KAUNSELING KERJAYA
Disediakan Oleh
Mohamad Hafizuddin Bin Harun
PENGENALAN
Kaunseling kerjaya turut dikenali sebagai
kaunseling vokasional kerana ianya saling
berkaitan.
Vokasional dapat mengajar manusia untuk
bekerja dengan baik, demikian juga
dengan kerjaya
Maklumat & penerangan yang termasuk
dalam kaunseling kerjaya ini adalah
maklumat pekerjaan & vokasional,
pendidikan, peribadi sosial & segala hal
yang ada kaitan antara kehidupan
seseorang dengan kerja & tugas seharian
DEFINISI
Brown dan Brook (1986) telah
mendefinasikan kaunseling kerjaya
sebagai satu proses interpersonal yang
direka bentuk untuk membantu
individu-individu yang mengalami
masalah perkembangan kerjaya. Ia
merupakan proses sepanjang hayat
yang berinteraksi secara dinamik
dengan peranan lain kehidupan.
Menurut Kamus Dewan Bahasa ( 1996),
kerjaya adalah sbg satu perjalanan atau
kemajuan seseorang dalam sesuatu
lapangan kehidupan yang dijadikan
bidang profesion atau pekerjaan pilihan
sebagai satu cara untuk mencari nafkah
Tolbert (1994) kerjaya sebagai satu
rangkaian pekerjaan yang melibatkan
diri seseorang individu. Sesetengah
individu mungkin akan kekal dengan
satu pekerjaan sahaja sepanjang
hidupnya sementara individu lain
mungkin akan bertukar-tukar pekerjaan
SEJARAH KAUNSELING KERJAYA
Menurut Donald G. Zytowski orang pertama
menulis buku untuk kegunaan vokasional
ialah Tomazo Garzoni dengan bukunya La
Pizza Universate Ai Le Professioni Del Mundo
yang tebalnya hampir 1000 halaman. Buku
ini mengandungi panduan serta bimbingan
tentang pekerjaan iaitu bagaimana untuk
membuat pilihan. Buku ini telah
diterjemahkan ke dalam Bahasa-bahasa
Jerman, Latin, Sepanyol dan Inggeris.
Namun demikian, bukunya dalam bahasa
Italy.
Inilah yang memperkenalkan di mata dunia,
khususnya dalam bidang vokasional
Keselarasan Kerjaya atau
keserasian antara individu-
persekitaran kerjaya telah
bermula sejak lebih dari 2000
tahun dahulu.Perkara ini telah
ditegaskan oleh Plato iaitu tokoh
falsafah Yunani Purba yang hidup
di antara tahun 428 hingga 348
sebelum masehi.
Bukunya yang bertajuk The
Republic banyak membicarakan
tentang keselarasan kerjaya ini.
Menurut beliau bahawa tiada dua
orang manusia yang dilahirkan
serupa. Individu itu unik dan
kerana sifat itulah menyebabkan
seseorang yang lain sesuai dengan
pekerjaan yang lain pula
Parson berpendapat pendidikan kejaya
juga harus diberi bagi membantu murid2
tentang dunia pekerjaan dan
permasalahanya dalam bentuk teori.
Dipercayai kaunseling dan bimbingan
kerjaya sudah bermula sejak tahun 1890-
an di sekolah-sekolah di Amerika Syarikat
(Engelkes dan Vandergoot, 1982 )
Pada tahun 1910 satu pertemuan besar-
besaran telah diadakan. Pertemuan ini
menghasilkan pembentukan satu klinik
tentang program bimbingan di sekolah-
sekolah yang diadakan di Cincinnatti
pada tahun 1911.
Pada tahun 1942, Carl Rogers,
seorang ahli psikologi Amerika
Syarikat turut melibatkan diri
dalam bidang kaunseling dengan
memperkenalkan pendekatan
barunya iaitu Terapi Pemusatan
Klien melalui tulisannya dalam
buku Counseling and
Psychotherapy
KEPERLUAN TERHADAP
KAUNSELING KERJAYA
1. Menyediakan perubahan tingkah
laku
2. Membantu membuat keputusan
3. Membentuk kemahiran daya
tindak
4. Menggalakkan sikap rasional
5. Mengajar klien untuk
bertanggungjawab ke atas dirinya
6. Memperbaiki imej yang negatif
1. Menyediakan Perubahan
Tingkahlaku
Objektif utama kaunseling ialah utk mendapatkan
satu perubahan tinglaku ke atas klien,
merangkumi sikap, emosi dan pemikiran.
