Mengapa Penting? “Disiplin menunjukkan besarnya rasa tanggung jawabKaryawan terhadap tugas
“Semakin baik disiplin semakin tinggi prestasi
kerja” “Sebaliknya tanpa disiplin karyawan, organisasi perusahaan akan sulit mencapai hasil yg optimal” Beberapa Konsep Kedisiplinan kesadaran & kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan & norma-norma sosial yang berlaku”
• Kesadaran “sikap seseorang yg secara sukarela
menaati semua peraturan & sadar akan tugas & tanggung jawab” • Kesediaan“suatu sikap, tingkah laku, dan perbuatanseseorang yang sesuai dengan peraturanperusahaan, baik yang tertulis maupun tidak Sekelumit Cerita Transformasi PT KAI Jurus Jonan Memperbaiki PT KAI 1. Jonan memulai langkah perbaikan KAI dengan meningkatkan gaji pegawai agar kinerja mereka semakin meningkat. Dengan konsekuensi, tak ada lagi yang melakukan pekerjaan sampingan di KAI. Sehingga tidak ada kebocoran dana. 2. Kenaikan kesejahteraan karyawan berdampak pada kenaikan biaya perusahaan. Namun langsung dicover karena adanya kenaikan efisiensi. Peningkatan efisiensi yang terjadi lebih tinggi daripada peningkatan biaya kenaikan gaji. 3. Reward and punishment benar-benar diterapkan bagi seluruh pegawai KAI. Hal ini meningkatkan kepercayaan stakeholder 4. Mengubah mindset pegawai KAI menjadi customer first alias mengutamakan pelayanan pelanggan. Ia merekrut orang-orang dari dunia bisnis dengan latar belakang pelayanan yang bagus. 5. Infrastruktur perkeretaapian dibenahi. Stasiun dibuat steril dan menggunakan gate elektronik. PT Kereta Commuterline Jakarta (KCJ), anak perusahaan PT KAI mengalami peningkatan cukup pesat. Selain sarana dan prasarana, perbaikan SDM juga dilakukan. 6. Wajah stasiun kereta api berubah total. Tak ada lagi pedagang asongan dan pengamen yang masuk ke area stasiun apa lagi sampi masuk ke dalam gerbong kereta 7. Jonan mengirimkan tiga ribu pegawainya ke China dan Perancis untuk melihat sistem perkeretaapian di negara tersebut. Dari level menengah hingga 2 level di bawah direksi dikirimkan untuk menyaksikan sendiri pelayanan kereta api di sana. Perlunya Peraturan & Hukuman dalam Kedisiplinan? Peraturan sangat diperlukan untuk memberikan bimbingan dan penyuluhan bagi karyawan dalam menciptakan tata tertib yang baik diperusahaan Hukumandiperlukan untuk meningkatkan kedisiplinan & mendidik karyawan supaya menaati semua peraturan perusahaan. Indikator Kedisiplinan • Tujuan & Kemampuan“Tujuan harus jelas, cukup menantang serta sesuai dengan kemampuan karyawan” • Teladan Pimpinan “Pimpinan menjadi panutan, harus menjadi contoh yg baik, disiplin, jujur, adil, serta sesuaikata dengan perbuatan” • Balas Jasa“ Kedisiplinan karyawan tdk mungkin baik bila balas jasa kurang memuaskan”. • Keadilan“ Keadilan sangat berpengaruh thd kedisiplinankaryawan” • Pengawasan Melekat (Waskat) “Atasan secara langsung mengawasi perilaku & pekerjaan karyawan”. • Sanksi Hukum “Sanksi hukuman berperan penting dlm memelihara kedisiplinan karyawan” • Ketegasan“ Pimpinan harus tegas dan berani bertindak utk menghukum karyawan yg tidak ber-disiplin” • Hubungan Kemanusiaan“Hubungan kemanusiaan yang harmonis dapat memotivasi kedisiplinan yg baik”