Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Kelompok 8 - Organization Plan

    Diunggah oleh

    Faker
    2 tayangan9 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang struktur organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia. Struktur organisasi adalah sistem hubungan antar pekerjaan yang menggambarkan pemilahan tugas dan integrasi pelaksanaannya. Terdapat empat bentuk dasar struktur organisasi yaitu struktur fungsional, divisional, produk, dan matriks. Pengelolaan sumber daya manusia bertujuan untuk memberi pertimbangan, mengimplementasikan, menjaga, membantu peng

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    PPT Kelompok 8_Organization Plan

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang struktur organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia. Struktur organisasi adalah sistem hubungan antar pekerjaan yang menggambarkan pemilahan tugas dan integrasi pelaksanaannya. Terdapat empat bentuk dasar struktur organisasi yaitu struktur fungsional, divisional, produk, dan matriks. Pengelolaan sumber daya manusia bertujuan untuk memberi pertimbangan, mengimplementasikan, menjaga, membantu peng

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    2 tayangan9 halaman

    Kelompok 8 - Organization Plan

    Diunggah oleh

    Faker
    Dokumen tersebut membahas tentang struktur organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia. Struktur organisasi adalah sistem hubungan antar pekerjaan yang menggambarkan pemilahan tugas dan integrasi pelaksanaannya. Terdapat empat bentuk dasar struktur organisasi yaitu struktur fungsional, divisional, produk, dan matriks. Pengelolaan sumber daya manusia bertujuan untuk memberi pertimbangan, mengimplementasikan, menjaga, membantu peng

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 9

    mpo k 8

    o
    n i z a t Kel
    Org a
    n
    io P la n
    1.Mesyadi
    2.Ananda Suci Maghfira

    PROGRAM STUDI FISIKA


    FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
    UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
    SUMATERA UTARA
    Struktur
    Organisasi Struktur organisasi adalah suatu sistem
    hubungan antar pekerjaan yang bersifat
    formal yang menggambarkan pemilahan
    tugas yang berbeda-beda dan
    mengintegrasikan pelaksanaan tugas-tugas
    tersebut
    UNSUR-UNSUR TERPENTING DALAM
    ORGANISASI
    SPESIALISASI
    PEKERJAAN

    DEPARTEMENISASI

    RANATAI KOMANDO

    RENTANG
    PENGAWASAM

    SENTRALISASI DAN
    DESENTRALISASI

    FORMALISASI
    Bentuk-bentuk Dasar Struktur Organisasi

    1. Struktur Fungsional 2. Struktur Divisional

    Direktur Utama
    Direktur Utama
    Direktur Direktur Direktur
    Direktur Direktur Direktur Wilayah A Wilayah B Wilayah C
    Pemasaran Produksi Administrasi

    1. Pemasaran 1. Pemasaran
    1. Pemasaran
    1. Penjualan 1. Manufaktur 1. Akuntansi 2. Keuangan 2. Keuangan
    2. Keuangan
    2. Purna jual 2. Pembelian 2. Keuangan 3. Produksi 3. Produksi
    3. Produksi
    3. Promosi 3. Utilitas 3. Pesonal 4. Personalia 4. Personalia
    4. Personalia
    4. Riset, dsb. 4. Teknik, dsb. 4. Umum, dsb.
    Bentuk-bentuk Dasar Struktur Organisasi

    3. Struktur Produk (Barang/Jasa) 4. Struktur Matriks

    Direktur Utama

    Direktur Divisi Direktur Divisi Direktur Divisi


    Elektronik Semikonduktor Komunikasi

    1. Militer 1. Televisi
    1. Komputer 2. Energi 2. Radio
    2. Otomatisasi 3. Produk 3. Telepon
    3. Rumah Tangga Komersial Digital
    LANGKAH-LANGKAH STRUKTUR ORGANISASI

    Perumusan Pembagian
    Kesatuan Arah
    Tujuan Kerja

    koordina Pendegelasian
    si Wewenang dan
    Tanggung Jawab

    Tingkat Rentang
    Pengawasan Manajemen
    Pengertian Sumber Daya
    Manusia

    Secara sederhana yang dimaksud dengan


    sumber daya manusia adalah daya yang
    bersumber dari manusia. Daya yang
    bersumber dari manusia ini pula disebut
    tenaga atau kekuatan (energy/power).
    Fungsi Pengelolaan Sumber Daya
    Manusia
    Fungsi
    Fungsi
    Perencanaan
    Fungsi Pemeliharaan
    Pengawasan Fungsi Penggunaan
    Fungsi
    Pengembangan
    Tujuan Pengelolaan 1. Memberi
    Sumber Daya Manusia pertimbangan
    2. Mengimplementasika
    Proses Pengelolaan Sumber
    n dan menjaga
    Daya Manusia 3. Membantu dalam
    pengembangan arah
    4. Memberi dukungan
    5. Menangani berbagai
    • Human Resources Planning krisis dan situasi
    • Personnel Procurement 6. Menyediakan media
    • Personnel Developtment komunikasi
    • Personnel Maintenance 7. Bertindak sebagai
    • Personnel Utilization pemelihara
    Terima Kasih

    Anda mungkin juga menyukai