Analisis Studi Kasus Tentang Rekrutmen

dan Seleksi Karyawan PT WINGS

GROUP
Mata Kuliah : Manejemen SDM
Dosen Pengampu : Yusqi Mahfud, S.E., M. M.
 PEMBAHASAN
01 02 03
Pengertian dari rekrutmen dan Metode rekrutmen Proses rekrutmen
seleksi

04 05 06
Tujuan dan manfaat proses Kendala dalam rekrutmen Studi kasus pada PT Wings
rekrutmen
 Pengertian Rekrutmen dan
Seleksi
Rekrutmen karyawan adalah upaya mencari, menemukan, dan
menyeleksi karyawan untuk mengisi posisi atau jabatan tertentu sesuai
dengan kompetensi yang dibutuhkan perusahaan.
Seleksi adalah proses pemilihan orang-orang yang memiliki kualifikasi
yang dibutuhkan untuk mengisi lowongan pekerjaan di sebuah
organisasi.
 Pengertian Rekrutmen
Menurut Simamora (2004)
Rekrutmen adalah serangkaian aktivitas mencari
dan memikat pelamar kerja dengan motivasi,
keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna
menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam
perencanaan kepegawaian.
Menurut Faustino C.G. (1995)
Rekrutmen merupakan proses mencari menemukan,
dan menarik para pelamar untuk diperkerjakan
dalam dan oleh suatu organisasi. Rekrutmen
merupakan proses komunikasi dua arah.
 Metode Rekrutmen
Secara umum, terdapat dua metode perekrutan karyawan yang biasa
dilakukan oleh suatu perusahaan, yaitu;
1. Metode rekrutmen tertutup (internal) adalah proses rekrutmen yang
dilakukan dengan mencari kandidat dari internal perusahaan yang
memiliki sistem karir yang baik.
2. Metode rekrutmen terbuka (eksternal) adalah metode rekrutmen
karyawan yang berasal dari luar lingkungan perusahaan.
 Proses Rekrutmen
1. Mengidentifikasi
2. Memasang lowongan
kebutuhan posisi dan
pekerjaan
jabatan

3. Review lamaran yang sudah

4. Wawancara kandidat
masuk

5. Memilih kandidat yang 5. Negosiasi gaji dan tanggal

berkualitas mulai kerja
 Tujuan Rekrutmen
1. Mendapatkan kandidat yang memiliki keterampilan, keahlian, dan pengalaman yang diperlukan untuk mengisi
posisi yang kosong.
2. Meningkatkan keberagaman dan inklusivitas perusahaan dengan merekrut kandidat dari berbagai latar belakang dan
pengalaman.
3. Mengurangi biaya perusahaan dalam jangka panjang dengan merekrut kandidat yang tepat untuk posisi tersebut.
4. Membangun citra positif perusahaan dengan merekrut dan memilih kandidat yang berkualitas, yang dapat
mempengaruhi reputasi perusahaan dan daya tariknya bagi kandidat masa depan.
5. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi dengan merekrut kandidat yang tepat untuk posisi tersebut,
yang dapat membantu perusahaan mencapai tujuan bisnisnya.
6. Menyediakan sekumpulan calon tenaga kerja/karyawan yang memenuhi syarat;-
7. Agar konsisten dengan strategi, wawasan dan nilai perusahaan
8. Untuk membantu mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang belum lama bekerja
9. Untuk mengkoordinasikan upaya perekrutan dengan program seleksi dan pelatihan
10. Untuk memenuhi tanggung jawab perusahaan dalam upaya menciptakan kesempatan kerja.
Manfaat Rekrutmen dan Seleksi
01 Mandapatkan karyawan yang tepat
Setiap calon karyawan akan menempati posisi tertentu
harus memiliki kemampuan tertentu

Penempatan karyawan pada pekerjaan yang

02 tepat
Calon karyawan memiliki potensi yang sesuai dengan
bidang pekerjaan yang tersedia

03 Menjadi bahan evaluasi

Sebagai alat ukur dalam melakukan evaluasi kerja,
khususnya dalam tujuan pemindahan karyawan.
 Kendala Rekrutmen

• Pilihan Kandidat Begitu • Mencari Kandidat yang

Terbatas Sama dengan
• Citra perusahaan yang Sebelumnya
kurang baik • Menggunakan Teknik
• Iklan Lowongan Tidak Rekrutmen yang Sama
Menarik • Proses Rekrutmen
• Proses Rekrutmen yang Dilakukan Tergesa-gesa
Rumit • Sistem Rekrutmen Masih
Manual
 STUDI KASUS PADA PT
WINGS

Berdasarkan hasil job deskripsi dan job

spesifikasi di hasilkan bahwa PT Wings
Group membutuhkan Engineer dengan
spesifikasi sebagai berikut:
1. Pendidikan Lulusan D3
2. Umur Maksimal 28 Tahun
3. Berpengalaman
4. IPK 3,00
5. Tinggi Badan 155 cm untuk Wanita dan 160
cm untuk Pria.
 Proses Rekrutmen
● Dasar kegiatan rekrutmen
Dibutuhkan Engineer untuk di PT Wings Group
Ada Kebutuhan yang direncanakan dan tidak direncanakan.
● Penentuan Sumber Rekrutmen
Sumber eksternal yang diperoleh dari lingkungan luar seperti refrensi karyawan.
Sumber internal pelamar di PT Wings Group sudah memiliki hubungan kerjasama dengan lembaga pendidikan
umum maupun lembaga pendidikan.
● Metode Rekrutmen
Metode yang digunakan dalam rekrutmen karyawan adalah metode terbuka, karenainformasi disebarluaskan kepada
semua pihak baik internal maupun eksternal perusahaandengan menggunakan berbagai media seperti Surat kabar
dan Internet.
 Proses Seleksi
● Dasar Seleksi
Harapan perusahaan PT Wings Group adalah mendapatkan engineer yang terlatih dan kompeten, serta
mendapatakan karyawan yang tidak hanya memiliki profesionalitas namun juga baik dari segi keagamaannya.
● Kualifikasi Seleksi
Kriteria karyawan yang akan lulus seleksi adalah:
1. Berdasarkan apa yang ada dalam form wawancara
2. Berpengalaman diatas 1 tahun
3. Karyawan memiliki kemampuan penunjnag seperti memiliki inisiatif, motivasi, kreatif,memiliki pengetahuan
agama yang baik dan berpenampilan baik.
Langkah-Langkah Seleksi:
4. Seleksi berkas lamaran.
5. Pemanggilan.
6. Tes tulis.
7. Wawancara.
8. Tes keterampilan yang dilakukan selama 2 hari.
9. Setelah ada rekomendasi untuk diterima maka selanjutnya dilakukan tes kesehatan danPsikotes.
 OUR TEAM

Mungi Zatur Tsalitsul Asa

Alifakh Rahmatika Rofiah Azkiya
(2021110092) (2021110094) (2021110128)
THANK YOUU!