Akuntansi

Manajemen
Ali Mukromin (7101420017)
M Nurul Arifin (7101420274)
Rafi Shafrizal A (7101420280)
M Arif Fianto (7101420328)

Mon Tue Wed Thu Fri

 AKUNTANSI MANAJEMEN
1. Berapakah total biaya produk yang dibeli oleh Adriana?

2. Bagaimana perbedaan strategic positioning kedua perusahaan tersebut?

3. Apakah kemungkinan yang menjadi sumber dari “nilai yang lebih besar”? Apa
implikasinya untuk sistem informasi manajerial?

4. Diketahui bahwa penjualan Drantex berkurang, kemudian pihak manajer memperbaiki

kinerja pengirimannya dengan memperbaiki proses internalnya. Sehingga dengan adanya
perbaikan ini, waktu pengiriman maupun biayanya mengalami penurunan dan perusahaan
mampu menurunkan harga Drantex. Jelaskan bagaimana tindakan-tindakan tersebut dapat
memperkuat posisi bersaing dari Drantex dibandingkan dengan Confiar. Apa
implikasinya untuk sistem akuntansi manajerial?
Soal 1
Total produk yang dibeli oleh Adriana adalah
produk Confiar dan kelebihan yang dimiliki oleh
produk Confiar.

Dengan spesifikasi PC merk Confiar yaitu :

- Kapasitas hard-disk 6,4gb
- 2 port USB
- DVDR W Drive
- Paket pendukung berupa Software dasar.

Selain itu ada juga biaya operasi dan

pemeliharaan selama 3 tahun sebesar $600.
Lanjutan…
Kelebihan dari produk Confiar yaitu memiliki
reputasi layanan purna jual produk yang lebih
baik dan juga pengiriman produknya lebih cepat 1
minggu dibandingkan dengan produk Drantex.
Soal 2
Perusahaan Drantex melakukan penekanan biaya
yang rendah. Sedangkan Perusahaan Confiar
mencoba untuk membedakan produknya dari segi
pengiriman yang cepat serta kualitas pelayanan
yang lebih baik.
Soal 3
 Kemungkinan yang menjadi sumber nilai yang
lebih besar adalah pelayanan terhadap pelanggan
dan kecepatan waktu pengiriman yang dilakukan
oleh Confiar lebih baik dibandingkan Drantex.
Kelebihan lain yang ditonjolkan oleh Confiar
adalah memiliki reputasi layanan purna jual
produk yang baik.
 Implikasi dari hal ini adalah manajemen system
informasi akuntansi perlu mengumpulkan
informasi mengenai kepuasan pelanggan yang
dibutuhkan oleh pihak manajemen sehingga
dapat membuat strategi baru untuk menarik
pelanggan.
Soal 4
 Kualitas yang lebih baik dan waktu pengiriman
yang cepat serta rendahnya biaya perawatan
yang dikorbankan oleh pelanggan dapat
meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan ini
secara keseluruhan Drantex lebih kompetitif
serta dapat meningkatkan nilai produk pada
pelanggan.
 Manajemen perusahan Drantex perlu
memperhatikan segi kualitas barang, biaya dan
waktu pengiriman sehingga dengan begitu,
Drantex bisa lebih kompetitif dan dapat bersaing
dengan kompetitornya, yaitu Confiar.
Terima Kasih …