Modul 6

Analisis Kasus Pengelolaan

dan Penilaian Kinerja

EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

Agenda
Penilaian kinerja karyawan
Perencanaan dan pengembangan
karir
Kompensasi dan kesejahteraan
karyawan

EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

ANALISIS KASUS
PENGELOLAAN DAN
PENILAIAN KINERJA
EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

Pengertian
Penilaian kinerja merupakan kegiatan formal untuk

mereview dan mengevaluasi kinerja individu karyawan

maupun kelompok-kelompok kerja.

Pengelolaan kerja merupakan proses yang berorientasi

pada sasaran perusahaan dan ditujukan untuk

memastikan bahwa seluruh proses organisasional
berada pada posisi untuk memaksimalkan produktivitas.
EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

Proses Penilaian Kerja

EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

Proses Penilaian
Karyawan
Aspek Kinerja

Karyawan

EKMA4478

Sifat
Perilaku
Kompetensi
Pencapaian sasaran
Meningkatkan Potensi
Analisis Kasus Bisnis

Proses Penilaian
Karyawan
Metode Penilaian Kinerja Karyawan
Pertimbangan/
Keputusan
Absolut
Relatif

Fokus Pengukuran
Sifat
Perilaku
Hasil

EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

ANALISIS KASUS
PENGELOLAAN KARIER
KARYAWAN
EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

Pengertian
Karier: arah umum yang dipilih oleh

seseorang dalam mengejar keselurahan

kehidupan kerjanya.
Perencanaan karir: Proses merancang

sasaran karirnya dan mengidentifiasi alat

dan cara-cara untuk mencapai sasaran
tersebut.
EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

Faktor-Faktor yang
Mempengaruhi Perencaan
Karir
Tahapan Kehidupan

EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

10

Faktor-Faktor yang
Mempengaruhi Perencaan
Karir
Jangkar Karier

Kompetensi manajerial
Kompetensi teknis/fungsional
Keamanan
Kreativitas
Otonomi dan tidak ada ketergantuangan

Lingkungan

EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

11

Organisasi Perencanaan dan

Pengembangan Karir
1. Diskusi antara atasan dengan
bawahan
2. Penyediaan bahan-bahan
pengembangan karier
3. Memanfaatkan hasil penelian kinerja

EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

12

Perencanaan Karier
Individu
Neraca kekuatan/kelemahan

Survei perasaan suka-tidak-suka

EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

13

Jalur Karier Karyawan

1. Jalur Karier Tradisional
2. Jalur Karier Jaringan
3. Jalur Karier Keahlian Lateral
4. Jalur Karier Ganda

EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

14

Karier Mentok
Terjadi akibat tidak adanya peluang
promosi ke jenjang jabatan yang lebih
tinggi bagi karyawan perusahaan
Penyebab:
Perampingan organisasi, jumlah angkatan kerja

Pendekatan:
Perkembangan secara lateral
EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

15

ANALISIS KASUS
KOMPENSASI KARYAWAN
EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

16

Pengertian
Kompensasi: salah satu fungsi manajemen sumber daya
manusia yang berkaitan dengan pemberian penghargaan
kepada karyawan sebagai ganti dari pelaksanaan tugas
organisasional oleh karyawan yg bersangkutan
Kriteria
Cukup
Adil
Seimbang
Efektif berdasarkan pertimbangan biaya
Aman
Menyediakan Insentif
Diterima oleh Karyawan
EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

17

Penentuan Kompensasi
1. Pay-level decision
2. Pay structure decision
3. Individual pay determination

EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

18

Keadilan Dalam
Kompensasi
Teory Keadilan
Keseimbangan antara masukan yang
diberikan seorang karyawan ke dalam
pekerjaan dengan keluaran
Faktor:
Input: pengalaman, pendidikan, usaha, dll
Output: upah, tunjangan, penghargaan, dll

Jenis
Internal
Eksternal
individu
EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

19

Evaluasi Jabatan

EKMA4478

Metode
Metode
Metode
Metode
faktor

Ranking
Klasifikasi
poin
perbandingan

Analisis Kasus Bisnis

20

Mengadakan Keadilan
Eksternal
Faktor-faktor
Arah

Fakto
r

Sikap
karyawa
n

Kontrol
pemerinta
h

Peraturan
pemerint
ah

Serika
t
pekerj
a

Kondisi
ekono
mi

Faktor faktor eksternal

EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

Pasar
tenag
a
kerja

Ukuran
organisa
si

Usia
karyawa
n

Sikap
majaerial

Faktor faktor organisasi

21

Mengadakan Keadilan
Eksternal
Survei dan Upah
Digunakan untuk mengumpulkan
informasi komparatif pada masalahmaslah yang berkaitan dengan
kebijakan, praktik, dan metode
pembayaran upah dan gaji dari
organisasiyang selektif
EKMA4478

Analisis Kasus Bisnis

22