Analisis Lingkungan Internal dan

Eksternal PT Jasa Marga

Oleh:
FARIZ R. SULAEMAN (165254006)
YULIANI (175254030)
 CONTENTS

Latar Belakang Profil

Analisis Kesimpulan
Analisis Perusahaan

Internal Eksternal SWOT

Latar Belakang
• Untuk mendukung gerak pertumbuhan ekonomi, Indonesia
membutuhkan jaringan jalan yang andal.

• Peraturan Pemerintah No. 04 Tahun 1978, pada tanggal 01 Maret

1978 Pemerintah mendirikan PT Jasa Marga (Persero) Tbk.

• Tugas utama: merencanakan, membangun,

mengoperasikan dan memelihara jalan tol serta
sarana kelengkapannya agar berfungsi sebagai
jalan bebas hambatan bermanfaat lebih tinggi
daripada jalan umum bukan tol.
 Profil Perusahaan

• Bentuk Usaha : BUMN

• Tanggal Pendirian : 1 Maret 1978
• Kode IPO : JSMR
 Visi dan Misi Jasa Marga
Visi
“Menjadi Perusahaan Jalan Tol Nasional Terbesar, Terpercaya, dan
Be​​rkesinambungan.”
Misi
1. Memimpin Usaha Jalan Tol di Seluruh Rantai Nilai Secara
Profesional
2. Mengoptimalkan Pengembangan Kawasan untuk Kemajuan
Masyarakat
3. Meningkatkan Nilai Bagi Pemegang Saham
4. ​Meningkatkan Kepuasan Pelanggan Melalui Pelayanan Prima
5. Mendorong Pengembangan dan Peningkatan Kinerja Karyawan
dalam Lingkungan yang Harmoni
1. Analisis Lingkungan Internal
1.1 Struktur Organisasi
 1.2 BUDAYA ORGANISASI
• Tata Nilai merupakan nilai-nilai yang telah ada
dalam setiap Insan Jasa Marga.
• Perwujudan dari sikap dan
perilaku seluruh karyawan
Jasa Marga yang
dilaksanakan untuk
mendukung pencapaian
tujuan perusahaan secara
baik dan benar.
 Tata Nilai Jasa Marga

Jujur Sigap

Mumpuni Respek
Program CSR

Kinerja
Ekonomi

Kinerja
Lingkungan

Kinerja Sosial
 1.3 Sumber Daya
Manpower Money
•Pelatihan, evaluasi, •Rasio modal sesuai
kuliah in-class proporsi risiko

Materials Machine
•Terdapat material •Laboratorium
yang dikelola tenaga teknologi berbasis
eksternal Internet of Things (IoT)

Methods Market
2. Analisis Lingkungan Eksternal
2.1 ANALISIS LINGKUNGAN
EKSTERNAL: MAKRO
2.1.1 Politics
 2.1.2 Economy
• Pertumbuhan ekonomi triwulan II 2020 mengalami
kontraksi 5,32% (yoy).
• Resesi karena ketidakseriusan dalam penanganan
COVID-19.
• Kinerja ekspor terkontraksi 11,66% (yoy) akibat
pelemahan ekonomi global dan penurunan harga
komoditas dunia.
2.1.3 Social and Culture
 2.1.4 Technology
• PT Jasa Marga (Persero) Tbk membangun
laboratorium teknologi berbasis Internet of Things
(IoT).
 2.1.5 Environment
Terdapat 2.175 kejadian bencana di Indonesia
(BNPB, 2018)
• Tanah Longsor
• Banjir
• Dll

Proyek Tol Jateng Rusak Lingkungan (Tempo,

2010)
 2.1.6 Legal Aspect

PP No.
UU UU
15
No. No. 38
spesifi
tahun
13 2004
k
tahun tentan
tentan
2.2 ANALISIS LINGKUNGAN
EKSTERNAL: MIKRO
 2.2.1 Shareholder
• 7.257.871.200 jumlah saham, 70%nya dimiliki oleh
Negara Republik Indonesia, 19,78% dimiliki oleh
pemodal nasional, dan 10,22% dimiliki oleh asing.
2.2.2 Consumer

Pengguna jalan tol

2.2.3 Competitor
 2.2.4 Relation

DAN LAIN-LAIN
2.2.5 Employees
2.2.6 Lembaga Keuangan

Bursa Efek
Sekuritas
Indonesia

Lembaga
Penjamin Perbankan
Asuransi
2.2.7 Government
Pemerintah Negara Indonesia Direktorat Jendral Pajak
2.2.8 Pengawas

Dewan Komisaris
3. Analisis
TABEL IFAS
TABEL EFAS
 Koordinat dari faktor internal dan
ekstrnal terdapat pada titik (3,125 ;
3.96 )

WO SO
4 1

WT ST
3 2

Conclusion
PT Jasa Marga mempunyai
keunggulan jika dibandingkan
dengan pesaingnya.