VERIFIKASI
PENENTUAN PENENTUAN ANALISA DIAGRAM
BATAS KRITIS CCP BAHAYA ALIR
CATATAN
PENETAPAN PENETAPAN PENETAPAN DAN
SISTEM TINDAKAN PROSEDUR DOKUME
PEMANTAUAN CCP KOREKSI VERIFIKASI NTASI
Tahap 1-> membentuk tim HACCP
Tahap 2-> mendeskripsikan produk : mengumpulkan informasi produk yg akan dibuat haccpnya
Tahap 3-> identifikasi : pengidentifikasian cara penggunaan, penyajian
Tahap 4-> diagram alir produk : menggambarkan keseluruhan proses produksi
Tahap 5-> verifikasi diagram alir
Tahap 6 -> analisis bahaya : mengidentifikasi bahaya2 keamanan produk yg mungkin terjadi
Tahap 7 -> menentukan ccp
Tahap 8-> menetapkan batas kritis
Tahap 9-> menetapkan prosedur pemantauan
Tahap 10-> menetapkan tindakan koreksi
Tahap 11-> menetapkan prosedur verifikasi
Tahap 12-> dokumentasi
PERHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA
KERJA
1. WISN (Work load indicator staff need)
waktu kerja efektif
Standar beban kerja (SBK)
Standar kelonggaran (SK)
Kuantitas kegiatan (KK)
Kebutuhan tenaga kerja (KTK)
2. Perhitungan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan hari dan beban kerja
kebutuhan tenaga kerja = (a x h)/ (b x e)
a= jumlah hari dalam 1 tahun
b= jumlah hari kerja dlm 1 tahun (a- hari libur nasional – hari minggu/libur)
x= jumlah jam kerja per hari
y= jumlah hari kerja efektif (b – hari cuti dlm 1 tahun)
e= jumlah jam kerja efektif (y x jam kerja per hari)/a
h= Waktu yang diperlukan dalam menyelesaikan tugas dalam jam= waktu yang diperlukan dalam
menyelesaikan tugas x jumlah beban kerja
3. Perhitungan tenaga kerja menurut FTE (Full Time Equivalent)