MANAJEMEN PERKADERAN IMM

Kahar, S.E., M.M

• Ketua Umum Pikom IMM Febis 2014-2015
• Ketua Umum PC IMM Takalar 2015-2016
• Sekretaris Umum DPD IMM Sulsel 2016-2018

Disampaikan pada Pelatihan Instruktur Dasar PC IMM Kota Makassar di Pusdiklat Unismuh Makassar (Jumat, 15 Juli 2022)
1
Apa itu Manajemen?
“ Seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui
orang lain (Follet, 1997)
Contoh: PC ingin melaksanakan PID tapi dilaksanakan oleh
Instruktur

 Sebuah proses yang dilakukan untuk

mewujudkan tujuan organisasi melalui
rangkaian kegiatan berupa perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan
pengendalian orang-orang serta sumber daya
organisasi lainnya (Nickels and McHugh,
1997) 2
Sumber daya
organisasi IMM
 Sumber Daya Manusia
(Pimpinan, Anggota, Kader, Instruktur dan simpatisan)

 Sumber Daya Informasi

(Sumber daya informasi bukan cuma meliputi informasi dan data, tetapi juga
meliputi perangkat keras komputer, perangkat lunak komputer, para spesialis
informasi, pemakai, fasilitas, database, informasi dan data)

 Sumber Daya Keuangan

Definisi efektif dan efisien
menurut drucker
Efektif :
“mengerjakan pekerjaan yang benar atau tepat”
(Perkaderan IMM itu Pekerjaan yang benar)

Efisien :
“mengerjakan pekerjaan dengan benar atau tepat”
(Perkaderan IMM itu Pekerjaan yang benar)

Bagaimana melakukan Perkaderan dengan Benar?

4
Elemen yang terkait dengan
perkaderan imm
 Pimpinan (Pikom, PC, DPD, DPP)
 Panitia
 Peserta
 Instruktur
 Pemateri

5
 Planning dan Organizing
PIMPINAN
 Membentuk panitia
 Meminta tim instruktur
 Menyiapkan sarana
 Menghubungi pemateri
(kordinasi tim instruktur)
PANITIA INSTRUKTUR
 Menyebarluaskan info  Melakukan rapat koordinasi
perkaderan  Menyusun Langkah strategis
 menyiapkan perlengkapan  Menyusun administrasi (Vice)
panitia (atk, dapur, dll)  Menyusun jadwal acara DAD
 mengedarkan proposal
(Vice)
 mendaftar peserta (registrasi)
 mencari peserta ( kondisi
tertentu misalnya di kampus
non PTM)
6
Pelaksanaan Perkaderan
PIMPINAN PANITIA INSTRUKTUR
 Opening ceremony  Opening ceremony  Orientasi DAD yang berisi dasar
 Bertanggungjawab atas ideologis, dasar organisasi,
kegiatan yang  menyiapkan segala tujuan, fungsi, dan unsur
berlangsung. kebutuhan peserta dan perkaderan serta membangun
tim instruktur dalam keikhlasan peserta
proses perkaderan.
 Membangun kesadaran dan
 menyadari posisi sebagai kedisiplinan peserta dengan
panitia dan sadar atas pembacaan tatib oleh vice serta
batas tugas dan membentuk kabinet DAD, dan
wewenangnya. seterusnya

 Melakukan rapat dengan tim,

dilanjutkan rapat dengan panitia
dan pimpinan

 Memberikan pemahaman kepada

panitia dan pimpinan terkait tugas
dan wewenangnya selama
diperkaderan
7
Pengawasan

PIMPINAN PANITIA INSTRUKTUR

 Bertanggungjawab atas  Bertanggung jawab segala  Memantau setia fase yang

kegiatan yang berlangsung bentuk teknis kegiatan dimainkan
 Mengontrol berbagai  Memantau perkembangan
bentuk kebutuhan proses peserta
sampai akhir

8
Evaluasi

PIMPINAN PANITIA INSTRUKTUR

o mengevaluasi panitia o Kinerja panitia o mengevaluasi kondisi
o Mengadakan follow up terakhir peserta.
utuuk peserta yg telah di o membina peserta hingga
DAD menjadi pimpinan di IMM
o mempersiapkan kader (menjadikan kader militan)
untuk menjadi generasi
pelanjut.

9
Thanks!

10