Anda di halaman 1dari 16

Book Sharing

ANAlisa swot

Muhammad Taufik
Corporate Audit DIVISION
Regional II Branch Makassar

May 2019

Confidential - Do not duplicate or distribute without written permission | @Alfamart 2019


BOOK SHARING

Judul Buku : Teknik Membedah Kasus Bisnis; ANALISIS SWOT


Pengarang : Freddy Rangkuti
Jenis Buku : Manajemen Strategis
Penerbit : PT. Gramedia Pustaka Utama
Tahun terbit : 2015
Jumlah halaman : 245

Pembahasan
ANALISA SWOT

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Analisa SWOT

• Dalam Identifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman diperlukan alat bantu
Analisa yaitu Analisa SWOT
• Analisa SWOT memungkinkan perusahaan mengambil keunggulan kesempatan dalam
menghindari ancaman
• Analisa SWOT, juga membuat perusahaan menekankan kekuatan dan melunakan atau
mengeliminasi kelemahan dalam SDM dan organisasi
• Analisa SWOT menjadi dasar untuk menentukan corporate profile dimana perusahaan
akan bersaing dalam suatu bisnis atau industri

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Pengertian Analisa SWOT

• Analisa SWOT sebagai alat Formulasi Strategi. Analisa SWOT adalah identifikasi
berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan.
• Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan Kekuatan (strengths)
dan Peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dalam meminimalkan
Kelemahan (Weakness) dan Ancaman (Threats).
• Proses Pengambilan keputusan strategis merupakan pengembangan dari Misi, Tujuan,
Strategi dan kebijakan perusahaan. Dengan demikian, strategic planner harus
menganaliss faktor fakor strategis perusahaan.

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Cara Membuat Analisis SWOT

• Pengumpulan data yang diperlukan. Tentukan Bobot, Rating dan hitung Bobot x Rating
• Buat Matrik IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) dan EFAS ( External
Strategic Factors Analysis Summary)
• Buat Matrik Interaksi SWOT atau TOWS, dan hitung selisih antar keduanya
• Memilih Alternatif dengan Total (Bobot x Rating) tertinggi

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Diagram Analisis SWOT

I IV
SO WO

S W
II III
ST WT

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Strenght/Kekuatan

• Apa yang menjadi kelebihan anda atau perusahaan anda?


• Apa yang membuat anda lebih baik dari pesaing anda?
• Hal unik apa yang anda punya dan tidak dimiliki yang lain?
• Sumber daya apa yang anda miliki yang orang lain tidak punya?
• Strategi apa yang anda punya untuk bersaing atau unggul dengan pesaing anda?

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Weaknesses/Kelemahan

• Sesuatu hal apa yang bisa anda tingkatkan atau anda kembangkan?
• Sesuatu hal apa yang bisa anda hindari dan anda cegah?
• Apa yang bisa anda lihat dari pesaing anda mengenai kelemahan anda atau perusahaan
anda?
• Faktor-faktor apa saja yang membuat anda merasa kalah bersaing dengan kompetitor
anda?

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Opportunities/Peluang

• Peluang apa yang anda bisa temukan atau anda rasakan?


• Ketertarikan apa yang anda lakukan saat ini yang bisa menjadi peluang?
• Bagaimana kondisi lingkungan anda saat ini yang bisa mendukung anda?
• Untuk perusahaan analisis juga kondisi teknologi, pasar, kebijakan pemerintah saat ini
dalam waktu yang dekat
• Bagaimana pola perkembangan masyarakat, trend dan pola social yang dapat
berpengaruh terhada produk atau layanan perusahaan anda?

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Threats/Ancaman

• Bagaimana dengan kompetitor atau pesaing anda yang mengancam dan berusaha
mengungguli anda atau perusahaan anda?
• Strategi Apa yang dilakukan pesaing anda lakukan saat ini ? baik untuk teknologi,
kualitas pelayanan atau barang yang dari kompetitor anda?
• Apakah perubahan teknologi mengancam perusahaan anda?
• Apakah utang hutang dan anggaran mengancam kelangsungan perusahaan anda?

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Matrik IFAS dan EFAS

Faktor-Faktor Bobot Rating Bobot X Keterangan


Strategis Rating

1. Peluang

2. Ancaman

1.00 1-4 1-4

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Matrik IFAS dan EFAS

Faktor-Faktor Bobot Rating Bobot X Keterangan


Strategis Rating

1. Kekuatan

2. Kelemahan

1.00 1-4 1-4

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Matrik Interaksi SWOT

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Matrik Interaksi SWOT

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Alternatif Strategi SWOT

• SO : memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan


peluang. Strategi pertumbuhan agresif (dalam BCG, Star )
• ST : meskipun menghadapi ancaman, tapi masih memiliki kekuatan secara
internal. Strategi diversifikasi produk dan pasar
• WO : memanfaatkan peluang dengan meminimalkan kelemahan.
• WT : Meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman. Strategi defensif

Corporate Audit Management Development Program All Rights Reserved. @Alfamart 2019
Thank You! HEAD OFFICE
PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA Tbk
Jl. JALUR SUTERA BARAT KAV 7 – 9
ALAM SUTERA, TANGERANG
15143

www.alfamartku.com

Anda mungkin juga menyukai