Kreativitas

dalam Perubahan dan pengembangan

Organisasi
Perubahan & Pengembangan Organisasi

Organization
Development
Didefinisikan sebagai upaya pimpinan yang terencana
dalam meningkatkan efektivita s organiisasi dengan cara
intervensi pihak ketiga yang didasarkan pada pendekatan
perilaku manusia .

Organisasi harus mappu beradaptasi dengan arus

perubahan dengan mengarahkan anggota organisasi
untuk mengembangkan diri menghadapi perubahan .
Sasaran proses OD

1
Hubungan yg lebih efektif antara departemen, divisi,
dan kelompok kerja dalam organisasi

2
Hilangnya hambatan komunikasi antar
pribadi dan kelompok

3
Berkembangnya iklim yang ditandai
saling percaya dan keterbukaan .
 Tujuan Pengembangan
Organisasi

01
Meningkatkan tingkat kepercayaan dan dukungan diantara
anggota organisasi

o2
Meningkatkan timbulnya konfrrontasi

03
Terciptanya lingkungan berbasis pengetahuan dan
keterampilan

04
Meningkatkan keterbukaan informasi
 Tujuan Pengembangan
Organisasi

05
Meningkatkan antusiasme dan kepuasan personal dalam
organisasi

06
Menemukan solusi yang sinergis terhadap masalah

07
Meningkatkan responsibiitas
 Ciri-ciri Pengembangan
Organisasi

Merupakan strategi terencana Menekankan cara cara baru yang

dalam mewujudkan perubahan diperlukan untuk meningkatkan
organisasi kinerja

Merupakan kolaborasi antar Mengandung nilai humanis

berbagai pihak yang akan dimana pengembangan potensi

terkena dampak perubahan manusia menjadi bagian yang

terpenting
 Ciri-ciri Pengembangan
Organisasi

Menggunakan pendekatan
komitmen sehingga
memperhitungkan interaks dan
independensi

Menggunakan pendekatan
ilmiah dalam upaya
meningkatkan efektivitas
organisasi
METODE PERUBAHAN

DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

Sensitivity training Team Building

Teknik ini sering disebut Memperdalam efektivitas
dengan T-Group terdiri dan kepuasan individu
dari 6-10 orang dalam tim

Survey feedback Transcational Analysis

Peserta diminta menjawab
Berkonsentrasi pada gaya
kuisioner untukmengukur
komunikasi, mengurangi
persepsi dan sikap
kebiasaan komunikasi yang
buruk
METODE PERUBAHAN

DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

Intergrup Activities Proces consultation

Meningkatkan kerjasama, Mengamati komunikasi, pola
atau memecahkan konflik pengambilan keputusan, gaya
yang timbul kepemimpinan dan metode
kerjasama

Grip OD Third party peacemaking

Mengevaluasi gaya
Teknik negosiasi untuk
kepemimpinan yang
memecahkan masalah
kurang efektif
 KREATIVITAS
Kemampuan mengembangkan ide-ide baru yang
unik dan tidak biasa serta bermafnfaat dalam
situasi kerja (Amaibel, 2002)

Organisasi yang tidak kreatif bekerja

bagaikan mesin , perusahaan tersebut
dapat dikatakan uncreative organization ,
sehingga karyawan merasa bahwa lebih
baik berada di zona nyaman

Kreativitas yang rendah maka kompetitor

dari perusahaan lebih berkembang dan
lambat laun organisasi seperti tersebut
akan tenggelam dan punah
 Faktor yang mempengaruhi
kreativitas

Motivasi Kondisi Kerja

Reward menjadi motivasi Gagasan/ide mengalir secara koloboratif

Seseorang dalam bekerja Bebas, dan mengadakan evaluasi yang adil

Dan mendukung saran

Kemandirian Iklim (climate)

Kontrol diri yang tinggi Iklim organisasi faktor penghambat
Atas pekerjaan seseorang Takut gagal, kurangnya dukungan
Termasuk pilihan tugas dan metode Manajemen , kecurigaan terhadap
Ide baru
Jika dikaitkan dengan OD peran sentral kreativitas merupakan suatu kemauan kuat
organisasi untuk mengadakan atau menciptakan sesuatu yang berkaitan dengan daya
saing dan keberlangsungan hidup organisasi (competitive power and suistinable)

38.6K 27.5K
Title Here 01 Title Here 01
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit, sed do eiusmod tempor adipiscing elit, sed do eiusmod tempor

29.3K 30.8K
Title Here 01 Title Here 01
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit, sed do eiusmod tempor adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
 Competitive power and suistinable

Cara baru untuk Kepuasan kepada pelanggan

pengambilan keputusan yang berkelanjutan
yang efektif

Menciptkan proses layanan Keputusan investasi yang lebih

konsumen berbasis sistem menguntungkan kepada stake
informasi holder
 Competitive power and suistinable

Mengembangkan struktur Menciptakan cara baru guna

organisasi yang lebih adaptif mencapai tujuan organisasi
terhadap perubahan lingk. yang lebih efisien dan efektif

Pengembangkan budaya
organisasi yg berbasis nilai
kewirausahaan
 Syarat seseorang disebut kreative

1 3
Terbuka terhadap Keingin tahuan .
pengalaman

2 3
Pengamatan melihat cara Menerima dan
yang biasa dilakukan . merekonsialisasi lawan
yang tampak
 Syarat seseorang disebut kreative

5 7
Toleransi terhadap Memerlukan dan
ambiguitas menerima
otonomi

6 8
Kemandirian dalam Percaya diri dan berani
penilaian,pikiran dan mengambil resiko
tindakan
 Syarat seseorang disebut kreative

9 11
Tidak sedang tunduk Ketekunan
kepada pengawasan
kelompok

10
Kesedian untuk
mengambil resiko yang
diperhitungkan
 Proses Kreativitas

Menggali kreativitas yang tersembunyi, setiap

orang memiliki kreativitas berbeda-beda

Mengidentifikasi orang –orang yang secara

alamiah mempunyai kreativitas yang tinggi

Mengembangkan dan menciptakan suatu suasana

yang dapat mendorong timbulnya kreativitas
Business Process
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
incididunt ut labore et dolore magna

68%
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur

adipiscing elit,

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur

adipiscing elit,

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur

adipiscing elit,
 Tahapan – tahapan ide kreatif

Tahap pertama Tahap Ketiga

Persiapan Iluminasi (pencerahan)
Analisis masalah, mengajukan berbagai solusi Menemukan jalan terang karena telah
mendapatkan ide kreatif
yang siap diujikan dalam masalah

Tahap kedua Tahap Keempat

Inkubasi Verifikasi
Secara tiba tiba mempunyai solusi akan Pengujian kembali terhadap solusi yang
tetapi pada waktu kita tidak sedang telah didapatkan
memikirkan masalah
 • A peep at some distant orb has power to raise and
21
purify our thoughts like a strain of sacred music

Series 3 Series 2 Series 1

14

Line
12

Chart
10

Style
8
2.8
6
2 1.8
2 4.5
4
1 3.5
2.4 2.5
2
RAVI TEXT WIDTH
0 0
Category 1 Category 2 Category 3 Category 4
A peep at some distant orb has power to raise and
purify our thoughts like a strain of sacred music, or a
noble picture.