1

BAB I
PENDAHULUAN MSDM
PUTRA PERDANA INDONESIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
ARSADI TAHUN 2022
 Manajemen
2

Manajemen berasal dari kata To Manage artinya

Mengatur.

To Manage :
1. Yang diatur = Unsur Mnj
2. Tujuan Diatur = Berdaya guna utk tujuan
3. Harus diatur = optimal (paling menguntungkan),
terkoordinir (teratur), terintegrasi (terbaur hingga
menjadi satu kesatuan yg utuh)
4. Yang mengatur = Pimpinan
5. Mengaturnya = Kegiatan fungsi Mjn (POAC)
 Unsur Manajemen
3
Manajemen terdiri dari 6 unsur :
 Men.

 Money.
 Methode : Cara/Teknik u. melakukan pekerjaan.
 Materials.
 Machines : Menjadi terarah dan terpola u/ membantu pekerjaan
manusia
 Market : (Pasar) Untuk menjual barang kepada konsumen,
konsumen ada 2 yaitu konsumen langsung dan konsumen tidak langsung
 Definisi dan dasar-dasar Manajemen
4

 Manajemen adalah : Ilmu dan seni mengatur

proses pemanfaatan sumber daya manusia dan
sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan
efisien. Karena sifat ilmu itu ilmiah, sesuatu yang masuk akal (Rasional) dan
sudah banyak tokoh yang menjelaskan mengenai manajemen. Sebuah kemahiran
dari seseorang yang menjalankannya.
 Dasar-dasar Manajemen :
1. Adanya kerjasama.
2. Adanya tujuan bersama.
3. Adanya pembagian kerja.
4. Adanya hubungan formal dan ikatan tatatertib yang baik
5. Adanya kelompok orang dan pekerjaan.
 Bidang-bidang Manajemen
5

1. Manajemen Pembelanjaan.
2. Manajemen Produksi.
3. Manajemen Biaya.
4. Manajemen SDM.
5. Manajemen Perkantoran.
6. Manajemen Pemasaran .
 Definisi Organisasi/perusahaan
6

Organisasi adalah: suatu sisteim perikatan formal

dari dua orang atau lebih yang kbekerjasama untuk
mencapai tujuan tertentu.
Dari sudut tujuan organisasi terbagi 2 :
1. Organisasi Perusahaan (Business Organization)
2. Organisasi Sosial ( Public Organization)
 Fungsi Manajemen
7

1. Planning.
2. Organizing.
3. Actuating.
4. Controling.
 Wewenang /Authority dalam Organisasi
8

Wewenang adalah : Kekuasaan resmi yang dimiliki

seseorang untuk bertindak dan memerintah
orang lain.
 Macam-macam bentuk wewenang :
1. Sentralisasi Wewenang.
2. Desentralisasi wewenang.
Du Characteristic :
Pihak bawahan menerima wewenang dari
atasan tetapi pada saat yg sama atasan
yang bersangkutan tetap memiliki
wewenang.