MANAGEMENT PERUBAHAN

Dr. Sulastri.MPd.MM
Referensi : Change management
oleh Frank Voehl dan H.James
Harrington. 2016, Chapte 1
Tentang buku referensi

• buku ini di tulis dengan menggunakan pendekatan

taxanomy pembelajaran organisasi dari BLoom (lihat
Figure 1-xviii dan figure 2- xix)
• sebelum anda memahami konsep anda harus mengingatnya
• sebelum anda menggunakan konsep anda harus memahaminya
• sebelum anda menganalisis anda harus menggunakannya
• sebelum anda mengevaluasi dampaknya anda harus
menganalisisnya
• sbelum anda menciptakan anda harus mengingat, memahami,
mengaplikasikan atau menggunakan, menganalisis dan
mengevalusasi
Sebelum menciptakan perubahan, apa yang harus Anda
lakukan ???????
what is change ?????

future state
curret state change
(kondisi yang
(kondisi sekarang) CM, PM, DM
diinginkan )

objek perubahan
1. process
2. system
3. organization
structure
4, job role
konsep yang harus dikuasai

• Change management (CM)

• Organizational change management
(OCM) dapat dalam bentuk transactional
change atau transformational change
• Culture Change Management (CCM)
change management
• process.tool, dan techniques untuk
mengelola proses perubahan pada human
resource dalam mencapai tujuan bisnis
yang telah ditentukan atau ditetapkan
• perubahan dapat terjadi pada : processes,
system, organizational structure dan job
role (tugas dan pekerjaan)
 tiga disiplin ilmu yang diperlukan dalam
change management

• project Management (PM)

• change management (CM)
• Daily management (DM)

memfasilitasi organisasi untuk berubah

(change) dari kondisi sekarang (current
state) melallui masa transisi untuk
1. PM
menuju masa depan yang dinginkan
2. CM
(melalui new processes,
system,organization structure dan job
role)

Pelajari Tabel 1.1

technical and people in change
management
(pelajari: Figure 1.1, hal 7)

komponen project management:

1. process, 2. system, organization structure, 4. job role

komponen change management:

person
bagaimana melakukan perubahan?

• dilakukan melalui intervensi atau proyek

• proyek adalah suatu kegiatan yang direncanakan
dengan terget tertentu untuk mencapai tujuan tertentu
dan harus diselesaikan dalam waktu tertentu
• intervensi atau proyek dilakukan melalui proses, sistem,
struktur organisasi dan tugas atau pekerjaan,
• setiap intervensi atau proyek melibatkan, PM, CM, DM
• pelajari contoh : ERP “perencanaan sumberdaya perusahaan”
• Pelajari Tabel 1.2 - hal,8