Anda di halaman 1dari 14

KEDISIPLINAN

Yogi Akbar Sunardiansyah


Mengapa Penting? “Disiplin menunjukkan besarnya rasa
tanggung jawabKaryawan terhadap tugas

“Semakin baik disiplin semakin tinggi prestasi


kerja”
“Sebaliknya tanpa disiplin karyawan, organisasi
perusahaan akan sulit mencapai hasil yg optimal”
Beberapa Konsep Kedisiplinan kesadaran & kesediaan seseorang menaati
semua peraturan perusahaan & norma-norma
sosial yang berlaku”

• Kesadaran “sikap seseorang yg secara sukarela


menaati semua peraturan & sadar akan tugas &
tanggung jawab”
• Kesediaan“suatu sikap, tingkah laku, dan
perbuatanseseorang yang sesuai dengan
peraturanperusahaan, baik yang tertulis maupun
tidak
Sekelumit Cerita Transformasi PT KAI
Jurus Jonan Memperbaiki PT KAI
1. Jonan memulai langkah perbaikan KAI dengan meningkatkan gaji
pegawai agar kinerja mereka semakin meningkat. Dengan
konsekuensi, tak ada lagi yang melakukan pekerjaan sampingan di
KAI. Sehingga tidak ada kebocoran dana.
2. Kenaikan kesejahteraan karyawan berdampak pada kenaikan biaya
perusahaan. Namun langsung dicover karena adanya kenaikan
efisiensi. Peningkatan efisiensi yang terjadi lebih tinggi
daripada peningkatan biaya kenaikan gaji.
3. Reward and punishment benar-benar diterapkan bagi seluruh
pegawai KAI. Hal ini meningkatkan kepercayaan stakeholder
4. Mengubah mindset pegawai KAI menjadi customer first alias
mengutamakan pelayanan pelanggan. Ia merekrut orang-orang dari
dunia bisnis dengan latar belakang pelayanan yang bagus.
5. Infrastruktur perkeretaapian dibenahi. Stasiun dibuat steril dan
menggunakan gate elektronik. PT Kereta Commuterline Jakarta
(KCJ), anak perusahaan PT KAI mengalami peningkatan cukup
pesat. Selain sarana dan prasarana, perbaikan SDM juga
dilakukan.
6. Wajah stasiun kereta api berubah total. Tak ada lagi pedagang
asongan dan pengamen yang masuk ke area stasiun apa lagi
sampi masuk ke dalam gerbong kereta
7. Jonan mengirimkan tiga ribu pegawainya ke China dan
Perancis untuk melihat sistem perkeretaapian di negara
tersebut. Dari level menengah hingga 2 level di bawah direksi
dikirimkan untuk menyaksikan sendiri pelayanan kereta api di sana.
Perlunya Peraturan & Hukuman dalam
Kedisiplinan?
 Peraturan
sangat diperlukan untuk memberikan
bimbingan dan penyuluhan bagi karyawan dalam
menciptakan tata tertib yang baik
diperusahaan
 Hukumandiperlukan untuk meningkatkan
kedisiplinan & mendidik karyawan
supaya menaati semua peraturan perusahaan.
Indikator Kedisiplinan
• Tujuan
& Kemampuan“Tujuan harus jelas, cukup
menantang serta sesuai dengan kemampuan
karyawan”
• Teladan Pimpinan “Pimpinan menjadi panutan,
harus menjadi contoh yg baik, disiplin, jujur, adil,
serta sesuaikata dengan perbuatan”
• Balas Jasa“ Kedisiplinan karyawan tdk mungkin baik bila
balas jasa kurang memuaskan”.
• Keadilan“ Keadilan sangat berpengaruh thd
kedisiplinankaryawan”
• Pengawasan Melekat (Waskat) “Atasan secara
langsung mengawasi perilaku & pekerjaan karyawan”.
• Sanksi
Hukum “Sanksi hukuman berperan penting dlm
memelihara kedisiplinan karyawan”
• Ketegasan“
Pimpinan harus tegas dan berani bertindak
utk menghukum karyawan yg tidak ber-disiplin”
• Hubungan Kemanusiaan“Hubungan kemanusiaan yang
harmonis dapat memotivasi kedisiplinan yg baik”

Anda mungkin juga menyukai