Muhammad Rafli

4122423111043

Nabilah Nur Munifah

4122423111048
 layout
Strategy
DOSEN PENGAMPU :
RINI ASTUTI, S.PT., MM.
 Layout ?

• Susunan tata telak fasilitas produksi

• Peningkatan produktivitas perusahaan
• Peningkatan utilisasi peralatan & SDM
• Peningkatan aliran material dan proses
• Peningkatan moral dan keamanan kerja
• Peningkatan aliran informasi dan TKL
kenapa layout itu penting ?
Tata letak merupakan satu keputusan yang penting yang menentukan
efisiensi sebuah operasi dalam jangka panjang.
tujuan Layout
strategy
 1. Mempersingkat alur atau proses
2. Mengurangi biaya dan pengendalian bahan baku
3. Untuk kebahagiaan, kemanan, dan kenyamanan pekerja
4. Untuk memfasilitasi struktur organisasi
Tipe-tipe
tata letak
 tipe tata letak
1. Tata letak dengan posisi tetap
2. Tata letak yang berorientasi pada proses
3. Tata letak kantor
4. Tata letak ritel
5. Tata letak gudang
6.Tata letak yang berorientasi pada produk
Tata letak strategi sering digunakan untuk produksi batch besar atau produksi
massal dari produk yang sama atau serupa. Tata letak ini dapat membantu
perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas produksi.
 Berikut adalah beberapa karakteristik kunci tata letak strategi:

1. Peralatan dan pekerja dikelompokkan berdasarkan produk: Peralatan dan pekerja yang memproduksi
produk yang sama atau serupa berada di departemen yang sama.
2. Aliran produk linier: Produk bergerak melalui fasilitas dalam jalur linier dari awal hingga akhir.
3. Efisiensi untuk produksi batch besar atau massal: Tata letak dapat membantu perusahaan untuk
meningkatkan efisiensi dan produktivitas produksi.
 kelebihan nya
1. Efisiensi untuk produksi batch besar atau massal: Tata letak dapat membantu
perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas produksi.
2. Aliran produk yang efisien: Aliran produk dapat lebih efisien untuk produk
dengan jalur produksi yang pendek atau sederhana.
3. Kontrol kualitas yang lebih baik: Kualitas produk dapat lebih baik karena
produk hanya melewati satu departemen sebelum selesai.
 kekurangan nya
Kekakuan untuk perubahan: Tata letak mungkin sulit untuk disesuaikan untuk
perubahan dalam produk atau proses.

Fleksibilitas yang lebih rendah: Tata letak mungkin kurang fleksibel untuk
produksi berbagai produk atau komponen.
 Berikut adalah
beberapa contoh tata
letak strategi

1 2
Pabrik mobil
Produksi mobil biasanya
menggunakan tata letak strategi
karena mobil memiliki banyak
komponen yang sama.
Contoh :
Pabrik elektronik
Produksi elektronik seperti televisi
dan komputer biasanya
menggunakan tata letak strategi
karena elektronik tersebut
memiliki banyak komponen yang
sama
3
Pabrik makanan
Produksi makanan seperti
permen dan biskuit biasanya
menggunakan tata letak strategi
karena makanan tersebut
memiliki banyak komponen
yang sama.
THANK
YOU