Reward And Punishment

Reward
Reward merupakan bentuk apresiasi dalam usaha untuk mendapatkan
tenaga kerja yang profesional sesuai dengan tuntutan jabatan. Diperlukan
suatu pembinaan yang berkeseimbangan, yaitu suatu usaha kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, penggunaan, dan pemeliharaan tenaga kerja
agar mampu melaksanakan tugas dengan efektif dan efisien.

Reward adalah ganjaran, hadiah, penghargaan atau imbalan yang bertujuan

agar seseorang menjadi lebih giat lagi usahanya untuk memperbaiki atau
meningkatkan kinerja yang telah dicapai.
Punishment

Punishment  atau hukuman adalah suatu bentuk prosedur atau tindakan

yang diberikan kepada individu atau kelompok atas kesalahan, pelanggaran
atau kejahatan yang telah dilakukan dalam bentuk reinforcement negatif atau
penderitaan dalam rangka pembinaan dan perbaikan tingkah laku sehingga
tidak terulang kembali di kemudian hari.
Reward And Punishment

Kedua Metode ini bisa menstimulus tim untuk melakukan suatu perbuatan
yang positif secara berulang-ulang. Selain motivasi, reward juga bertujuan
untuk memperbaiki atau meningkatkan prestasi yang telah dapat dicapai.
Terdapat tiga bentuk reward yang dapat diberikan kepada individu dalam
sebuah organisasi, yang disebut sebagai the reward triangel yaitu : 
Direct financial reward, seperti :

Peningkatan gaji
Bonus
Komisi
Contest
Insensif
Career advancement seperti :

Teritori yang luas

Pelanggan ukuran besar
Promosi jabatan dan lainnya
Recognition seperti :

Sertifikasi penghargaan pencapaian prestasi

Recognition dinner
Bingkisan
Tropi
Berita di media organisasi dan keanggotaan pada kelompok khusus
Mengapa perusahaan perlu mengadakan sistem reward
kepada karyawannya?

 Adanya sistem rewarding akan membuat karyawan merasa lebih

dihargai atas kinerjanya. Mereka juga bisa mendapatkan pengakuan yang
tepat dengan adanya reward. Saat karyawan mendapatkan apresiasi yang
tepat, maka ia pun akan semakin percaya pada perusahaan tempatnya
bekerja
Bentuk dan metode reward

Beberapa metode dapat membantu menejemen didalam mendesain

perencanaan reward yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Namun dalam
membangun sebuah program reward bukanlah bersifat keilmuan tetapi
diperlukan seni dari seorang manajer dalam upaya mencapai tujuan dan
target yang di harapkan. Beberap bentuk metode reward yang biasa
digunakan dalam manajemen adalah : 
1. Pujian Tulus
2. Rayakan Keberhasilan Bersama Teman Kantor
3. Penghargaan Tahunan
4. Memberikan Bonus/Voucher
Bentuk dan metode punishment
Punishment adalah kebalikan dari reward. Punisment sering juga disebut
sanksi. Secara umum , punishment atau sanksi yang dijatuhkan kepada
karyawan dapat digolongkan dalam 3 kategori , yaitu sanksi berat , sanksi
sedang , sanksi ringan.

 Sanksi Berat dapat berakibat pada turunnya jabatan atau bahkan

dibebaskan dari jabatan alias PHK
 Sanksi Sedang diberikan dalam bentuk pemotongan gaji dan penundaan
promosi
 Sedangkan Sanksi Ringan biasanya diberikan dalam bentuk teguran lisan
maupun tulisan
Dampak Reward
pemberian reward mampu meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan.
Ini juga merupakan cara untuk menghargai dan menciptakan kesejahteraan
positif dalam suatu organisasi. Pemberian reward adalah salah satu cara dimana
perusahaan berkomunikasi kepada karyawan bahwa mereka menghargai
karyawan sebagai bagian penting dalam perusahaan. Antara lain :

 Kerja menjadi lebih produktif

 Karyawan merasa lebih bahagia
 Menjadi lebih loyal pada perusahaan
 Mengurangi angka pengunduran diri Hore
Gaji
Naik
Dampak punishment
Dampak punishment,aspek yang tidak diharapkan dari punishment dapat
menimbulkan penguatan negatif dari punisher (pemberi punishment) antara lain: 

 Menimbulkan rasa permusuhan yang luas cenderung memperkuat negatif

orang yang memberikan hukuman.
 Emosional / perilaku agresif parah hukuman dapat menghasilkan perilaku
agresif. 
 Penerapan hukuman 
Tujuan dari Reward & Punishment
Demi menciptakan kolaborasi dan atmosfer yang baik dalam suatu
perusahaan diperlukan pengelolaan SDM yang baik. Salah satu strategi yang
digunakan adalah mengenai reward dan punishment bagi karyawan. Hal ini
dilakukan demi menciptakan motivasi yang harapannya dapat meningkatkan
kinerja. Sebaliknya jika karyawan terbukti lalai dan tidak bertanggung jawab
dapat dikenakan sanksi. Apabila reward dan punishment dijalankan dengan
baik maka perusahaan dapat memiliki karyawan yang berkualitas baik dan
bekerja dengan lebih giat sehingga akan meningkatkan kinerja karyawan. 
Kesimpulan
1. Reward merupakan suatu hal yang sangat penting dalam sebuah
perusahaan, karena dapat mendorong dan memotivasi karyawan agar
lebih baik dalam menyelesaikan tugas yang diberikan oleh perusahaan.

2. Punishment merupakan hal yang penting juga dalam sebuah perusahaan,

karna dapat meningkatkan kedisiplinan karyawan tersebut, dan merugi
terjadinya kesalahan-kesalahan yang akan dilakukan karyawan karena adanya
punishment tersebut
Saran

1. Reward yang dibeikan harus sesuai dengan kemampuan karyawan,

jangan sampai salah memberikan Reward kepada karyawan.
Pemberian Reward harus secara adil dan bijak.

2. Punishment harus didasarkan fakta yang jelas dan sesuai dengan apa
kesalahan yang karyawan lakukan, sesuai dengan aturan dan prosedur
perusahaan. Tidak boleh sewenang-wenang karna akan bisa merusak
tali silaturahim antara karyawan dengan perusahaan
KESIMPULAN

 Mengingat dasar tujuan dari pemberian reward dan punishment ini sebenarnya untuk
memotivasi karyawan bekerja optimal.
 Sebaiknya setiap pemberian reward dan punishment harus dikaji dengan baik oleh pihak
perusahaan.
 Diusahakan agar pemberian reward ini adil, untuk memastikan karyawan yang
mendapatkan reward adalah karyawan yang tepat.
 Demikian juga dengan punishment yang adil supaya dapat memperbaiki kinerja karyawan
ke depannya.
 Kedua sistem ini, diharapkan bisa membuat kinerja karyawan lebih efektif dalam
perusahaan.
 Jika Punishment menghasilkan efek jera, maka Reward akan menghasilkan efek
sebaliknya yaitu ketauladanan, untuk membuat Reward dan Punishment dapat berjalan
denga baik diperlukan nya konsistensi yang dapat menjamin bahwa reward yang diberikan
haruslah bersifat konkrit bulu.