KONSEP DAN PROSES

MANAJEMEN KEPERAWATAN
November 29, 2021 Ns.Sulistya/ Mankep
DEFINISI MANAJEMEN
KEGIATAN MANAJEMEN

November 29, 2021

 Planning
 Organizing
Staf / SDM

Ns.Sulistya/ Mankep
 Staffing Sarana dan Prasarana
 Actuating (fisik/ teknologi)

 Controlling

TUJUAN ORGANISASI
 November 29, 2021
Ns.Sulistya/ Mankep
SDM
Represif
SDM Proaktif
KolaBORASI DAN
KETERBUKAAN UTK
MENCAPAI TUJUAN
PENGERTIAN MANAJEMEN DAN
MANAJEMEN KEPERAWATAN

November 29, 2021

 Manajemen  su proses dalam menyelesaikan

Ns.Sulistya/ Mankep
pekaryaan melalui orang lain

 Manajemen Keperawatan  Su proses pelaksanaan

yankep melalui anggota staf keperawatan u/
memberikan askep, pengobatan, rasa aman kepada
pasien keluarga serta masyarakat (Gilles, 1985)
KOMPONEN MANAJEMEN
KEPERAWATAN

November 29, 2021

Ns.Sulistya/ Mankep
Umpan
Balik
 November 29, 2021 Ns.Sulistya/ Mankep
SISTEM MANAJEMEN KEPERAWATAN..
November 29, 2021 Ns.Sulistya/ Mankep
PROSES MANAJEMEN…
PRINSIP DASAR MANAJEMEN
KEPERAWATAN…

November 29, 2021

 Mankep berlandaskan perencanaan
 Mankep dilaksanakan penggunaaan waktu yang efektif

Ns.Sulistya/ Mankep
 Mankep melibatkan pengambilan keputusan

 Mankep harus terorganisasi

 Mankep menggunakan komunikasi yang efektif

 Pengendalian merupakan elemen keperawatan

KERANGKA KONSEP DASAR
MANAJEMEN KEPERAWATAN

November 29, 2021

 Adalah manajemen partisipatif yang berlandaskan pada
paradigma keperawatan yang terdiri atas manusia,

Ns.Sulistya/ Mankep
keeprawatan, kesehatan dan lingkungan
KERANGKA KONSEP DASAR MANKEP..
Manusia
(Individu, keluarga/
masyarakat
Kesehatan
Kisaran hasilkep  dimensi
pelayanan thd individu, keluarga
dan masyarakat melalui tindakan
preventif, kuratif dan rehabilitatif
November 29, 2021
Keperawatan
Ns.Sulistya/ Mankep
Tenaga kep baik ditingkat
manajerial puncak, menengah,
bawah para pelaksana  askep
Lingkungan
Area kewenanga dan tanggung
jawab kep baik selama pasien
dlm institusi pelayanan maupun
persiapan menjelang pulang
FILOSOFI KEPERAWATAN…

November 29, 2021

 Pernyataan keyakinan tentang keperawatan dan
manifestasi dari nilai-nilai dalam keperawatan yg
digunakan u/ berfikir dan bertindak

Ns.Sulistya/ Mankep
 Filosofi keperawatan dibangun diatas kepercayaan
tentang manusia, lingkungan, kesehatan, dan
keperawatan sebagaimana terdapat dalam paradigma
keperawatan
 Manajemen keperawatan menekankan pada unsur-unsur
paradigma keperawatan dalam melakukan pengelolaan
kepada pasien, ketenagaan, peralatan, administrasi, dll
yg berhubungan dengan pengelolaan organisasi di
pelayanan, pendidikan, dan atau institusi pemerintah.
TQM (TOTAL QUALITY MANAJEMEN A/

November 29, 2021

DASAR FILOSOFI MANAJEMEN ..W.EDWARDS
Karakteristik filosofi tersebut al:
 Institusi diberikan keleluasaan kewenangan dlm

Ns.Sulistya/ Mankep
menentukan tujuan yg hendak dicapai dan staf
mempunyai otonomi dlm pengambilan tugas yg diemban
 Institusi diajarkan u/ membuat keputusan dlm
meningkatkan kualitas kerja dan produktivitas kerja
 Penekanan TQM a/ memonitor kualitas dimana secara
terus-menerus mengumpulkan data dengan pendekatan
ilmiah kearah peningkatan kualitas
CONT…

November 29, 2021

 Rencana strategis u/ masa depan dapat melalui
pembentukan suatu komitmen tentang kualitas dan

Ns.Sulistya/ Mankep
produktivitas
 TQM terus berupaya memenuhi kebutuhan masyarakat
(pasar) : baik secara kualitas dan produktivitas u/
mencapai su kesepakatan dengan pihak customer
(internal dan eksternal)
STRATEGI PELAKSANAAN MANAJEMEN
KEPERAWATAN MASA DATANG

November 29, 2021

Ns.Sulistya/ Mankep
Perkembangan
dan perubahan
situasi  Manajemen Partisipatif
permasalahan (berdasarkan filosofi
kepercayaan)
FILOSOFI YANKEP PADA TATANAN
KLINIK/RS DITEKANKAN PADA:

