ASPEK

MANAJEMEN
DAN
ORGANISASI
  IRVADA MERY  RISSA EKA APRILLIA
KARTIKA PUTRI SAPUTRI
KELOMPOK (2160302100021) (2160302100032)

 NURMA  TIARA SIWI

WIDYANINGTYAS CAHYANDARI
(2160302100047) (2160302100093)
Aspek Manajemen dan Organisasi adalah penggambaran
mengenai pengorganisasian pihak-pihak yang terlibat dalam
usaha , job descriptionnya , tanggung jawab serta kontribusi
masing-masing pihak dalam mencapai tujuan.

Aspek manajemen dan organisasi merupakan kegiatan dan cara

pengelolaan dari gagasan usaha atau proyek yang direncanakan
meliputi:

1. Penentuan bentuk dan sistem pengelolaan usaha secara

teknis dan kegiatan usaha
2. Bentuk organisasi yang cocok dan sesuai untuk usaha
3. Penentuan jumlah SDM dan keahlian yang diperlukan
 A. Organisasi
Sekelompok orang (2 atau lebih ) yang
secara formal dipersatukan dalam
suatu bentuk kerjasama untuk
mencapai tujuan yang ditetapkan.

Hal – hal yang perlu dirancang

dalam mendirikan atau
mengelola perusahaan :
1. Visi dan Misi
2. Struktur organisasi
3. Bentuk Organisasi
4 pilar yang harus diperhatikan dalam penyusunan struktur
organisasi :
1. Pembagian kerja ( divison of work )
2. Pengelompokan pekerjaan (departementalization)
3. Penentuan relasi antar bagian dalam organisasi
(hirearchy)
4. Koordinasi (coordination)

3 Bentuk Organisasi Perusahaan :

1. Usaha Perseorangan
2. Usaha Patungan
3. Perusahaan perseorangan
B . Manajemen

Merupakan suatu kegiatan yang

dilakukan untuk mewujudkan
kerjasama diantara semua sumber
daya yang terlibat dalam organisasi
untuk mencapai tujuan yang
ditetapkan .
 Fungsi – fungsi Manajemen :

1. Planning : proses menetapkan sasaran

organisasi dan cara mencapainya
2. Organizing : proses mengelompokkan
kegiatan-kegiatan atau pekerjaan-pekerjaan
dalam unit-unit
3. Actuating : proses menggerakkan orang
agar bermotifasi melakukan tugas
4. Controlling : proses untuk memastikan
bahwa kegiatan telah sesuai dengan
rencana
 Sarana Manajemen

MAN MACHINE METHOD

2 4 6
1 3 5

MATERIAL MONEY MARKET

THANK
YOU