Pengantar TPM

Oleh Ahmad Muzaqi

Hasil TPM sangat mendesak dijaman
sekarang kenapa?

Cara memandang organisasi 25 tahun terakhir:

- Jumlah tenaga kerja dipangkas
- Mengurangi biaya overhead
- Melakukan optimasi proses
- Otomatisasi peralatan (PLC dll)
- Jumlah kru maintenance sedikit
- Tuntutan pemeliharaan dasar tidak terpenuhi

"Pemeliharaan dasar adalah menjadi hal penting

untuk mendapatkan kinerja mesin yg handal"
Secara sederhana
 TPM merekrut operator ke dalam fungsi maintenance untuk
menangani tugas tugas pemeliharaan dasar dan menjadi
penanggung jawab atas kesehatan mesin mereka dan mengotak
atik untuk mengurangi kerugian produksi dari semua sumber.
 Operator terlibat dalam kegiatan pemeliharaan dan pengambilan
keputusan serta area lain untuk mendeteksi dan mengurangi
kerugian.
 TPM menggunakan operator dalam kelompok otonom untuk
melakukan semua perawatan rutin, termasuk pembersihan,
pengencangan baut, setting rutin, pelumasan, pencatatan data
mesin, start-up / shut down, dan kegiatan periodik lainnya.
 TPM dirancang untuk menyadarkan operator dan supervisor
mereka serta semua orang di rantai komando.
 TPM bersama dengan Lean Maintenance, TQM, dan RCA (Root
Cause Analysis) adalah program yang saling melengkapi yang
mencoba untuk mendapatkan keterlibatan penuh dari operator
dan supervisor serta dukungan penuh dari manajemen.
Terimakasih