MANAJEMEN PERKADERAN

IMM
Muhlis, S. Kom. I
Ketua Bidang Organisasi
DPD IMM SULSELBAR
2013-2015
PENGERTIAN MANAJEMEN
 Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno
ménagement, yang memiliki arti "seni melaksanakan dan
mengatur.
 suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan
pengendalian/pengawasan, dan evaluasi yang dilakukan
untuk mencapai tujuan
PRINSIP MANAJEMEN
 Pembagian kerja
 Pemberian wewenang dan tanggung jawab

 Disiplin

 Kesatuan perintah

 Kesatuan arah

 Inisiatif

 Semangat kesatuan

 Komunikasi dan kordinasi

FUNGSI MANAJEMEN
 Planning (Perencanaan) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan
sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan secara
keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu.
 Organizing (pengorganisasian) adalah pembagian tugas yang akan dikerjakan.
 Actuating (penggerakan/pelaksanaan) Merupakan implementasi dari
perencanaan dan pengorganisasian, dimana seluruh komponen yang berada
dalam satu sistem dan satu organisasi tersebut bekerja secara bersama-sama
sesuai dengan bidang masing-masing untuk dapat mewujudkan tujuan
 Controlling (pengawasan) Memonitor kemajuan suatu rencana kegiatan dalam
mencapai tujuan. Proses membandingkan hasil dan harapan, dan melakukan
perubahan-perubahan yang tepat.
 Evaluation (evaluasi) adalah proses penilaian yang sistematis, pemberian nilai,
apresiasi dan pengenalan permasalahan serta pemberian solusi atas
permasalahan yang ditemukan.
UNSUR-UNSUR PERKADERAN IMM
 Peserta (objek)
 Tim instruktur

 Panitia pelaksana

 Pimpinan (PK, PC, DPD, DPP)

 Pemateri
SARANA MANAJEMEN PERKADERAN
 Ada sumber daya manusia
 Ada sumber daya fasilitas

 Ada sumber daya sistem (perangkat administrasi)

 Ada sumber daya dana

 Ada sumber daya keyakinan/ ghiroh

Fungsi manajemen
perkaderan
PLANNING DAN ORGANIZING
PIMPINAN PANITIA
• Membentuk panitia  menyebarluaskan info
• Meminta tim instruktur perkaderan
• menyiapkan sarana  menyiapkan
• menghubungi pemateri perlengkapan panitia (atk,
(kordinasi tim instruktur) dapur, dll)
•mengedarkan proposal
• mendaftar peserta
(registrasi)
• mencari peserta ( kondisi
tertentu)
INSTRUKTUR
• melakukan rapat
koordinasi
• memikirkan apa yang
dijalankan dengan sumber
daya yang dimiliki.
• menyusun administrasi
•Menyusun jadwal acara
DAD
 ACTUATING (PENGGERAKAN/ PELAKSANAAN)
PIMPINAN PANITIA INSTRUKTUR
• Opening ceremony • Opening ceremony • orientasi DAD yang berisi
• bertanggungjawab • menyiapkan segala dasar ideologis, dasar organisasi,
atas kegiatan yang kebutuhan peserta dan tujuan, fungsi, dan unsur
berlangsung. tim instruktur dalam perkaderan serta membangun
proses perkaderan. keikhlasan peserta.
• menyadari posisi • membangun kesadaran dan
sebagai panitia dan sadar kedisiplinan peserta dengan
atas batas tugas dan pembacaan tatib oleh vice serta
wewenangnya. membentuk kabinet DAD, dan
sterusnya
• melakukan rapat dengan tim,
dilanjutkan rapat dengan panitia
dan pimpinan.
• memberikan pemahaman
kepada panitia dan pimpinan
terkait tugas dan wewenangnya
selama diperkaderan
CONTROLLING (PENGAWASAN)
PIMPINAN PANITIA INSTRUKTUR

• bertanggungjawab atas • bertanggung jawab • memantau setia fase yang

kegiatan yang berlangsung. segala bentuk teknis dimainkan
kegiatan • memantau perkembangan
• mengontrol berbagai peserta
bentuk kebutuhan proses
sampai akhir
EVALUASI
PIMPINAN PANITIA INSTRUKTUR
• mengevaluasi panitia • kinerja panitia • mengevaluasi kondisi
• Mengadakan follow up • terakhir peserta.
utuuk peserta yg telah di • membina peserta hingga
DAD menjadi pimpinan di IMM
• mempersiapkan kader (menjadikan kader militan)
untuk menjadi generasi
pelanjut.
TERIMA KASIH