Teori Ketergantungan Sumber Daya(RDT):

Seberapa baik teori ini menjelaskan perilaku organisasi?

Zaenal Arifin (2399050010)

13 September 2023
Outline
● Pendahuluan
● Abstrak
● Latar belakang
● Konsep Dasar RDT
● Hasil dan Proposisi RDT
● Bukti empiris
● Kontribusi
● Implikasi Praktis
● Saran Riset lanjutan

Photo by Pexels
Pendahuluan
● Makalah ini berfokus pada evaluasi sejauh mana Resource Dependence Theory (RDT) dapat
menjelaskan perilaku organisasi.
● RDT merupakan pendekatan umum yang diklaim memiliki kekuatan penjelas yang cukup besar dalam
memahami perilaku organisasi, termasuk tindakan, pengambilan keputusan, non-pengambilan
keputusan, serta hasil dari pengambilan keputusan dan tindakan.
● Teori ini menekankan pengaruh agen eksternal dan internal yang mengendalikan sumber daya penting
terhadap keputusan manajemen dan perilaku organisasi.
● Hal ini juga bertujuan untuk menjelaskan munculnya struktur organisasi yang berbeda, seperti bentuk
multidivisi, dan kondisi di mana merger perusahaan terjadi.
● Evaluasi RDT mempertimbangkan pembuktian empiris, kandungan informasi, sifat umum, dan
realisme asumsinya.
● Makalah ini bertujuan untuk menilai validitas empiris teori dan kemampuannya menjelaskan berbagai
dimensi perilaku organisasi.
 Abstrak
● Makalah ini mengevaluasi sejauh mana Teori Ketergantungan Sumber Daya (RDT) dapat
menjelaskan proses dan struktur organisasi, dengan mempertimbangkan pembuktian
empiris, kandungan informasi, keumuman, dan asumsi realisme. Ini menyimpulkan
bahwa RDT secara empiris dikonfirmasi dengan baik dan memberikan kontribusi
signifikan untuk menjelaskan perilaku, struktur, stabilitas, dan perubahan organisasi.
● RDT didasarkan pada hipotesis inti teoretis yang telah dijabarkan dengan baik dan
diterima secara luas, berdasarkan teori pertukaran sosial dan teori kekuasaan. Teori ini
tumpang tindih dengan teori lain, seperti Resource Based View (RBV), namun juga
memiliki perbedaan dalam hal perspektif eksternal, fokus pada kekuasaan dan
ketergantungan, serta bersifat deskriptif.
 Latar belakang
● Konsep Resource Dependence Theory (RDT) mendapat kesadaran masyarakat
melalui buku “The External Control of Organizations: A Resource Dependence
Perspective” karya Pfeffer dan Salancik pada tahun 1978 yang diterima secara
luas dalam diskusi Anglo-Amerika.
● Buku karya Pfeffer dan Salancik sering dikutip dalam karya-karya berikutnya, yang
menunjukkan pentingnya buku ini dalam bidang ini.
● RDT dibahas sebagai salah satu dari tujuh pendekatan teoretis dalam volume
"Sosiologi Organisasi" yang diedit oleh Scott pada tahun 1994.
● Hal ini juga disebutkan dalam review oleh Wright dan McMahan pada tahun 1999
tentang perspektif teoritis strategi SDM.
● Karya-karya empiris berdasarkan RDT selanjutnya memberikan kontribusi terhadap
kekuatan penjelasan dan penerapan praktisnya.
● Makalah ini juga mengevaluasi pembuktian empiris RDT, yang menunjukkan
validitas empirisnya.
Konsep Dasar RDT
● Tinjauan asumsi mendasar teori
● Hubungan dengan teori lain

Photo by Pexels
Konsep Dasar

“I have extended Pfeffer/Salancik’s

diagram (2003) by arrow 2a, the
variable “Distribution and control of
power outside the organization”,
and by relationship number 5. In my
opinion, the modified diagram
describes the complete picture in
the argumentation of RDT better. “
Hubungan dengan teori lain

RDT secara eksplisit mengacu pada Terdapat beberapa tumpang tindih

gagasan teoritis yang lebih umum, dengan teori lain mengenai
yaitu dimensi vertikal hubungan terminologi dan isi, yaitu
dengan teori lain. dimensi horizontal.

RDT mewakili penerapan ide-ide teoretis

Tumpang tindih antara RDT dan teori
yang lebih umum pada suatu masalah
lain pada tingkat yang sama
tertentu
Hasil dan Proposisi RDT
● Temuan
● Bukti empiris
● Kontribusi
● Implikasi Praktis
● Saran Riset lanjutan

