MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN

1. Pengertian dan Pemahaman

2. Kegagalan Seorang Pemimpin/Wirausaha
3. Pengamatan Pusat Studi UKM UIEU
4. Kepemimpinan dl Kehidupan Pekerja &
Wirausaha (Definisi Kepemimpinan)
5. Teori Kepemimpinan
 Motivasi & kepemimpinan
Dlm kehidupan pekerja atau 2. Memotivasi org lain
berwirausaha motivasi
(Eksternal Faktor)
suatu hal yg ptg utk dipe
lajari & 2 hal yg hrs diper - Gaji
hatikan yaitu: - Kondisi Kerja
1. Motivasi individu, yaitu
motivasi diri sendiri - Penghargaan
(internal faktor) - Jenjang karier
- Fisiologis (lapar, haus,
Sex) - Tanggung jawab
- Pskologis (Kasih syg,
Mempertahankan diri,
memperkuat diri)
 Penyebab utama gagal & suksesnya
seorang wirausaha/pemimpin
Buchari Alma :

Keunggulan seorang wirausaha sukses

dibandingkan dengan yang gagal atau
bangkrut yaitu terletak pada dinamika
dan efektifitas kepemimpinan
 Pengamatan Pusat Studi Bisnis UKM &
Koperasi UIEU:

Dari perkembangan 100 UKM, 50% gagal

dalam wkt 2 th dr lamanya berdiri, dan pd th ke 5
tinggal 30%
Penyebab terbesar adalah:
1. Tdk efektif dlm memimpin
2. Tdk bisa menjalin kerjasama
3. Kurang menguasai TI/Komunikasi
KEPEMIMPINAN DLM kehidupan
PEKERJA & WIRAUSAHA
Definisi kepemimpinan:

Suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bkn

paksaan utk memotivasi orang-2 dlm menca
pai tujuan yang diinginkan

Kepemimpinan Melibatkan Unsur

1. Pengaruh
2. Proses komunikasi (kejelasan & ketepatan)
3. Terfokus pada pencapaian tujuan
(Individu, Kelompok, & Organisasi) & pemimpin
yg efektif hrs melihat tujuan –2 tsb.
1. UNSUR PENGARUH

Menanamkan & menggunakan

pengaruh yg efektif & efesien
melalui motivasi eksternal:

1. Menanamkan pengaruh, diberikan imbalan yg

sesuai harapan
2. Penggunaan pengaruh, proses memotivasi
karyawan utk peningkatan prestasi kerja
2. UNSUR PROSES KOMUNIKASI

Pemimpin hrs menciptakan arus

komunikasi yg efektif yaitu:

• jelas
• Dipercaya dan konsisten
• Dpt dipertanggung jawabkan:
3. UNSUR PENCAPAIAN TUJUAN

Pemimpin Yg efektif harus

memperhatikan:
1. Tujuan individu
2. Tujuan Kelompok
3. Tujuan organisasi
 KEPEMIMPINAN (T. Sifat)
Kepribadian Kemanpuan
 Kemampuan  Kerja sama
Kecerdasan adaptasi  Popularitas
Pertimbangan  Kewaspadaan
(prestasi & prestise)
 Ketegasan  Kreativitas
 Integritas
 Bergaul
 Pengetahuan
pribadi (Ketrampilan
 Kefasihan
 Keseimbangan Pribadi)
bahasa  Parti. Sosial
Pengendalian  Bijaksana,
emosi
 Mandiri
diplomasi
 KEPEMIMPINAN (T. PERILAKU PRIBADI)
1. Likert
Efektifitas pemimpin
dilihat:
• Produktivitas jm kerja
• Kepuasan kerja
pengikut
• Turn over karyawan
• Brg sisa terbuang
• Motivasi karyawan
2. Fleshman (T. 2 Faktor)
1). Pemerkasa struktur
tinggi
• Membuat hubungan
kerja
• Membentuk saluran
komunikasi
2). Pertimbangan
(consideration)
Menunjukkan perilaku:
• Persahabatan
• Respek
• Kehangatan
• Hubungan antar
pemimpin &
bawahan
 Sumber & persepsi
kekuasaan

Sumber kekuasaan
pemimpin :
• Tempat
• Waktu
•