Spilkit
Pelatihan Skil
26 Perawat dan Bidan
Seminar dan
27 Workshop Wound
Care
Seminar Palliative
28
Care
REALISASI ANGGARAN TAHUN 2018