GAYA KEPEMIMPINAN

MENURUT ROBERT HOUSE

 KELOMPOK 2

 DINA YULIA A.M 205140142P  FX OSCAR VALERIAN

 DWITA TATA WIGUNA 205140159P

205140133P  HASAN ABDULAH 205140169P

 ERIZA PEBRIANA  HELNAWATI 205140178P

205140162P  HOTMAN ARIFIN S. 205140138P
 EVA YULIANI  IKA MAULANA 205140158P
205140129P
 ISMI PRILENI
 FIKA HATI ANESKA 205140136P 205140155P

 FIRDA KUSUMANINGTYAS 205140152P

A. Pengertian Kepemimpinan
Cooper dan Sawaf (1997), mendefinisikan kepemimpinan sebagai kemampuan
seseorang pimpinan dalam merasakan , memahami dan secara efektif menerapkan
daya dan kepekaan emosi sebagai sumber energi, informasi koneksi , dan pengaruh
yang manusiawi. Bathel mengemukanan bahwa , kepemimpinan merupakan pola
keterampilan , bakat , dan gagasan yang selalu berkembang , bertumbuh dan
berubah.
B. Gaya Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan merupakan suatu pola prilaku yang ditampilkan sebagai
pemimpin ketika mencoba perilaku orang lain. Oleh karena prilaku yang
diperlihatkan oleh bawahan pada dasarnya adalah respon bawahan terhadap gaya
kepemimpinan yang di lakukan pada mereka kepemimpinan merupakan pola
keterampilan karakteristik atau tersendiri
Menurut follet (1940), gaya didefinisikan sebagai hak istimewa tersendiri dari si ahli
dengan hasil akhir yang dicapai tanpa menimbulkan isu sampingan. Gillies (1070)
menyatakan bahwa gaya kepemimpinan dapat di definisikan berdasarkan prilaku
pemimpin itu sendiri. Prilaku seseorang di pengaruhi oleh adanya pengalaman
bertahun-tahun dalam kehidupannya oleh karena itu, kepribadian seseorang akan
mempengaruhi gaya kepemimpinan yang di gunakan .
C. Gaya Kepemimpinan Robert House
Teori yang di kembangkan oleh robert house merupakan model kepemimpinan
kongtingensi yang mengambil unsur-unsur kunci teori pengharapan tentang motivasi

( Robbin &coulter;2005;138).

Path goal theory ( teori jalur tujuan) dari kepemimpinan telag dikembangkan untuk
menjelaskan bagaimana prilaku seorang pemimpin mempengaruhi kepuasaan dan
kinerja bawahnya. Teori ini pertama kali diungkapkan oleh Evans (1970) dan House
(1971). House (1971) mengformulasikan teeori ini dengan versi yang lebih teliti
dengan menyertakan variable situsional. Teori tersebut semakin dimurnikan oleh
beberapa penulis seperti Evans (1974); House dan Desler (1974); House dan
Mitchell (1974); dan House (1996).
Menurut Robert House dan Nursalam terdapat empat gaya kepemimpinan yaitu :

1. Direktif

Pemimpin menytakan kepada bawahan tentang bagaimana melaksanakan suatu tugas .gaya ini
mengandung arti bahwa pemimpin selalu berorientasi pada hasil yang dicapai oleh bawahannya.

2. Suportif

Pemimpin berusaha mendekatkan diri kepada bawahan dan bersikap ramah terhadap bawahan.

3. Partisipatif

Pemimpin berkonsultasi dengan bawahan untuk mendapatkan masukan dan saran dalam rangka
pengambilan sebuah keputusan .

4. Berorientasi tujuan

Pemimpin menetapkan tujuan yang menantang dan mengharapkan bawahan berusha untuk
mencapai tujuan tersebut dengan seoptimal mungkin (sujak,1990).
KESIMPULAN

1. Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk berbuat guna

mewujudkan tujuan yang sudah ditentukan

2. Gaya kepemimpinan merupakan suatu pola prilaku yang ditampilkan sebagai pemimpin
ketika mencoba perilaku orang lain.

3. gaya didefinisikan sebagai hak istimewa tersendiri dari si ahli dengan hasil akhir yang
dicapai tanpa menimbulkan isu sampingan

