Pengantar Psikologi Industri

Oleh : dr. Yuniar Lestari, MKes

YL - FKM 2013
 YL - FKM 2013

Tujuan Pembelajaran Umum

• Mahasiswa mampu memahami konsep-konsep
Psikologi yang berperan dalam
organisasi/industri.

• Mahasiswa mampu mengerti perbedaan sikap

dan perilaku manusia di tempat kerja serta
mampu memahami peranan aspek psikologis
dalam dunia organisasi/industri.
 YL - FKM 2013

Silabus

• PengantarPsikologi Industri.
• Perilaku Organisasi. Dasar-Dasar Perilaku Individual.
• Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja.
• Persepsi Individu dan PengambilanKeputusan.
• Konsep-Konsep Motivasi.
• Penerapan Konsep Motivasi Dalam Industri/Organisasi.
• Dasar-Dasar Perilaku Kelompok. Perilaku Dalam
Kelompok.
• Tim Kerja.
• Stress dan Emosi
• Pengukuran SDM dan proses seleksi
• Psikologi Keselamatan dan Psikologi Klinis Industrial.
 Pertemuan Topik Dosen
YL - FKM 2013

Pengantar Psikologi Industri YUN

I
Perbedaan Individu Dalam Industri
II YUN
Kepribadian PSI
III
Psikologi Abnormal PSI
IV
Perilaku Kerja
V PSI
Motivasi Kerja
VI YUN
Kepuasan Kerja
VII YUN
UTS
VIII
Staffing dan Training
IX PSI

Manajemen Konflik
X PSI
Manajemen Stres
XI PSI
Pengukuran Kecakapan Kinerja Karyawan
XII PSI
Pendalaman Materi
XIII YUN
Pendalaman Materi
XIV YUN
Pendalaman Materi
XV YUN
UAS
XVI
 YL - FKM 2013

Pengertian

• Industri : perusahaan, bisnis ~ ~ ~ tempat kerja

• Mempelajari perilaku manusia, kaitannya dengan

industri dan organisasi.

• Merupakan hasil pengembangan dari psikologi

umum, psikologi eksperimen dan psikologi khusus

• Pengembangan teori, aturan dan prinsip psikologi

yang berlaku dalam lingkup industri dan organisasi.
 YL - FKM 2013

Perkembangan

• Awal abad ke 20 Penerapan psikologi umum di

industri sudah dimulai

• 1901, oleh WALTER DILL SCOTT dalam

periklanan.
• 1903, Walter menulis buku THEORY OF
ADVERTISING yang membahas psikologi dalam
kaitannya dengan aspek dunia kerja
 YL - FKM 2013

• 1913, buku oleh HUGO MUENSTERBERG

(psikolog dari Un. Harvard ) berjudul
INDUSTRIAL EFFICIENCY

• FREDERICK WINSLOW TAYLOR, mencari cara

yang paling efisien untuk melakukan suatu
pekerjaan  ERGONOMI  KEREKAYASAAN
UNTUK MANUSIA (HUMAN ENGINEERING)
ATAU PSIKOLOGI KEREKAYASAAN
(ENGINEERING PSYCHOLOGI).
 YL - FKM 2013

• 1914, USA menggunakan test untuk seleksi

tentara : Army Alpha Test (dapat membaca),
Army Beta Test ( untuk yang buta aksara)

• Setelah PD II , seleksi tenaga kerja  test minat

dan kepribadian

• Saat ini, pengembangan karir dan mutasi,

bimbingan dan penyuluhan serta rehabilitasi
 YL - FKM 2013

1924, penelitian di Hawthorne, Illinois

(pabrik Western Electric) ditemukan bahwa
“kondisi psikososial di tempat kerja secara
potensial mempunyai arti yang lebih
penting dari kondisi kerja fisik” .
 YL - FKM 2013

Indonesia
• 1950, Kementrian pendidikan menggunakan tes psikologi
untuk sekolah kejuruan

• Diikuti untuk seleksi di F.Psi UI (1960), Unpad (1961),

UGM (1965), dll

• Saat ini :
▫ Psikotes, bimbingan dan penyuluhan pengembangan
karir
▫ Pelatihan di perusahaan
▫ Konsultasi organisasi dan perusahaan
▫ Pemerintahan, militer dan pendidikan
 YL - FKM 2013