Perubahan cara pemikiran akan mendorong
perubahan sikap mengikut kesesuaian dan
keadaan sekadar kemampuan yang dimiliki oleh
klien.
Perubahan kecil atau besar; asalkan perubahan
kekal.
Kaunselor berfungsi sebagai pengurus & mengawal
perubahan.
Fokus pada klien yang terlalu bergantung pada
orang lain, terlalu bimbang atau ragu-ragu
terhadap diri sendiri.
2. Membantu Membuat
Keputusan
Kaunselor menyumbang dalam
merasionalkan pemikiran klien supaya
mereka dapat berfikir secara logik, matang
& bijak.
Pemikiran rasional membantu dalam
membuat pilihan yang bijak & keputusan
yang wajar serta tepat.
Keputusan ini akan menimbulkan rasa
puas hati di kalangan klien.
Manusia sering mengelakkan diri daripada
membuat pilihan & keputusan; ia
bukanlah sesuatu yang menyeronokkan.
Kaunselor membantu dalam proses
membuat keputusan & pilihan; klien
sendiri yang akan menimbang keputusan
& pilihan yang ada ditangannya itu.
Keputusan yang matang bererti klien
perlu mengambil kira semua aspek dan
bidang serta individu tertentu.
Selain itu, Kaunselor juga membimbing
klien untuk menggunakan sumber yang
ada di persekitaran dalam usaha untuk
menghasilkan keputusan yang baik.
3. Membentuk Kemahiran Daya
Tindak
Membentuk kemahiran daya tindak
seseorang adalah sesuatu yang amat sukar
dilakukan.
Menambahkan kemahiran klien dalam
membuat keputusan pada saat-saat
penting; menilai situasi, membuat pilihan
dengan bijak, sebab-musabab mengapa
keputusan & pilihan perlu dibuat & kesan
daripada pilihan tersebut.
Bergantung pada kemahiran serta
kemampuan Kaunselor.
4. Menggalakkan Sikap Rasional
Kaunseling dapat meyumbang dalam
menggalakkan sikap rasional seseorang;
mereka dapat menghargai anugerah
kehidupannya dengan lebih baik.
Ini dapat dicapai apabila seseorg kaunselor
memberikan sokongan kepada klien dengan
cara menyenaraikan beberapa alternatif
serta merasionalkan klien supaya lebih
bersedia untuk menerima kenyataan.
5. Mengajar Klien Untuk
Bertanggungjawab Ke Atas
Dirinya
Klien diajar menjadi lebih
bertanggungjawab terhadap dirinya.
Klien yang bertanggungjawab akan
berusaha & berhati-hati dalam
mengatur & merancang perjalanan
hidup.
Apabila timbul masalah, klien yang
akan bertanggungjawab ke atas dirinya
sendiri dan tidak akan menyalahkan
orang lain.
6. Memperbaiki Imej yang
Negatif
Imej negatif menjadi halangan untuk
mencapai cita-cita atau membuat
sebarang tindakan.
Menyekat perkembangan dan
penggunaan potensi diri.
Kaunselor membimbing klien
membentuk imej diri positif
Klien akan berpeluang belajar memupuk
ciri-ciri yang baik; mengurangkan ciri-ciri
negatif.
Imej diri yang positif; kestabilan
personaliti diri.
KEMAHIRAN ASAS KAUNSELING
Kaunselor yang ingin memberi
perkhidmatan kaunseling yang baik
perlu menguasai & mengaplikasikan
beberapa kemahiran asas kaunseling.
Kecekapan menguasai kemahiran ini
adalah penting ketika berhadapan
dengan klien yang berada dalam
keadaan ketidakstabilan emosi &
psikologikal.
Antara kemahiran-kemahiran
tersebut ialah;
Kemahiran mendengar
Kemahiran berkomunikasi dgn jelas
Kemahiran menstruktur
Kemahiran membina hubungan
Kemahiran meneroka
Kemahiran bertanya
Kemahiran membuat refleksi
Kemahiran melakukan konfrontasi
Kemahiran melakukan dorongan minima
Kemahiran membuat klarifikasi
Kemahiran menghadapi kesenyapan
1. Kemahiran Mendengar
Merupakan kemahiran asas & utama
dalam proses membantu
Seseorang kaunselor memerlukan daya
pendengaran & perhatian yang teliti
untuk benar-benar mendengar maklumat
yang disampaikan oleh klien.
