HRM DI AMERIKA

SERIKAT (2)
PERT 18
KEL 6 :
D A FA A D R I A N E R L A N G G A P
M . FA D H I L Z A I D A N
M . R A F L I H I D AYAT
S H A N D R A N O V E R LY P
W E N Y S E T YA N I N G S I H
Dalam perusahaan Amerika, promosi hanya dilakukan ketika ada pembukaan di pos daripada
dilakukan secara berkala. Daripada promosi berkala, keputusan untuk promosi di perusahaan-
perusahaan Amerika yang hanya dibuat ketika ada pembukaan di posisi. Ketika itu terjadi
(yang akan mewakili promosi), itu lebih umum mencoba untuk mengisi pos yang dari dalam
perusahaan, sebelum merekrut dari luar.
Dalam kasus tersebut, tingkat gaji untuk posting dan syarat untuk aplikasi yang diklarifikasi.
Di sisi lain, ada kecenderungan di kalangan kepala divisi untuk cepat mempromosikan
pekerja yang sangat baik dari dalam perusahaan sehingga mereka tidak akan direkrut oleh
divisi lain. Ini adalah cara Amerika umum berpikir bahwa orang bisa maju sesuai dengan
keahlian mereka, dan umumnya karyawan tidak akan tertarik untuk perusahaan kecuali
perusahaan memperlakukan mereka dengan cara yang mereka pikir mereka layak.
 Penyesuaian Pekerjaan dan Pensiun

Tujuan utama dari penyesuaian kerja adalah untuk meningkatkan beban karyawan pada saat
ekonomi baik, dan selama yang buruk, untuk fleksibel mengontrol biaya personil melalui
pemecatan dan PHK.
Penyesuaian kerja berarti langkah-langkah untuk mengubah permintaan dan kuantitas pasokan
untuk jasa tenaga kerja dan struktur kualitatif jasa tenaga kerja terhadap perubahan dalam
kuantitas dan kualitas permintaan kalangan konsumen untuk barang dan jasa dari perusahaan.
langkah-langkah nya adalah "penyesuaian kuantitatif" baik dalam jumlah pekerja atau jumlah jam
kerja dan "penyesuaian gaji."
Tindakan Penyesuaian Pekerjaan
Pada perusahaan di Amerika Serikat hubungan kerja didasarkan pada kemauan, dan ketika posisi
yang akan dijatuhkan atau seluruh divisi ditutup karena alasan mengenai urusan keuangan
perusahaan, karyawan divisi yang bersangkutan diberhentikan sesuai dengan senioritas.
Ini umumnya disebut dengan istilah-istilah seperti "pengurangan kekuatan," "perampingan" atau
"sizing cahaya." Kadang "restrukturisasi" juga digunakan sebagai sinonim untuk "lay-off." Untuk
pekerja kerah biru, pemilihan mereka yang akan diberhentikan diputuskan bekerjasama dengan
serikat pekerja,
PERUSAHAAN MEMANFAATKAN METODE BERIKUT UNTUK
MENGKLASIFIKASIKAN KARYAWAN, BERDASARKAN KONDISI
KERJA.

Bebaskan / Non-dibebaskan: Tergantung pada pekerjaan karyawan, mereka yang dibebaskan dari
penyisihan lembur.
Peraturan lembur ditentukan oleh pemerintah federal dan negara disebut ; "Membebaskan", dan
mereka yang menerima tunjangan lembur disebut "nonbebas."
1. eksekutif administratif, profesional
2. Wiraniaga dari perusahaan ritel atau jasa yang bekerja pada komisi
3. pekerja layanan domestik yang berada di kediaman majikan
4. pekerja pertanian, pekerja kereta api dan pekerja maskapai penerbangan
 SEMI-PENSIUNAN RE-PEKERJA

