PERKENALAN

AFIFA AMALIA FARADILLAH

08040321082
KHOIRUL IZAMWANI
08040321087
M. ALIUDDIN FAKHRI
RAHMAWAN
08040321093
DASAR-
DASAR
PERENCANA
AN
DEFINISI
PERENCANA
AN
perencanaan merupakan suatu
proses untuk menentukan
target dan tujuan organisasi di
masa mendatang serta
menyusun strategi secara
menyeluruh agar target yang
sudah ditetapkan dapat
tercapai.
 TUJUAN PERENCANAAN

TUJUAN TUJUAN KEEMPAT

PERTAMA ADALAH UNTUK
ADALAH UNTUK MENETAPKAN
MEMBERIKAN TUJUAN KEDUA TUJUAN KETIGA TUJUAN DAN
PENGARAHAN ADALAH UNTUK ADALAH UNTUK STANDAR YANG
DIGUNAKAN
BAIK UNTUK MENGURANGI MEMINIMALISIR
DALAM FUNGSI
MANAJER KETIDAKPASTIAN PEMBOROSAN
SELANJUTNYA,
MAUPUN YAITU PROSES
KARYAWAN NON- PENGONTROLAN
MANAJERIAL DAN
PENGEVALUASIAN
PENTINGNYA
PERENCANAAN
1. Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan
perubahan lingkungan.
2. Membantu dalam kristalisasi persesuaian pada masalah-
masalah utama.
3. Memungkinkan manajer memahami keseluruhan gambaran
operasi lebih jelas.
4. Membantu penetapan tanggung jawab lebih berat.
5. Memberikan cara pemberian pemerintah untuk beroperasi.
6. Memudahkan dalam melakukan koordinasi diantara berbagai
bagian organisasi.
7. Membuat tujuan lebih khusus, terperinci, dan lebih mudah di
pahami.
 TAHAPAN PERENCANAAN

MENGEMBANGKAN
MENETAPKAN MENGIDENTIFIKASI RENCANA ATAU
MERUMUSKAN
TUJUAN ATAU KAN SEGALA SERANGKAIAN
KEADAAN SAAT INI
SERANGKAIAN KEMUDAHAN DAN KEGIATAN UNTUK
TUJUAN HAMBATAN. PENCAPAIAN
TUJUAN
B E B E R A PA H A M B ATA N YA N G B I S A
T E R J A D I S A AT M E N Y U S U N
PERENCANAAN ADALAH SEBAGAI
B E R I K U T:

1. Tujuan yang tidak tepat juga dapat menjadi penghalang;

2. Balas jasa yang tidak tepat;
3. Lingkungan yang kompleks;
4. Keputusan menetapkan tujuan yang baru dan
mengalokasikan sumber daya untuk mencapai tujuan tersebut
berarti melepaskan tujuan yang lainnya;
5. Beberapa anggota organisasi enggan untuk melakukan
perubahan;
Anggota organisasi mengalami pembatasan-pembatasan
 CIRI-CIRI PERENCANAAN
YANG BAIK :
1 Bagian dari sistem administrasi Suatu perencanaan yang baik
adalah yang berhasil menempatkan pekerjaan perencanaan sebagai
bagian dari sistem administrasi secara keseluruhan
2. Dilaksanakan secara terus-menerus dan berkesinambungan.
3. Berorientasi pada masa depan suatu perencanaan yang baik
adalah yang berorientasi pada masa depan.
4. Mampu menyelesaikan masalah suatu perencanaan yang baik
5. Mempunyai tujuan suatu perencanaan yang baik adalah yang
mempunyai tujuan yang dicantumkan secara jelas
6. Bersifat mampu kelola suatu perencanaan yang baik adalah yang
bersifat mampu kelola, dalam arti bersifat wajar, logis, obyektif, jelas,
runtun, fleksibel, serta telah disesuaikan dengan sumber daya yang
ada.
TERIMAKASIH