Organisasi
Pendekatan klasik
Pendekatan klasik melihat
bahwa organisasi sebagai
struktur formal yang didirikan
untuk mencapai sejumlah
tujuan
Urwicks Rules : spesialisasi,
koordinasi, otorisasi, tanggung
jawab
Taylor : design pekerjaan,
analisis pekerjaan yang
sistematis
Weber : birokrasi - sistem
Struktur Organisasi
Department - FE Unikan
Pendekatan sistem
Bahwa organisasi merupakan sistem
sosial dan teknis yang berinteraksi
dengan lingkungan
Organisasi merupakan sistem terbuka
yang berinteraksi dengan lingkungannya,
yang merubah input menjadi output
Organisasi bisnis mempunyai subsistem,
yang meliputi, pemasaran, keuangan,
produksi dan SDM, dimana masingmasing subsistem juga mempunyai
subsistem yang lebih kecil, misalnya
penjualan, QC, dlsb
Business Environment Analysis
prepared for Management
Department - FE Unikan
Struktur Organisasi
Strukur organisasi dalam bisnis
memungkinkan seorang individu
melakukan semua tugas dan tanggung
jawabnya.
Pembagian tenaga kerja yang
memungkinkan para karyawan
mempunyai peran yang terspesialisasi
dan menempati posisi yang didesain
untuk mencapai tujuan organisasi
Struktur Organisasi
Melalui strutur organisasi perusahaan dapat
mendapatkan manfaat :
Pemanfaatan sumber daya dapat lebih
efisien
Mempunyai kesempatan untuk melakukan
pengawasan terhadap performa organisasi
Meyakinkan untuk mengamati akuntabilitas
individu
Menjamin adanya koordinasi dalam
berbagai bagian dalam perusahaan
Menyediakan komunikasi yang efektif dan
efisien dalam organisasi
Menciptakan kepuasan kerja
Business Environment Analysis
Beradaptasi
prepared dengan
for Managementperubahan baik secara
Department - FE Unikan
Pendekatan Divisi