Planning

organizing

actuating

controlling
 1. Perencanaan
Konsep dasar

sdm
Perencanaan dan pengelolaan

Pengadaan sumber daya

manusia
1. Konsep Perencanaan pengadaan
dasar msdm SDM pengelolaan
2. Indikator Analisa
dalam msdm jabatan
Recruitment
seleksi
Organizing

Struktur organisasi

profesionalisme

Budaya organisasi

iklim organisasi dan iklim kerja

kepemimpinan
Actuating

Pengembangan organisasi

Mgt talenta, kecerdasan intelektual,

Pengembangan SDM
kecerdasan emosional dan kecerdasan
spiritual, mgt karier

Pengelolaan kinerja Kinerja, ppk, konseling,

leadership,motivasi dan kepuasan

remunerasi
Ketentuan, remunerasi/kompensasi

Hubungan industry
Masalah, Hubungan
kerja,PKWT.PKWTT,Outsourching,
peraturan dan serikat kerja
Pengembangan Organisasi

Perubahan struktur organisasi

Perubahan iklim kerja dan iklim organisasi

Perubahan gaya kepemimpinan

Pengembangan SDM

Kompetensi,
profesionalisme,
Kecerdasan: IC,EC Mutasi, promosi dan Diklat,motivasi dan
pemberdayaan,
dan SC demosi kepuasan,mgt stress
negosiasi dan
produktivitas kerja
MANAJEMEN TALENTA & MANAJEMEN
KARIER
MANAJEMEN
TALENTA

MANAJEME
N KARIER
PENGELOLAAN KINERJA &
KOMPENSASI/REMUNERASI

KINERJA

PENILAIAN KINERJA

KOMPENSASI/
REMUNERASI
HUBUNGAN INDUSTRI

HUBUNGAN KERJA/SERIKAT BURUH

PKWT.PKWTT, KARYAWAN
KONTRAK,OUTSOURCHING

MASALAH KETENAGAKERJAAN

HUBUNGAN INDUSTRIAL
Controlling

PHK (Pemutusan Hubunga Kerja)

Hukum PHK

pengawasan
Total bahasan MSDM
• Planning 7 buah
• Organizing 5 buah
• Actuating 5/3+3+5+1+4+2+3+4 25 buah
• Controlling 2 (Controlling + PHK dan hukum) 2 buah
• 39 buah