Etika Diskriminasi Pekerjaan

Kelompok 8
1. Ni Komang Aniek Sugiantini 202032121386
2. Gede Andika Sastrawan Wiguna 202032121396
3. Ni Nyoman Tri Awidya Sari 202032121402
4. Selviana Jawu 202032121410
5. Kadek Yoga Dwi Sanjaya 202032121424
a. Sifat Diskriminasi Pekerjaan
 Diskriminasi adalah membedakan satu objek dari objek lainnya,
tindakan yang secara moral adalah netral dan tidak dapat disalahkan.
 Dalam pengertian modern, istilah ini secara moral tidak netral. Karena
membedakan seseorang dari orang lain bukan berdasarkan
keunggulan yang dimiliki, namun berdasarkan prasangka atau sikap
yang secara moral tercela.
 Melakukan diskriminasi tenaga kerja berarti membuat serangkaian
keputusan yang merugikan pegawai sebagai anggota kelompok
tertentu karena adanya prasangka yang secara moral tidak dibenarkan
terhadap kelompok tersebut.
b. Tingkat Diskriminasi
Indikator pertama diskrimnasi muncul apabila terdapat proporsi
yang tidak seimbang atas anggota kelompok tertentu yang
memegang jabatan yang kurang diminati dalam suatu institusi
tanpa mempertimbangkan preferensi ataupun kemampuan
mereka.
c. Diskriminasi: Utilitas, Hak, dan Keadilan Utilitas
• Argumen utilitarian yang menentang diskriminasi
rasial dan seksual didasarkan pada gagasan bahwa
Utilitas produktivitas masyarakat akan optimal jika
pekerjaan diberikan berdasarkan kompetensi
(’kebaikan’).

• Argumen non-utilitarian yang menentang

diskriminasi rasial dan seksual salah satunya
Hak menyatakan diskriminasi salah karena melanggar
hak moral dasar manusia

• Argumen non-utilitarian kedua melihat diskriminasi

melanggar prinsip keadilan. Diskriminasi melanggar
prinsip ini dengan cara menutup kesempatan bagi kaum
Keadilan minioritas untuk menduduki posisi tertentu dala suatu
lembaga dan berarti mereka tidak memperoleh
kesempatan yang sama dengan orang lain
d. Tindakan Afirmatif

1. Tindakan Afirmatif Sebagai Kompensasi

2. Tindakan Afirmatif Sebagai Instrumen untuk Mencapai Tujuan
Sosial
3. Penerapan Tindakan Afirmatif dan Penanganan Keberagaman