NAMA : NITA PARAMITA

NIM : 111810153
TUGAS MANAJEMEN RESIKO PERTEMUAN 2
01. Jelaskan dan uraikan pengukuran resiko dilihat dari sudut pandang 6 M menurut George
R. Terry ?
02. Apa kaitannya antara resiko dan pengambilan keputusan, jelaskan dan uraikan ?
03. Fungsi Manajemen menetapkan kebijakan dan strategi dalam mengatur manajemen
resiko yang akan dihadapi, jelaskan dan uraikan ?
04. Jelaskan dan uraikan tipe pelaku usaha yang berkaitan dengan keterangan dibawah ini
diantaranya adalah sbb:
- Risk Taker
- Risk Neutral
- Risk Avoider
05. Jelaskan dan uraikan metode identifikasi resiko yang didasarkan kepada analisis data
historis ?
JAWABAN
1.
 Men (Manusia) Manusia memiliki peranan penting dalam sebuah organisasi yang
menjalankan fungsi manajemen dalam operasional suatu organisasi yang menentukan
tujuan dan dia pula yang menjadi pelaku dalam proses kegiatan untuk mencapai tujuan
yang ditetapkan. Tanpa manusia tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia
adalah makhluk kerja. Oleh karena itu, manajemen timbul kerana adanya orang-orang
yang bekerja sama untuk mencapai tujuan.
 Money (Uang) Uang merupakan salah satu unsur yang tidak diabaikan. Dalam dunia
modern uang sebagai alat tukar menukar dan alat mengukur nilai kekayaan, sangat
diperlukan untuk mencapai suatu tujuan. Karena segala sesuatu harus diperhitungkan
secara rasional.
 3) Methods (Metode) Metode atau cara melaksanakan suatu pekerjaan guna mencapai
tujuan tertentu yang telah ditetapkan sebelumnya. Cara kerja atau metode yang tepat
sangat menentukan kelancaran setiap kegiatan proses manajeman dari suatu organisasi.
 4) Material (Barang/Perlengkapan) Faktor ini sangat penting karena manusia tidak dapat
melaksanakan tugas kegiatannya tanpa adanya barang atau alat perlengkapan, sehingga
dalam proses perlengkapan suatu kegian oleh suatu organisasi tertentu perlu dipersiapkan
bahan perlengkapan yang dibutuhkan.
 5) Machines (Mesin) Mesin adalah alat peralatan termasuk teknologi yang digunakan
untuk membantu dalam operasi untuk menghasilkan barang dan jasa yang akan dijual
serta memberi kemudahan manusia dalam setiap kegiatan usahanya sehingga peranan
mesin tertentu dalam era moden tidak dapat diragukan lagi.
  6) Market (Pasar) Market merupakan pasar yang hendak dimasuki hasil produksi baik
barang atau jasa untuk menghasilkan uang dengan produksi suatu hasil
lembaga/perusahaan dapat dipasarkan, karena itu pemasar dalam manajemen ditetapkan
sebagai salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Pasar diperlukan untuk
menyerbarluaskan hasil-hasil produksi agar sampai ketangan konsumen.
2. - Risiko dapat diartikan sebagai suatu keadaan ketidakpastian, di mana jika terjadi suatu
keadaan yang tidak dikehendaki dapat menimbulkan suatu kerugian.
- Pengambilan keputusan yaitu dapat dianggap sebagai suatu hasil atau keluaran dari proses
mental atau kognitif yang membawa pada pemilihan suatu jalur tindakan di antara beberapa
alternatif yang tersedia. Setiap proses pengambilan keputusan selalu menghasilkan satu pilihan
final.
- Jadi dismpulkan yaitu Pengambilan keputusan dalam kondisi berisiko adalah suatu kejadian
atau keadaan dimana terjadi dua kemungkinan hasil (berhasil/gagal) yang akan terjadi jika
mengambil suatu keputusan dalam suatu peristiwa.
3. Fungsi manajemen risiko adalah sebagai berikut :
• Menetapkan kebijakan dan strategi menajemen risiko.
• Primary champion of risk management pada tingkat strategis dan operational.
• Membangun budaya sadar risiko di dalam organisasi melalui pendidikan yang memadai.
• Menetapkan kebijakan risiko internal dan struktur pada unit usaha.
• Pengkoordinasian berbagai macam kegiatan fungsional yang memberikan nasihat tentang
masalah- masalah manajemen risiko dalam organisasi.
• Membangun proses cepat tanggap risiko, meliputi penyusunan program kontingensi dan
kesinambungan bisnis.
4.
 Risk Taker (Optimis) adalah Orang yang berani namun spekulatif dalam mengambil
keputusan degan mengukur risiko secara intuitif saja.
 Risk Neutral (Netral) adalah sikap terhadap risiko dimana investor memilih dengan
tingkat return yang lebih tinggi terlepas dari risikonya.
 Risk Avoider (Pesimis) adalah orang yang tidak senang menghadapi risiko bahkan
cenderung menghindari risiko.

5. Analisis data Histori adalah Menggunakan berbagai informasi dan data yang tersedia dalam
perusahaan mengenai segala sesuatu yang pernah terjadi. Contoh dari data kepegawaian, dapat
diketahui bahwa perusahaan menghadapi resiko kehilangan karyawan yang penting.