Anda di halaman 1dari 4

Nama : Boby Putra Pratama

Stambuk : C 201 14 067

Pengembangan Karir di Perusahaan BNI (Bank Negara Indonesia)


Sulteng Job Fair 2015
a. Latar Belakang
Pengembangan SDM di Bank BNI ini merupakan bagian dari manajemen intern
perusahaan. Sebagai bagian yang memberikan pengaruh besar pada perusahaan.Bank
BNI harus terus mempersiapkan generasi yang tangguh dan siap bereksplorasi dengan
segala kemampuan yang dimiliki. Kemampuan yang dimiliki setiap SDM harus terus
dikembangkan hingga kemampuan tersebut mampu memberikan kontribusi yang besar
untuk perusahaan.Sumberdaya manusia merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan
untuk memenangkan persaingan dalam era globalisasi dan perdagangan bebas. Sebagai
implikasi dari semakin meningkatnya tingkat persaingan, tuntutan sumberdaya manusia
yang berkualitas semakin meningkat pula. Sehingga perlu dilakukan upaya-upaya
peningkatan kualitas sumber daya manusia, yang antara lain dapat dilakukan dengan
pelatihan dan pengembangan sumberdaya manusia.

b. Tujuan Pengembangan Diri


Pengembangan SDM di Bank BNI merupakan salah satu langkah yang ditempuh untuk
mewujudkan karyawan yang mempunyai integritas dan kemampuan yang tinggi.
Dengan SDM yang bagus maka akan memberikan dampak positif untuk organisasi.

c. Pelaksanaan
1. Tempat kegiatan
2. Bentuk Kegiatan

: TVRI Sulteng Jln Rajamoili, Palu


:

Career Expo

Career Expo merupakan kegiatan pameran yang diikuti oleh perusahaan-perusahaan


yang bergerak di berbagai bidang. Pada kegiatan tersebut setiap perusahaan
melakukan kegiatan rekruitmen yang dilakukan secara manual ataupun online.

Presentasi Perusahaan

Presentasi perusahaan dilaksanakan dalam rangka mewadai kepentingan perusahaan


untuk mensosialisasikan profil perusahaan serta meningktakan wawasan pencari kerja
tentang peluang kerja. Peserta presentasi perusahaan adalah perusahaan yang sudah
mendaftarkan perusahaannya pada panitia kegiatan SULTENG JOB FAIR.

Lomba-lomba

Lomba Tari Modern tingkat SLTP/SLTA dan Lomba Menggambar tingkat SD.
3.Waktu Pelaksanaan
4. Peserta

: 3 Hari ( 20-22 November 2015)


: Masyarakat Kota Palu

d. Tindak Lanjut
Tindak lanjut yang dilakukan setelah kegiatan Job Fair Sulteng 2015 adalah melakukan
wawancara dan setelah itu mengikuti pelatihan yang didasarkan pada hasil analisis
individu. Metode pelatihan yang digunakan sebaiknya lebih banyak menerapkan
metode-metode yang melibatkan aktifitas peserta, seperti metode studi kasus, role
playing, business games dan latihan laboratorium. sehingga diharapkan pemahaman
peserta terhadap materi pelatihan menjadi lebih baik.

e. Dampak Pengembangan diri


Adapun dampak di rasakan dari pengembangan diri yang dilakukan dalam Job Fair
Sulteng adalah :
1. Masyarakat kota palu bisa mengetahui kegiatan rekruitmen yang dilakukan secara
manual ataupun online.
2. Karyawan yang baru diterima mendapatkan bermacam pengalaman setelah
mengikuti pelatihan.
3. Setelah mengikuti pelatihan peserta akan memiliki keterampilan teknikal dan
professional.

Pengembangan Karir di Perusahaan Sutan Raja Sulteng


Job Fair 2015
A. Latar Belakang
Seiring perkembangan bisnis global saat ini yang menuntut persaingan yang
kompetitif untuk dapat memasuki pasar atau bahkan berhasil menguasai pasar
dimana salah satu tujuan utama setiap perusahaan adalah memperoleh laba
semaksimal mungkin. Perusahaan harus menyiapkan semua sumber daya yang
dimiliki nya untuk dapat bersaing. Pada hakikatnya modal terbesar yang dimiliki
perusahaan adalah sumber daya manusia yakni karyawan yang berada di dalam
perusahaan tersebut yang merupakan penggerak utama dari sumber daya
lainnya.Oleh karena besarnya peranan karyawan tersebut, perusahaan harus
dapat mengoptimalkan kinerja karyawan nya sehingga memberikan kontribusi
optimal dalam peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan.Salah satu
cara yang dapat dilakukan perusahaan adalah dengan melakukan program
pengembangan karyawan.

B. Tujuan Pengembangan Diri


Tujuan pengembangan karyawan adalah untuk memperbaikan efektifas dan
efesiensi karyawan dalam mencapai hasil kerja yang ditetapkan. Selain itu
pengembangan karyawan merupakan cara yang efektif untuk menghadapi
perubahan-perubahan yang terjadi dalam perusahaan seiring dengan perubahan
fungsi sumber daya manusia dalam hal ini karyawan sebagai mitra strategik
dalam perusahaan. Dalam pengembangan karyawan ada beberapa faktor yang
dilakukan yaitu rekrutmen yang baik, pelatihan karyawan, pengembangan karir
dan kompensasi.

C. Pelaksanaan
1. Tempat kegiatan
2. Bentuk Kegiatan

: TVRI Sulteng Jln Rajamoili, Palu


:

Career Expo

Career Expo merupakan kegiatan pameran yang diikuti oleh


perusahaan-perusahaan yang bergerak di berbagai bidang. Pada
kegiatan tersebut setiap perusahaan melakukan kegiatan
rekruitmen yang dilakukan secara manual ataupun online.

Presentasi Perusahaan

Presentasi perusahaan dilaksanakan dalam rangka mewadai


kepentingan perusahaan untuk mensosialisasikan profil perusahaan
serta meningktakan wawasan pencari kerja tentang peluang kerja.

Peserta presentasi perusahaan adalah perusahaan yang sudah


mendaftarkan perusahaannya pada panitia kegiatan SULTENG JOB
FAIR.

Lomba-lomba

Lomba Tari Modern tingkat SLTP/SLTA dan Lomba Menggambar


tingkat SD.
3.Waktu Pelaksanaan
4. Peserta

: 3 Hari ( 20-22 November 2015)


: Masyarakat Kota Palu

D.Tindak Lanjut
Tindak lanjut yang dilakukan setelah kegiatan Job Fair Sulteng 2015
adalah melakukan Sistem perekrutan karyawan sebagai fungsi pengadaan
(procurement) dalam fungsi operasional sumber daya manusia merupakan titik
awal dari proses pemberdayaan karyawan dalam menjalankan dan
meningkatkan kinerja perusahaan. Perekrutan karyawan yang sesuai dengan
tingkat pendidikan dan keahlian yang di butuhkan perusahaan merupakan peran
penting yang harus diperhatikan,sehingga tercipta team work yang solid dalam
mendukung kinerja perusahaan.

E. Dampak Pengembangan Diri


Proses perekrutan karyawan melalui prosedur dan standar yang baik sangat
diharapkan akan mampu menghasilkan karyawan-karyawan yang handal
sebagai mitra strategik perusahaan, sehingga proses penempatan karyawan
yang disesuaikan dengan job specification dan job description dapat berjalan
dengan efektif sehingga akan tercipta the right man in the right place.

Anda mungkin juga menyukai