Kel.8 Inspeksi Diri, Audit Mutu Dan Audit Persetujuan
Kel.8 Inspeksi Diri, Audit Mutu Dan Audit Persetujuan
Personalia;
Bangunan termasuk fasilitas untuk personil;
Perawatan bangunan dan peralatan;
Penyimpanan bahan awal, bahan pengemas dan obat jadi;
Peralatan;
Pengolahan dan pengawasan selama-proses;
Pengawasan Mutu;
Dokumentasi;
Sanitasi dan higiene;
Program validasi dan revalidasi;
Kalibrasi alat atau sistem pengukuran
Prosedur penarikan kembali obat jadi
Penanganan keluhan
Pengawasan label
Hasil inspeksi diri sebelumnya dan tindakan perbaikan.
Audit mutu
Audit Mutu adalah pengujian sistematik dan
mandiri untuk menetapkan apakah kegiatan mutu
dan hasilnya sesuai dengan standar
/prosedur/peraturan yang telah ditetapkan dan
diterapkan secara efektif untuk mencapai suatu
tujuan.
Audit mutu meliputi pemeriksaan dan penilaian
semua atau sebagian dari sistem manajemen mutu
dengan tujuan spesifik untuk meningkatkannya.
Tujuan audit mutu
untuk mendapatkan ruang peningkatan pada
aspek yang ditetapkan sebagai lingkup audit.
Pemenuhan atau perbaikan sistem mutu sesuai
ruang peningkatan yang didapatkan dalam
audit mutu perlu secara periodik untuk
menjadikan institusi berkualitas.
AUDIT PERSETUJUAN PEMASOK
Kepala Bagian Manajemen Mutu (Pemastian Mutu) hendaklah
bertanggung jawab bersama bagian lain yang terkait untuk memberi
persetujuan pemasok yang dapat diandalkan memasok bahan awal dan
bahan pengemas yang memenuhi spesifikasi yang telah ditentukan.
Hendaklah dibuat daftar pemasok yang disetujui untuk bahan awal dan
bahan pengemas.
Daftar pemasok hendaklah disiapkan dan ditinjau ulang dilakukan
evaluasi sebelum pemasok disetujui dan dimasukkan ke dalam daftar
pemasok atau spesifikasi.
Evaluasi hendaklah mempertimbangkan riwayat pemasok dan sifat
bahan yang dipasok.
Jika audit diperlukan, Audit tersebut hendaklah menetapkan kemampuan
pemasok dalam pemenuhan standar CPOB.
Semua pemasok yang telah ditetapkan hendaklah dievaluasi secara
teratur.
Kriteria pemasok
Harga bahan
Stabilitas finansial
Metode pembayaran
Biaya Transformasi
Volume diskon
Waktu pengantaran
Fleksibel
Mutu Bahan
Waktu jaminan
Reputasi
Penghargaan
Sistem komunikasi
Teknologi informasi
SELEKSI DAN EVALUASI PEMASOK
Menurut Birch, sebelum memulai mendefinisikan kriteria
yang paling penting untuk mengkaji pemasok, departemen
pengadaan harus terlebih dahulu mendefinisikan pendekatan
yang melibatkan hubungan antara pelanggan dan pemasok.