TUGAS KELOMPOK 6

PENGANTAR BISNIS
MATERI TENTANG
PENGENDALIAN MANAJEMEN
Dosen pengampu : Ibu Ayu Puspita Lestiyadi,
S.E., M.M.

Nama Anggota

Eva Augulin (211010501986)

Hana Mulia Putri (211010502722)
Ines Sultoni (211010503469)
Muhamad Akmal (211010502722)
Muhamad Fadli Susilo (211010500163)
Tri Fajarwati (211010503239)
 . Definisi Pengendalian Manajemen

Konsep pengendalian manajemen telah banyak dideskripsikan oleh beberapa

peneliti. Peneliti pertama yang memeperkenalkan konsep penegendalian
(control) manajemn adalah Anthony (1965) yang mendefinisikan
pengendalian manajemen sebagai sistem pengelolaan sumber daya yang
diproleh serta penggunaannya dilakukan secara efektif dan efisien dalam
pencapaian tujuan organisasi. Konsep tersebut diperkuat oleh pernyataan
Flamholtz (1983). Ouchi dkk. (1979) dan Kloot (1997) yang menunjukkan
bahwa pengendalian manajemen digunakan sebagai alat untuk
mengendalikan perilaku anggota organisasi untuk tercapainya keselarasan
tujuan, kepentingan organisasi secara institusi sejalan dengan kepentingan
anggota organisasi secara individual. Artinya, konsep pengendalian
manajemen memiliki keterkaitan yang erat dengan tujuan organisasi.
 Komponen Pengendalian Manajemen

Pelacak (detector) Penilai (assessor )

Pelacak (detector) atau Penilai (assessor) suatu

01 sensor-sebuah perangkat
yang mengukur apa yang 02 perangkat yang menentukan
signifikansi dari peristiwa
sesungguhnya terjadi dalam aktual dengan
proses yang sedang membandingkannya dengan
dikendalikan. beberapa standar atau
ekspektasi dari apa yang
Effector seharusnya terjadi.

03 04
Effector-suatu perangkat Jaringan komunikasi
(yang sering disebut
Jaringan komunikasi-
"feedback") yang mengubah
perangkat yang meneruskan
perilaku jika assessor
informasi antara detector
mengindikasikan kebutuhan
dan assessor dan antara
yang perlu dipenuhi.
assessor dan effector.
Karakteristik Pengendalian
manajemen
 Sistem pengendalian manajemen dipusatkan
pada program (berupa proyek, produk, lini
produk, penelitian, dan pengembangan atau
kegiatan serupa yang dilakukan perusahaan
untuk mencapai tujuannya) dan pusat
pertanggungjawaban (berupa unit
perusahaan yang dipimpin oleh seseorang
manajer yang bertanggung jawab).

 Informasi yang diproses dalam sistem

pengendalian manajemen terbagi atas dua
jenis : data terencana (dalam bentuk program,
anggaran dan standar), data aktual (yaitu data
yang benar terjadi di dalam maupun di luar
organisasi).

 Aspek-aspek perencanaan sistem

pengendalian manajemen
cenderung mengikuti pola dan
jadwal teertentu.
 Sistem pengendalian manajemen
adalah sistem perusahaan total yang
merangkum semua aspek dalam
operasi perusahaan yang berfungsi
untuk membantu manajemen
memelihara keseimbangan di antara
bagian-bagaian perusahaaan dan
mengoperasikan perusahaan secara
terkoordinasi.

 Sistem pengendalian manajemen

biasanya berhubungan erat dengan
struktur keungan (financial structure),
dimana kegiatan- kegiatan dan sumber
daya perusahaan dinyatakan dalam
satuan uang sehingga dapat
dibandingkan satu sama lain.

 Sistem pengendalian manajemen

merupakan sistem yang
terkoordinasi dan terpadu, dimana
data yang terkumpul digabungkan
untuk saling dibandingkan setiap
saat.
 Proses Pengendalian Manajemen

Pemrograman Operasi dan pengukuran

01 03

02 04

Penganggaran Pelaporan dan analisis

Pengendalian manajemen terdiri atas bermacam kegiatan, di
antaranya:
 Merencanakan (planning) apa yang seharusnya dilakukan
oleh organisasi.
 Mengkoordinasikan (coordinating) kegiatan dari beberapa
bagian organisasi.
 Mengkomunikasikan (informing) informasi.

 Mengevaluasi (evaluating) informasi.

 Memutuskan (deciding) tindakan apa yang seharusnya

diambil jika perlu.

 Mempengaruhi (influencing) orang-orang untuk mengubah

perilaku mereka.
 Kesimpulan
Pengendalian manajemen adalah proses dimana manajer
mempengaruhi anggotanya untuk melaksanakan strategi organisasi.
Sistem Pengendalian Manajemen merupakan perangkat struktur
komunikasi yang saling berhubungan yang memudahkan pemrosesan
informasi dengan maksud membantu manajer mengkoordinasikan
bagian-bagian yang ada dan pencapaian tujuan organisasi secara
terus menerus. Sistem pengendalian manajemen dikategorikan
sebagai bagian dari pengetahuan perilaku terapan (applied behavioral
science). Pada dasarnya, sistem ini berisi tuntutan kepada kita
mengenai cara menjalankan dan mengendalikan perusahaan /
organisasi yang “dianggap baik” berdasarkan asumsi-asumsi
tertentu.Masing-masing perusahaan memiliki kompleksitas berbeda
dalam pengendalian manajemen, makin besar skala perusahaan akan
semakin kompleks.
SILAHKAN BERTANYA ADA
AKMAL YANG AKAN
MENJAWAB 
SEKIAN DARI KAMI
TERIMA KASIH
Company meeting

Do you know what helps you make your point

clear? Lists like this one:

● They’re simple
● You can organize your ideas clearly
● You’ll never forget to buy milk!

And the most important thing: the audience

won’t miss the point of your presentation
 Strategic process
01 02
Initial strategy Operations
Mercury is the smallest Jupiter is the biggest planet
planet of them all of them all

03 04
Financial plan Benefits
Despite being red, Mars is a Saturn is a gas giant and has
very cold place several rings
 Tablet app
You can replace the image on the
screen with your own work. Just
delete this one, add yours and center
it properly
Mobile web
You can replace the image on the
screen with your own work. Just
delete this one, add yours and center
it properly