4. gaya kepemimpinan memiliki bebrapa klafikasi berdasarkan aspek meliputi; aspek

prilaku, aspek kekuasaan dan wewenang.
Komentar untuk 12 anggota kelompok 2 mengenai makalah “ Gaya Kepemimpinan Menurut
Robert House”
1. Dina yulia sari
Gaya kepemimpinan Robert house mengandung arti bahwa seorang pemimpin berorientasi pada hasil yg
dicapai oleh bawahannya, bersikap ramah, saling memberi masukan dan saran saat mengambil keputusan,
sehingga dapat mencapai tujuan yg optimal.
2. Dwita tata wiguna
Sebagai pemimpin kita harus memperhitungkan dan membantu pengikut-pengikutnya agar mempunyai
pengaruh yang positif terhadap sikap, kepuasan, dan pelaksanaan kerja.
3. Eriza pebriana
Menurut saya gaya kepemimpinan Robert House sudah efektif, karena ini sangat membantu tugas pemimpin
kepada karyawannya supaya lebih efektif dalam bekerja.
4. Eva yuliani
Untuk mampu menjadi pemimpin yang baik maka kita sebagai seseoramg yang atasan(ketua/bos) mampu
atau wajib memberikan arahan apa-apa saja yg seharusnya bawahan lakukan seperti misal memebrikan
jadawal jaga, aturam shif dll, suapaya semua rangkaian yg sudah ada dapat terrealisaikan dengan
semestinya, bawahan kita dapat mengerti apa-apa aja yg harus di lakukan dan di laksanakan.
5. Fika hati aneska
Menurut teori dari robert house ini sudah efektif karena pemimpin harus bisa memberikan pengaruh
persepsi positif kepada setiap anggotanya tentang tujuan kerja, pengembangan diri setiap anggota, dan
jalan yang dibutuhkan atau digunakan untuk mencapai tujuan pekerjaan mereka serta pemimpin juga
mampu memberikan motivasi kepada anggota dengan mengarahkan setiap anggotanya pada kejelasan
tugas pekerjaan,pencapaian tujuan kerja, kepuasan kerja dan melaksanakan pekerjaan dengan efektif.
6. Firda kusumaningtyas
Sebagai pemimpin..sebaiknya memberi contoh dan mau mendengarkan masukan serta ide ide dati
anggota..dan pemimpin juga dapat membagi tugas tiap anggota agar dapat terjalin komunikasi yang baik
didalam melaksanakan tugas demi tujuan Bersama
7. FX oscar vallerian
Menurut saya teori dari robert house ini sudah efektif,karena teori dari robert house ini sebagai seorang
pemimpin harus bisa memotivasi serta mempengaruhi persepsi positif seluruh anggotanya .pemimpin
harus memberikan pelatihan,bimbingan dukungan dan imbalan bagi keaktifan kinerja ,hal tersebut yang
mendorong semua anggotanya mencapai tujuan kerja,kepuasan kerja dan melaksanakan pekerjaan dengan
baik
8. Hasan abdulah
Dalam menyukseskan kepemimpinan dalam organisasi, pemimpin perlu memikirkan dan
memperlihatkan gaya kepemimpinan yang akan diterapkan kepada karyawannya. Gaya kepemimpinan
yang sesuai dan mampu menciptakan kondisi kerja yang nyaman dan baik dapat memberikan semangat
atau motivasi kepada bawahannya untuk bekerja lebih baik. Oleh karena itu Pemimpin yang baik adalah
pemimpin yang mampu mengelola, mengarahkan, mempengaruhi, memerintah dan memotivasi
bawahannya untuk memperoleh tujuan yang diinginkan perusahaan. Selain itu, pemimpin harus
memiliki gaya kepemimpinan yang baik dan efektif yang nantinya akan berpengaruh terhadap semangat
kerja para bawahannya.
9. Helnawati
Seorang pemimpin harus mampu mengajak, mengarahkan dan membina dan mempengaruhi
bawahannya untuk mendapatkan pencapaian sasaran kerja yang optimal. Kerena seorang pemimpin
memegang peranan yang sangat menentukan dalam pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan.
10. Hotman Arifin
Sebagai pemimpin seseorang tidak hanya harus bisa memberikan perintah atau arahan..tetapi pemimpin
juga harus bisa memberi arahan serta berkontribusi dengan anggota nya demi tujuan Bersama
11. Ika maulana muahamad

12. Ismi Aprileni

Menurut saya gaya kepemimpinan menurut Robert House sudah efektif karna seorang pemimpin perlu
berpartisipasi dalam komunikasi kepada karyawan, agar pemimpin juga dapat mengetahui apa keluhan
dan keinginan karyawan dalam melakukan pekerjaan.
TERIMAKASIH