BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah Setiap organisasi dalam melaksanakan program yang diarahkan selalu berdaya guna untuk mencapai tujuan organisasi. Sumber daya manusia merupakan suber daya terpenting dalam suatu organisasi dimana orang-oorang atau karyawan tersebut memberi tenaga, bakat, kreatifitasnya, dan usaha mereka kepada organisasi. Sumber daya manusia merupakan salah satu penentu keberhasilan dalam suatu organisasi karena manusia memberikan kontribusi terbesar dibandingkan faktor-faktor kerja lainnya. Jumlah sumber daya manusia yang besar apabila dapat didayagunakan secara efektif dan efisien dapat menghasilkan kinerja yang optimal sehingga tujuan dalam suatu organisasi dapat tercapai. Efisiensi kerja merupakan suatu prinsip dasar untuk melakukan setiap kegiatan suatu organisasi dengan tujuan untuk dapat memperoleh hasil yang dikehendaki dengan usaha yang seminimal mungkin sesuai dengan standar yang ada. Usaha yang seminimal mungkin dikaitkan dalam hubungannya dengan pemakaian tenaga jasmani, pikiran, waktu, ruang, benda, dan uang. Dengan kata lain efisiensi kerja merupakan pelaksanaan cara-cara tertentu dengan tanpa mengurangi tujuannya dan merupakan cara yang termudah mengerjakannya, termurah biayanya, tersingkat waktunya, teringan bebannya, dan terpendek jaraknya. Pengertian efisiensi pada prinsipnya merupakan perbandingan terbaik atau rasionalitas antara hasil yang diperoleh (Output) dengan kegiatan yang dilakukan serta sumber-sumber dan waktu yang dipergunakan (Input). Bekerja dengan efisien adalah bekerja dengan

gerakan, usaha, waktu dan kelelahan yang sedikit mungkin. Dengan menggunakan cara kerja yang sederhana, penggunaan alat yang dapat membantu mempercepat penyelesaian tugas

serta menghemat gerak dan tenaga, maka seseorang dapat dikatakan bekerja dengan efisien dan memperoleh hasil yang memuaskan. Tujuan utama pekerjaan dalam sebuah organisasi adalah untuk mencapai efektivitas dan efisiensi kerja. Banyak hal yang dapat mempengaruhi efisiensi kerja, untuk itu suatu organisasi harus berusaha menjamin agar faktor yang berkaitan dengan efisiensi kerja dapat dipenuhi secara maksimal. Salah satu faktor yang mempengaruhi efisiensi kerja adalah lingkungan kerja. Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas yang dibebankan. Lingkungan kerja adalah semua keadaan tempat kerja yang mempengaruhi pegawai atau karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung. Lingkungan kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan perusahaan dalam usaha untuk menyelesaikan tugas-tugas yang dibebankan kapadanya. Kondisi ini akhirnya akan berpengaruh terhadap produktivitas dan efisiensi kinerja karyawan. Menurut sarwono (1991) lingkungan dimana suatu kerja dilaksanakan dapat meliputi segi-segi suasana kerja, lingkungan kerja, perlengkapan dan fasilitas. Dengan menjaga

kondisi lingkungan kerja yang ada, hal tersebut akan mendorong rasa nyaman didalam bekerja. Kondisi ini akan menyebabkan kualitas pekerjaan menjadi maksimal untuk

mencapai hasil sesuai dengan tujuan sehingga dapat diharapkan dengan lingkungan kerja yang baik dapat meningkatkan kinerja karyawan. PUSKESMAS socah merupakan...............................................................

Berdasarkan latar belakang diatas maka perlu adanya suatu penelitian mngenai kontribusi lingkungan kerja terhadap efisiensi kerja pegawai PUSKESMAS SocahBangkalan .

B. Rumusan Masalah Atas dasar latar belakang diatas, maka permasalahan yang dapat dirumuskan dalam penelitian ini adalah Apakah kondisi lingkungan kerja berpengaruh terhadap efisiensi kerja karyawan................................?

C. Tujuan Penelitian Dengan adanya rumusan masalah diatas maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kondisi lingkungan kerja terhadap efisiensi kerja

karyawan.............................

D. Manfaat Penelitian 1. Manfaat Teoritis Sebagai bahan kajian untuk memberikan sumbangan secara konseptual mengenai perkembangan ilmu ekonomi khusunya bidang administrasi perkantoran mengenai keefektifan kerja karyawan dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. 2. Manfaat Praktis Penelitian ini diharapkan dapat memberikan sumbangan pemikiran dalam memecahkan masalah baik secara langsung maupun tidak langsung dan juga diharapkan akan dapat memberikan manfaat : a. Bagi................... Bagi ............. Penelitian ini dapat memberikan kontribusi yang berharga mengenai faktor-faktor yang berkaitan dengan kondisi lingkungan kerja serta pengaruhnya terhadap keefisienan kerja karyawan.

b. Bagi Penulis Untuk mempelajari serta mendalami disiplin ilmu dibidang Administrasi perkantoran, sekaligus melakukan penelitian secara langsung di lapangan, sehingga hasil ilmu yang telah penulis peroleh di bangku kuliah bisa diterapkan di lapangan. c. Bagi Universitas Negeri Surabaya Dapat memberikan wawasan dan masukan bagi mahasiswa yang

membutuhkan referensi serta dapat menambah pembendaharaan perpustakaan Universitas Negeri Surabaya.