Kegiatan psikologi dalam industri:

1. Seleksi dan penempatan tenaga kerja :
diperoleh tenaga kerja yang sesuai
pengetahuan dan ketrampilannya dengan
jenis pekerjaan
2. Pelatihan dan pengembangan : orientasi
dan ketrampilan tambahan bagi
pengembangan karir
3. Kondisi kerja dan kerekayasaan :
menyesuaikan lingkungan fisik, mesin dan
kemampuan yang dimiliki naker agar
efisiensi kerja tercapai
 YL - FKM 2013

4. Kepemimpinan
5. Sikap dan Motivasi kerja
6. Pengembangan budaya dan organisasi
7. Mengatasi stress dan keselamatan kerja
8. Perilaku konsumen
9. Penimbangan karya : prestasi  motivasi
dan kepuasan kerja
 YL - FKM 2013

PSIKOLOGI
• = psikologi khusus.DIFFERENSIAL

• Berkembang menjadi psychotechnic kemudian

menjadi psikometri yaitu mempelajari dan
mengukur gejala-gejala psikis yang khas dari
seseorang

• Menekankan keunikan seseorang dan

menekankan adanya perbedaan antar manusia
 YL - FKM 2013

Objek dalam Psikologi Industri

Manusia sebagai tenaga kerja dan

konsumen yang merupakan
komponen dari suatu sistem dalam
interaksinya dengan industri
sebagai organisasi
 YL - FKM 2013

Industri ???

Industri merupakan organisasi yang di

dalamnya terkoordinasi sejumlah kegiatan
manusia yang direncanakan untuk
mencapai tujuan industri melalui
pembagian tugas dan fungsi serta melalui
serangkaian wewenang dan tanggung jawab

Agar pekerjaan mencapai prestasi , selain

manusia juga terlibat sumber lain seperti
mesin-mesin, metode kerja, material dan
waktu kerja.
 YL - FKM 2013

Perbedaan individu …

• Naker yang bekerja dengan mesin yang

sama  produktivitas dapat berbeda

• Naker dengan perlakuan yang sama 

kepuasan kerja berbeda
 YL - FKM 2013

Sumber Perbedaan Individu

• Faktor fisik :
▫ Bentuk tubuh dan komposisinya
▫ Taraf kesehatan fisik
▫ Kemampuan panca indra

• Faktor psikis :
▫ Intelegensi
▫ Bakat
▫ Minat
▫ Kepribadian
▫ Motivasi
▫ Edukasi
 YL - FKM 2013

Bentuk tubuh dan Komposisi

• Tergantung jenis pekerjaan

• Sekertaris, pramugari, sales…

mengandalkan rupa dan kepribadian
menarik sebagai hal yang berpengaruh
pada prestasi kerja
 YL - FKM 2013

Taraf Kesehatan Fisik

• Naker yang mudah sakit : naker dengan daya tahan

tubuh kuat

Produktivitas ??

Aktivitas fisik dalam

pekerjaan
 YL - FKM 2013

Kemampuan panca indra

• Musikus … pendengaran
• Perusahaan rokok … penciuman
• Ahli bedah … penglihatan
• dll
 YL - FKM 2013

Faktor Psikis
• Intelegensi :

… kemampuan seseorang mengatasi

masalah tergantung pada taraf kesulitan
masalah dan tingkat intelegensi yang
dimilikinya
 YL - FKM 2013

• Bakat

… kemampuan dasar yang menentukan

sejauhmana kesuksesan individu
memperoleh keahlian atau
pengetahuan jika diberikan pelatihan-
pelatihan tertentu
 YL - FKM 2013

• Minat
… sikap yang menunjukkan
kesenangan akan objek, situasi
atau ide-ide tertentu.

Menentukan kesesuaian orang

dengan pekerjaannya
 YL - FKM 2013

• Kepribadian

… kepribadian tertentu mengalami

kesukaran dalam penyesuaian diri
dalam situasi kerja atau training

Membutuhkan psikoterapi untuk

penyesuaian
 YL - FKM 2013

• Motivasi
… Naker pelu diperlakukan berbeda-
beda sesuai dengan motif yang
mendorongnya bekerja

• Edukasi
… pendidikan formil
Kesuksesan bekerja ...kesesuaian
pendidikan dengan jabatan yang
dipegang