November 29, 2021

 Hak pasien u/ mendapatkan pelayanan dan menentukan
kehidupannya
 Setiap pasien harus dihargai sama tanpa membeda-bedakan

Ns.Sulistya/ Mankep
agama, suku, warna kulit, status, jenis kelamin
 Askep yg diberikan ditujukan pada pemenuhan kebutuhan
individu
 Askep yg diberikan sbg bagian integral dari pelayanan
kesehatan lainnya
 Perlunya koordinasi dan kerjasama dalam memanfaatkan
sumber daya dalam mencapai tujuan organisasi
 Perlunya evaluasi secara terus-menerus thd semua pelayanan
keperawatan yg diberikan
VISI

November 29, 2021

 Menurut Wibisono (2006, p. 43), visi merupakan
rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian

Ns.Sulistya/ Mankep
sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di
masa depan. Atau dapat dikatakan bahwa visi merupakan
pernyataan want to be dari organisasi atau perusahaan.
Visi juga merupakan hal yang sangat krusial bagi
perusahaan untuk menjamin kelestarian dan kesuksesan
jangka panjang.
SYARAT VISI

November 29, 2021

 Berorientasi pada masa depan;
 Tidak dibuat berdasar kondisi atau tren saat ini

Ns.Sulistya/ Mankep
 Mengekspresikan kreativitas

 Berdasar pada prinsip nilai yang mengandung

penghargaan bagi masyarakat
 Memperhatikan sejarah, kultur

 clan nilai organisasi meskipun ada perubahan terduga

 Mempunyai standard yang tinggi, ideal serta harapan

bagi anggauta lembaga
 Memberikan klarifikasi bagi manfaat lembaga serta
tujuan-tujuannya
CONT.

November 29, 2021

 Memberikan semangat clan mendorong timbulnya
dedikasi pada lembaga

Ns.Sulistya/ Mankep
 Menggambarkan keunikan lembaga dalam kompetisi
serta citranya
 Bersifat ambisius serta menantang segenap anggota
lembaga (Lewis & Smith 1994
MISI

November 29, 2021

 Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus
dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya meng-ujud-kan

Ns.Sulistya/ Mankep
Visi. Dalam operasionalnya orang berpedoman pada
pernyataan misi yang merupakan hasil kompromi
intepretasi Visi. Misi merupakan sesuatu yang nyata
untuk dituju serta dapat pula memberikan petunjuk garis
besar cara pencapaian Visi.
MISI

November 29, 2021

 Menyediakan askep yg efektif dan efisien dalam
membantu kesehatan pasien yg optimal setelah pulang

Ns.Sulistya/ Mankep
dari rumah sakit
 Membantu mengembangkan dan mendorong suasana
yang kondusif bagi pasien dan staf keperawatan maupun
non keperawatan
 Mengajarkan, mengarahkan dan membantu dalam
kegiatan profesional keperawatan
 Turut serta dan bekerjasama dengan semua anggota tim
kesehatan yg ada di rumah sakit/ tempat kerja
PROSES MANAJEMEN KEPERAWATAN

November 29, 2021

 PENGKAJIAN –PENGUMPULAN DATA
 DIAGNOSIS

Ns.Sulistya/ Mankep
 PERENCANAAN

 PELAKSANAAN

 EVALUASI
 PROSES MANAJEMEN YG MENDUKUNG

November 29, 2021

PROSES KEPERAWATAN

PENGKAJIAN DIAGNOSIS PERENCANAAN PELAKSANAAN EVALUASI

Ns.Sulistya/ Mankep
PROSES KEPERAWATAN

PULTA PERENCANAAN PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN KEPEMIMPINAN PENGAWASAN

PERENCANAAN

November 29, 2021

 Menyusun su perencanaan yang strategis dlm mencapai
tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Ns.Sulistya/ Mankep
 Perencanaan disini dimaksudkan u/ menentukan
kebutuhan askep pada semua pasien, menegakkan
tujuan, mengalokasikan anggaran belanja, menetapkan
ukuran dan tipe tenaga keperawatan yg dibutuhkan,
membuat pola struktur organisasi yg dapat
mengoptimalkan efektivitas staf, menegakkan
kebijaksanaan, prosedur operasional u/ mencapai vismis
institusi yg ditetapkan.
PELAKSANAAN

November 29, 2021

 Tahap implementasi tdd bagaimana manager memimpin
org lain u/ menjalankan tindakan yg telah direncanakan .

Ns.Sulistya/ Mankep
 Fungsi kepemimpinan dibagi lagi menjadi fungsi yg tdd
kepemimpinan, komunikasi, motivasi
EVALUASI

November 29, 2021

 Tahap akhir dari proses managerial
 Tujuannya u/ menilai seberapa jauh staf mampu

Ns.Sulistya/ Mankep
melaksanakan perannya sesuai dgn tujuan organisasi yg
telah ditetapkan serta mengidentifikasi faktor2 yang
menghambat dan mendukung dalam pelaksanaan.
November 29, 2021 Ns.Sulistya/ Mankep