UNIVERSITAS

MUHAMMADIYAH
SIDOARJO

KOMPENSASI FINANSIAL &

NON FINANSIAL
Matakuliah Manajemen Kompensasi

Oleh:
Tim Pengembang Manajemen Kompensasi
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
 Jenis Kompensasi
1. Kompensasi Finansial
Kompensasi finansial dibagi menjadi dua bagian, yaitu:
a) Kompensasi finansial yang dibayarkan secara langsung Kompensasi
langsung berupa pembayaran upah (pembayaran atas dasar jam kerja), gaji
(pembayaran secara tetap/bulanan), dan insentif atau bonus
b) Kompensasi finansial yang dibayarkan secara tidak langsung. Misalnya:
tunjangan kesehatan, tunjangan pensiun, program beasiswa pendidikan,
perumahan, program rekreasi, libur dan cuti, konseling finansial, dan lain-
lain

2
1. Kompensasi Finansial
• Untuk karyawan tetap, mereka akan diberikan kompensasi finansial tidak
langsung seperti tunjangan, asuransi, kendaraan, maupun fasilitas lainnya.
Terutama peningkatan jenjang karir yang akan menyebabkan peningkatan
kompensasi finansial langsung pula seperti peningkatan gaji pokok, bonus,dan
sebagainya. Harapan perusahaan, pekerja akan terus termotivasi untuk
meningkatkan kinerja mereka di perusahaan tersebut.
• Berbeda halnya dengan karyawan kontrak yang tidak mendapatkan kompensasi
tunjangan ataupun kompensasi finansial tidak langsung lainnya. Hal ini
sehubungan dengan masa kerja karyawan kontrak yang terbatas sehingga
perusahaan tidak memungkinkan untuk memberikan itu semua. Sehingga ini
akan menjadi beban untuk mereka sendiri dalam kinerjanya terhadap
perusahaan
3
2. Kompensasi Non Finansial
2. Kompensasi Non Finansial
Kompensasi Non Finansial dibagi menjadi dua bagian, yaitu:
a) Kompensasi yang berhubungan dengan pekerjaan. Misalnya: kebijakan perusahaan
yang sehat, pekerjaan yang sesuai (menarik), mendapat jabatan sebagai simbol
status. Kepuasan dari pekerjaan itu sendiri berupa tugas-tugas yang menarik,
tantangan, tanggung jawab, pengakuan, dan rasa pencapaian.
b) Kompensasi yang berhubungan dengan lingkungan kerja. Misalnya: ditempatkan di
lingkungan kerja yang kondusif, fasilitas kerja yang baik dan sebagainya.
Kepuasan yang diperoleh dari lingkungan kerja karyawan berupa kebijakan yang
sehat, supervisi yang kompeten, kerabat kerja yang menyenangkan, dan lingkungan
kerja yang nyaman
Kompensasi non finansial ini tidak berupa uang ataupun tunjangan, melainkan kepuasan yang
diperoleh oleh pekerja itu sendiri karena lingkungan psikologis dan fisik dari tempat kerjanya
4
• Pemberi kerja seringkali melengkapi insentif finansial dengan berbagai
penghargaan sebagai bagian dari insentif non finansial
• Istilah program pengakuan biasanya merujuk pada program formal seperti
program karyawan bulan ini
• Program Pengakuan Sosial merujuk pada pertukaran informal manajer dengan
karyawan, seperti pujian, dukungan atau ungkapan pekerjaaan yang telah
dilakukan dengan baik
• Umpan balik kinerja berarti memberikan informasi kuantitatif atau kualitatif
pada kinerja tugas untuk mengubah atau mempertahankan kinerja,
memperlihatkan kepada pekerja grafik tren kinerja mereka adalah salah satu
contohnya

5
• Pengakuan mempunyai dampak positif pada kinerja, baik secara
sendiri maupun dibarengi dengan imbalan finansial
• Dalam sebuah survey dilaporkan memiliki program pengakuan yang
berjalan, untuk hal-hal yang berkisar pada kinerja yang bagus hingga
kehadira, keselamatan, penjualan, dan peristiwa besar dalam
kehidupan.