Photo by Pexels
Hasil dan Temuan
● Makalah ini mengevaluasi sejauh mana Resource Dependence Theory (RDT) dapat
menjelaskan proses dan struktur organisasi. Ini menyimpulkan bahwa RDT secara empiris
dikonfirmasi dengan baik dan memberikan kontribusi signifikan untuk menjelaskan
perilaku, struktur, stabilitas, dan perubahan organisasi.
● Studi empiris mendukung RDT, meskipun efek dan proporsi varians yang dijelaskan
seringkali lemah.
● Teori ini menyatakan bahwa ketergantungan pada sumber daya kritis mempengaruhi
tindakan organisasi, dan proposisi ini telah dikonfirmasi dalam beberapa penelitian.
● Namun, makalah ini mengakui bahwa terdapat keterbatasan dan asumsi bermasalah
dalam RDT, dan kandungan informasi dalam teori tersebut dapat ditingkatkan.
● Pengujian perbandingan RDT dengan teori lain terbatas, dan kekhususan data serta masalah
pengukuran dapat melemahkan pengujian teori.
Bukti empiris-Proposisi penting
1. Organisasi (atau sub-unit organisasi) yang
mengendalikan sumber daya yang dibutuhkan
aktor lain mempunyai kekuasaan atas aktor
tersebut.
2. Semakin besar ketergantungan aktor A
terhadap sumber daya aktor B, semakin besar
kemungkinan A memenuhi permintaan B
3. Ketidakpastian memicu strategi untuk
mengurangi ketidakpastian.
4. Penerapan strategi yang “benar” untuk
mengurangi ketidakpastian mempunyai
dampak positif terhadap kinerja
organisasi.
5. Aktor yang berkuasa menggunakan
kekuasaan mereka untuk keuntungan
mereka; hal ini juga berarti bahwa mereka
mencoba untuk memperluas kekuasaan
mereka melebihi kontribusi mereka
terhadap pengendalian sumber daya
Rangkuman proposisi paling penting dan studi empiris
Rangkuman proposisi paling penting dan studi empiris(2)
Rangkuman proposisi paling penting dan studi empiris(3)
 Kontribusi

● Makalah ini mengevaluasi sejauh mana Teori Ketergantungan Sumber Daya (RDT) dapat
menjelaskan proses dan struktur organisasi, dengan mempertimbangkan pembuktian empiris,
kandungan informasi, keumuman, dan asumsi realisme.
● Disimpulkan bahwa RDT secara empiris terkonfirmasi dengan baik dan berkontribusi
signifikan dalam menjelaskan perilaku, struktur, stabilitas, dan perubahan organisasi.
● Makalah ini menyoroti hipotesis inti teoretis RDT, yang mengacu pada teori pertukaran sosial dan
teori kekuasaan, serta membahas tumpang tindihnya dengan teori lain seperti Resource
Based View (RBV).
● Ini menekankan perspektif eksternal, fokus pada kekuasaan dan ketergantungan, dan sifat
deskriptif RDT.
● Makalah ini juga mempertimbangkan kandungan informasi dari teori tersebut, memastikan bahwa
teori tersebut tidak mengecualikan peristiwa apa pun dan dapat diuji secara empiris.
 Implikasi Praktis

● Teori Ketergantungan Sumber Daya (RDT) memberikan wawasan berharga untuk memahami dan mengelola
perilaku, struktur, stabilitas, dan perubahan organisasi.
● Teori ini menekankan pentingnya mengelola ketergantungan pada sumber daya eksternal, seperti pelanggan
dan pemasok, untuk memenuhi permintaan mereka secara efektif.
● Memahami dinamika kekuasaan dan bagaimana aktor-aktor berkuasa menggunakan kekuasaan mereka dapat
membantu organisasi menavigasi pengendalian dan alokasi sumber daya.
● RDT dapat menginformasikan proses pengambilan keputusan terkait pengamanan sumber daya, membangun
hubungan dengan organisasi lain, dan mengalokasikan sumber daya dalam organisasi.
● Penerapan teori yang luas memungkinkannya menjelaskan berbagai fenomena perilaku organisasi, seperti
kemunculan dan perubahan struktur organisasi dan tatanan kelembagaan.
● Makalah ini menyarankan bahwa adaptasi lebih lanjut dan integrasi proposisi dari teori terkait dapat
meningkatkan kandungan informasi dan penerapan praktis RDT.
 Saran riset lanjutan
● Makalah ini menyarankan bahwa penelitian di masa depan harus fokus pada
eksplorasi lebih jauh potensi Teori Ketergantungan Sumber Daya (RDT) dan
menggali kemungkinan-kemungkinannya.
● Direkomendasikan untuk meningkatkan kandungan informasi RDT dan mengatasi
keterbatasan dan asumsi bermasalah dari teori tersebut.
● Makalah ini menyarankan untuk melakukan uji komparatif RDT dengan teori lain
untuk lebih memahami kontribusi dan keterbatasan uniknya.
● Penelitian di masa depan juga dapat mengeksplorasi kondisi spesifik di mana
proposisi ketergantungan sumber daya yang mengarah pada diferensiasi organisasi
benar adanya, dengan mempertimbangkan pengaruh norma dan nilai.
9. Kesimpulan

Makalah ini memperjelas sejauh mana RDT dapat menjelaskan

perilaku organisasi. Kekuatan penjelasan potensial dan nyata suatu teori
dapat dinilai dengan cara menilai apakah proposisi inti bersifat informatif
atau tidak, dapat diterapkan pada sejumlah besar fenomena, realistis dan
teruji secara empiris – atau setidaknya dapat diuji – dan terkonfirmasi.

Photo by Pexels
Referensi
Werner, Nienhüser. (2008). Resource dependence theory: How well does it explain behavior of
organizations?. doi: 10.5771/0935-9915-2008-1-2-9