Di tengah kekurangan pekerja, perlu dicatat bahwa perusahaan reemploying orang paruh
baya dan lanjut usia sebagai pekerja yang "memiliki pengalaman dan pengetahuan, dan
akan bekerja pada paruh waktu atau secara sementara di bawah kondisi kerja yang
fleksibel.
"Sebagai contoh, karena ini memungkinkan perusahaan untuk mempekerjakan insinyur
untuk siapa ada permintaan tinggi sementara di tenaga kerja kekuatan, dan yang
berpengalaman dalam pekerjaan mereka, memerlukan hampir pelatihan ulang apapun dan
tidak ingin bekerja secara penuh waktu, "8 jam sehari, 5 hari seminggu," itu merupakan
strategi bisnis yang baik untuk perusahaan-perusahaan ini.
Pada tahun 1998, Mahkamah Agung memutuskan bahwa
karena "metode mempekerjakan karyawan i sementara"
secara substansial sama dengan karyawan perusahaan
biasa, mereka harus diberi manfaat yang sama.
Sementara aturan ini langsung menyangkut pengobatan
kontraktor independen, dari situasi sekarang dimana
perusahaan benar-benar mengendalikan karyawan
sementara, dan apa yang mo ulang mempekerjakan
mereka untuk jangka waktu yang panjang, ia berpikir
bahwa aturan ini juga harus diterapkan kepada karyawan
sementara.
 Hubungan Industri

1. Kerangka Kelembagaan Hubungan Industrial

- Gaya dan karakteristik serikat buruh Amerika
- Dalam serikat AS oleh industri dan fungsi diatur dan ada lebih dari satu serikat pekerja dalam
perusahaan
2. Peran Hubungan Industrial Kolektif dan Perundingan Style
- Berunding Bersama pada perusahaan-perusahaan AS, perundingan bersama dilakukan di
bawah sistem sistem satuan negosiasi eksklusif berdasarkan NIRA. Oleh karena itu, serikat
buruh yang didukung oleh mayoritas di setiap unit negosiasi mewakili semua pekerja dalam
negosiasi yang bersangkutan dan tawar-menawar kolektif.
3. Mekanisme dan Tata Cara Asuransi Sosial
- Asuransi Kompensasi Kecelakaan Pekerja, berdasarkan undang-undang negara, itu adalah
wajib untuk memberikan pekerja asuransi kompensasi kecelakaan.
LANGKAH-LANGKAH UNTUK MENINGKATKAN
KESEMPATAN KERJA BAGI MINORITAS DAN PEREMPUAN
[HUKUM DAN SISTEM TERKAIT

Langkah-langkah untuk meningkatkan kesempatan kerja bagi minoritas dan perempuan [hukum
dan sistem Terkait:

Rencana Aksi afirmatif Kantor Federal Kontrak Kepatuhan dan organ administrasi melaksanakan
Rencana Aksi afirmatif. Pengadilan dan organ administrasi negara menuntut perusahaan swasta,
yang telah dinilai telah mendiskriminasikan atau telah dituntut karena dugaan diskriminasi, tetapi
untuk menyelesaikan di luar pengadilan, untuk memilih rencana aksi afirmatif. Mereka juga
mendorong pengusaha lain untuk secara sukarela memilih rencana aksi afirmatif sebagai ukuran
preemptive untuk menghindari tuntutan hukum atau sebagai koreksi untuk ketidakadilan masa
lalu.
 TY PICAL RENCANA AKSI AFIRMATIF

A. Pengusaha menyusun rencana analisis diri berdasarkan formula peraturan

mengenai underutilization minoritas atau perempuan untuk berbagai pekerjaan.
B. Pengusaha berjanji untuk memperbaiki underutilization dengan menetapkan
tujuan untuk meningkatkan jumlah minoritas dan perempuan dipekerjakan untuk
pekerjaan yang mereka kurang dimanfaatkan dan dengan membuat rencana untuk
mencapai tujuan.
MANFAAT PERLINDUNGAN PEKERJA LAMA ACT

Pekerja Lama Manfaat Perlindungan Act (OWBPA) merevisi

ADEA. The OWBPA membuat revisi penting untuk mempengaruhi
program dorongan pensiun dini sukarela dan menetapkan standar
tertentu ketika majikan membutuhkan karyawan untuk
menandatangani rilis hak berdasarkan ADEA.