FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

PENGARAHAN
PELAYANAN KEPERAWATAN ZDFSDFSF

oleh
Ns Millya Helen .MKep.
FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

PENDAHULUAN
Pengarahan adalah langkah ke tiga dari fungsi
manajemen.
Istilah lain dari pengarahan adalah :
pengkoordinasian , pengaktifan
ZDFSDFSF
dan pembinaan dan
penggerakkan
Gunanya adalah melaksanakan kegiatan yang telah
direncanakan sebelumnya. (Marquis&Houston,1998)
Dalam pengarahan pekerjaan diuraikan dalam tugas-
tugas yg mampu kelola,
FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

UPAYA PENGARAHAN
(Marquis&Houston,1998)
1. Menciptakn Iklim Motivasi.
2. Mengelola waktu secara
ZDFSDFSF
efisien.
3. Mendemonstrasikan ketrampilan komunikasi
yang efektif dan terapeutik.
4. Mengelola konflik dan memfasilitasi kolaborasi.
5. Melaksanakan sistem pendelegasian dan
Supervisi.
6. Negosiasi.
 FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

PROSES MANAJEMEN KEPERAWATAN

Input Proses Output

Pelayanan
Data Keperawatan

Pengumpulan Perencanaan Pengorga Pengelolaan Pengarahan Pengawas Pengembang

Personel
Data nisasian Pegawai an an Staf

Peralatan Riset

Informasi 1. Klasifikasi pasien 1. Kekuasaan 1. Kendali

1. Bentuk
Fasailitas tentang Organisa ZDFSDFSF
2. Penentuan keb Mutu
2. Pemecahan
1. Tujuan
1. Pasien si pegawai masalah
Sistem 2. Audit
2. Pegawai 2. Uraian 3. Penerimaan 3. Pengambilan Pasien
2. Standar
Jabatan 4. Seleksi Keputusan 3.Penampilan
3. Sumber2 3. Kebijakan
3. Evaluasi 4. Perubahan Kerja
5. Orientasi
4. Budget pekerjaa
5. Mengatasi 4. Disiplin.
n 6. Penjadwalan.
Konflik 5. Hubungan
4. Kerja 7. Penugasan
6. Komunikasi Kerja
Tim 8. Pengurangan absen dan Sistem 6. Komputer
9. Pengurangan analisa Sistem
pindah. transaksional
10. Pengembangan
Staf

4
FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

PENGGERAKAN
• Pelaksanaan Kepemimpinan, Pembimbingan,
Motivasi , Komunikasi, Koordinasi.
ZDFSDFSF

• Penggerakan pelaksanaan dilakukan dengan

memperhatikan, antara lain sbb :
- Petunjuk Pelaksanaan/ Teknis.
- Standart Operating Prosedur.
- Penjadwalan
FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

PENGERTIAN
 Pengarahan adalah Proses penerapan rencana
manajemen untuk mencapai tujuan keperawatan.
 Pengarahan adalah Pembinaan
ZDFSDFSF
pada seluruh staf
 Tiga (3) elemen dalam Pengarahan
1. Kepemimpinan
2. Komunikasi
3. Motivasi
FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

TUJUAN PEMBINAAN
1. Mengkoordinir kegiatan staf pelaksana, agar kegiatan yang
beragam terkoordinir pada satu arah atau satu tujuan.
2. Memelihara hubungan atau komunikasi interpesonal antara
pimpinan dan staf.
3. Melalui pembinaan yang diberikan
ZDFSDFSF
atasan dapat
menyalurkan ide-idenya sedemikian rupa sehingga staf dapat
memahami dengan tepat apa yang diharapkan dari dirinya.
4. Mendidik atau memberikan tambahan
pengetahuan/pengalaman bagi staf.
5. Pengawasan atau pengendalian, pembinaan dimaksudkan
agar tidak terjadi penyimpangan dan diarahkan pada tujuan
organisasi.
FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

FUNGSI PEMBINAAN
1. Fungsi pembinaan adalah untuk membuat agar
karyawan melakukan tugas sesuai dengan apa
yang diinginkan untuk mencapai tujuan
organisasi, ZDFSDFSF

2. Meningkatkan semangat tenaga keperawatan

dan non keperawatan
FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

FUNGSI PEMBINAAN
3. Menurut Rowland, gaya kepemimpinan seorang
manajer akan menjadi faktor utama dalam
menjalankan fungsi pembinaan.
4. Menurut Roland fungsi ini melibatkan gaya, kualitas
dan kewenangan seorangZDFSDFSF pemimpin termasuk
aktifitas lainnya seperti komunikasi, disiplin dan
motivasi.
5. Bila fungsi perencanaan dan pengorganisasian lebih
banyak menyangkut aspek-aspek abstrak
manajemen, kegiatan pembinaan langsung
menyangkut orang-orang yang terlibat dalam
organisasi.
FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

FUNGSI PEMBINAAN
6. "Leading" adalah istilah yang lebih tepat untuk
fungsi pembinaan, karena
7. Pemimpin adalah orang yang menghasilkan
sesuatu melalui kegiatan orang lain (stafnya)
untuk mencapai tujuan organisasi.
ZDFSDFSF

8. Semua prinsip-prinsip manajemen keperawatan

termasuk pembinaan atau leading dapat
diterapkan o1eh pimpinan keperawatan pada
semua level, khususnya "First Line Manager"
yang langsung berhubungan dan mewujudkan
tujuan organisasi melalui asuhan keperawatan
FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

KEGIATAN YANG TERKAIT

DENGAN FUNGSI PEMBINAAN
1. Menerapkan teori keperawatan.
2. Membuat dan menggunakan rencana strategis dan taktis
ZDFSDFSF
dengan menerima masukan dari staf keperawatan/
kebidanan untuk memudahkan perencanaan operasional.
3. Memudahkan pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran
organisasi.
4. Memfasilitasi dan mempertahankan sumber-sumber yang
ada (SDM, alat/fasilitas)
5. Menjaga atau mempertahankan moral yang baik.
FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

KEGIATAN YANG TERKAIT

DENGAN FUNGSI PEMBINAAN

6. Memfasilitasi dan memberikan program pelatihan atau

pendidikan berkelanjutan ZDFSDFSF
untuk mempertahankan
kompetensi.
7. Menyediakan dan mempertahankan standar dalam bentuk
kebijakan, prosedur, peraturan dan regulasi.
8. Mengkoordinasikan disiplin dalam semua aspek kegiatan.
9. Memudahkan dan mempertahankan hubungan interpersonal.
FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

KEGIATAN YANG TERKAIT

DENGAN FUNGSI PEMBINAAN
10. Memberikan kesempatan untuk konseling.
11. Membangun dan mempertahankan kepercayaan dan kerja
tim.
ZDFSDFSF
12. Mengatasi atau me-manage konflik.
13. Mengorganisir sumber daya manusia potensial sebagai
aset organisasi.
14. Mendelegasikan wewenang.
FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS NASIONAL

TERIMA KASIH

ZDFSDFSF