Kemahiran mendengar menunjukkan
kesediaannya untuk bersama-sama klien
& menunjukkan kemahiran mendengar
melalui beberapa cara iaitu;
Menyatakan semula; menyebut semula
dengan tepat apa yang telah
diperkatakan oleh klien. Menunjukkan
kaunselor mendengar kata-kata klien.
Mengambarkan semula: Kaunselor
memberi fokus kepada isi kandungan
serta perasaan hati klien. Teknik ini
tidak boleh digunakan terlalu awal.
Klien akan mendapati gambaran yang
menakutkan seolah-olah Kaunselor
boleh membaca segala isi hati klien.
2. Kemahiran Komunikasi
dengan Jelas
Seseorang kaunselor perlu menjauhi
perkataan-perkataan yang sukar
difahami oleh klien.
Perlu menggunakan ayat-ayat
kebiasaan. Elakkan guna perkataan &
ayat panjang dan berbelit-belit.
Kaunselor dapat tahu klien tidak fhm
percakapannya bila klien bertanya
semula soalan-soalan kepadanya.
3. Kemahiran Menstruktur
Penstrukturan penting kerana kegagalan
membuatnya dengan baik akan memberi
kesan kepada sesi-sesi kaunseling yang
akan datang.
Kaunselor yang mahir membuat
penstrukturan berupaya membina
perhubungan mesra dengan klien dan
dapat menghasilkan proses penerokaan
yang berkesan.
Klien akan lebih yakin dengan kebolehan
kaunselor & akan meluahkan
perasaannya takut, curiga atau segan.
4. Kemahiran Membina
Hubungan
Dapat meyakinkan dan
mewujudkan kepercayaan klien
terhadap kaunselor
Oleh itu, Kaunselor perlu
tonjolkan imej yang baik, mesra
dan ramah kepada klien agar
wujud kepercayaan & keyakinan
klien terhadapnya.
5. Kemahiran meneroka
Tanpa penerokaan proses
kaunseling tidak dapat berjalan
dengan lancar.
Kaunselor perlu menguasai
kemahiran ini untuk
mendapatkan maklumat yang
diperlukan oleh klien.
6. Kemahiran Bertanya
Kaunselor perlu cekap bertanya soalan-
soalan yang dapat melicinkan proses
kaunseling.
Pertanyaan soalan yang tepat dapat
menggalakkan klien memahami
dirinya.
Soalan yang dikemukakan haruslah
berkaitan dengan usaha menggalakkan
klien untuk menerokai dan memahami
perasaan.
Pertanyaan yang diajukan
mempunyai tujuan tertentu &
dapat menarik perhatian klien
untuk meluahkan perasaan &
masalah tanpa rasa tergugat.
Jangan bertanya soalan secara
bertalu-talu sebab klien akan rasa
terancam & boleh mempengaruhi
kelancaran sesi kaunseling.
7. Kemahiran Membuat
Refleksi
Ia dapat memberi gambaran kepada
klien bahaw kaunselor berada
bersamanya & ketidakupayaan kaunselor
membuat refleksi perasaan yang baik
akan menggagalkan proses membantu.
Kaunselor jangna terburu-bur membuat
tanggapan awal dan membuat refleksi
perasaan yang salah kerana akan
membuatkan klien rasa kecewa.
8. Kemahiran Melakukan
Konfrantasi
Digunakan oleh kaunselor untuk
meneroka helah bela diri klien.
Kaunselor perlu berhati-hati
menggunakan teknik ini kerana klien
akan rasa terancam sekiranya klien
belum bersedia menerima konfrantasi.
Kemahiran ini berguna untuk
memperbetulkan dalih atau
ketidakseimbangan kenyataan &
maklumat yang diberikan oleh klien.
9. Kemahiran Melakukan
Dorongan Minima
Diperlukan untuk memberi
sokongan dan dorongan kepada
klien untuk meneruskan
perbincangan.
Cth; “mmm…ya, teruskan..”
10. Kemahiran Membuat
Klarifikasi
Tujuan kemahiran ini untuk memperolehi
maklumat lanjut dari klien.
Digunakan untuk memahami klien. Klien
juga dapat memahami kekeliruan yang
timbul.