Anda di halaman 1dari 7

KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA

(“K3”)
A. Ketenagakerjaan
2

Kebijakan
Kebijakan pengelolaan SDM diarahkan pada pencapaian visi, misi dan sasaran
perusahaan (sustainable competitive growth) serta sasaran pengelolaan SDM.
Sasaran pengelolaan SDM adalah membentuk great leader dan great people dengan
produktivitas karyawan diatas standard produktivitas di industri telekomunikasi serta
tingkat keterikatan (engagement) yang tinggi dalam menjalankan portofolio bisnis
Telkom Group yang semakin fokus pada TIMES. Kami juga berupaya meningkatkan
sinergi dan efisiensi di antara perusahaan di jajaran Telkom Group dengan terus
menekankan penerapan nilai-nilai perusahaan yang telah ditetapkan.
Undang-Undang No.13 tentang Ketenagakerjaan dan Perjanjian Kerja Bersama
(“PKB”) antara manajemen dan serikat karyawan, menjadi acuan seluruh kebijakan
ketenagakerjaan untuk memastikan kepatuhan terhadap Perundang-undangan yang
berlaku dan meminimalkan terjadinya pelanggaran terhadap hak asasi manusia
dalam hubungan kerja.
a.

Pengelolaan Hubungan Karyawan dengan Manajemen
Merujuk pada Keputusan Presiden No.83 tahun 1998 tentang Ratifikasi Konvensi
ILO No.87 tahun 1948 mengenai Kebebasan Berserikat dan Perlindungan atas Hak
Membentuk Organisasi, beberapa karyawan Telkom mendirikan “Serikat Karyawan
Telkom” atau “SEKAR”. Hingga 31 Desember 2013, SEKAR beranggotakan 16.283
karyawan atau sebesar 91,1% dari total karyawan dalam status bekerja di Telkom
dan dipekerjakan di JVC. Untuk menghindari terjadinya potensi konflik yang terjadi
pada perundingan PKB berikutnya, manajemen meningkatkan peran LKS Bipartit
yang dilaksanakan satu bulan sekali.

b.

Rekrutmen SDM
Rekrutmen SDM kami dilakukan melalui rekrutmen internal dan eksternal.
Rekrutmen internal dilakukan dengan mengoptimalkan sumber daya yang telah
dimiliki melalui sinergi di jajaran Telkom Group agar tercapai efisiensi biaya
pergantian karyawan dan didapatkan kandidat terbaik sesuai keperluan serta
secara bersamaan memfasilitasi pengembangan karir bagi karyawan yang ada.
Rekrutmen eksternal difokuskan pada perekrutan karyawan profesional untuk
mengisi posisi-posisi yang kompetensi belum dimiliki oleh karyawan eksisting,
serta rekrut fresh graduate dengan tujuan untuk mengisi posisi yang ditinggal
karyawan karena pensiun, memperbaiki komposisi karyawan dari sisi pendidikan,
usia dan stream (fungsi perusahaan).

c.

Pengembangan Kompetensi
Pengembangan kompetensi SDM dilakukan melalui pelatihan dan pendidikan yang
bersifat perubahan kompetensi dan pengembangan kompetensi, baik yang terkait
langsung maupun tidak langsung terhadap strategi bisnis dan operasional.
Selain itu, kami juga menyelenggarakan berbagai program peningkatan dan
pelatihan kompetensi bagi karyawannya yang saat ini dikelola melalui

pensiun dan kesehatan sesuai peraturan yang berlaku dan secara rutin dievaluasi agar pergerakan gaji karyawan kompetitif dengan pasar. yaitu Program Pensiun Manfaat Pasti (“PPMP”) yang ditujukan bagi karyawan tetap yang direkrut sebelum tanggal 1 Juli 2002 dan Program Pensiun Iuran Pasti (“PPIP”) yang berlaku bagi karyawan tetap lainnya.  Program Pensiun Kami memiliki dua program pensiun. e. Salah satu program Telkom CorpU adalah international certification dan GTP yang memberikan peluang bagi talent terbaik perusahaan untuk memiliki global exposure dan global experience melalui pengiriman mereka ke berbagai negara. Untuk karyawan entitas anak diberikan tunjangan kesehatan melalui program jaminan kesehatan yang disponsori oleh pemerintah yang dikenal sebagai Jamsostek. Untuk mengetahui kesehatan karyawan.  . yang hasilnya berupa status kesehatan (stakes). Pelayanan Kesehatan Kami menyediakan layanan kesehatan yang dikelola oleh Yakes bagi karyawan beserta keluarga inti yang menjadi tanggungannya yang diharapkan berdampak pada perbaikan produktivitas perusahaan. dan  bagi semua karyawan tetap lainnya.pembentukan CorpU. berhak mengikuti jaminan layanan kesehatan yang dikelola oleh Yakes Telkom. d. Disamping itu kami juga telah menerbitkan kebijakan paradigma hidup sehat. memperoleh layanan kesehatan dalam bentuk tunjangan asuransi. yakni bagi karyawan yang diangkat sebagai pegawai sebelum tanggal 1 November 1995 dan memiliki masa kerja lebih dari 20 tahun. Remunerasi Karyawan Kami memberikan paket remunerasi yang kompetitif bagi karyawan yang terdiri dari gaji bulanan. termasuk keluarga yang menjadi tanggungan dalam dua jenis pendanaan. setiap tahun kami menyelenggarakan medical check up. Jaminan kesehatan juga disediakan untuk seluruh karyawan yang telah pensiun. berbagai tunjangan dan fasilitas antara lain fasilitas perumahan.

Jumlah pegawai baru yang direkrut selama tahun 2013 sebanyak 838 orang. antara lain:   Program perundingan PKB antara manajemen dengan karyawan dilakukan setiap dua tahun sekali. waktu kerja. meninggal dunia.  Kesetaraan gender dan kesempatan kerja Kami tidak memiliki kebijakan internal terkait ketenagakerjaan yang membedakan penerapannya berdasarkan gender. Penghargaan karyawan Secara rutin.  Tingkat perpindahan (turnover) karyawan Tingkat perpindahan karyawan yang keluar dari perusahaan dengan berbagai sebab antara lain pengunduran diri secara sukarela. dimana posisi-posisi yang ada tidak mencantumkan kualifikasi yang membedakan berdasarkan gender. pensiun normal dan pensiun dini yang merupakan program yang ditawarkan secara terbuka dan bersifat sukarela bagi karyawan yang memenuhi kriteria tertentu. Kualifikasi yang ada di posisi (position requirement) hanya mensyaratkan pendidikan dan kompetensi (soft skill dan hard skill). Pemberian penghargaan ini untuk memotivasi karyawan agar memberikan kontribusi yang lebih baik di periode mendatang. entitas anak maupun Pemerintahan. kami memberikan apresiasi kepada karyawan dan unit yang berprestasi dalam mendukung pencapaian target bisnis perusahaan. kesempatan pengembangan karir dan kompetensi. Demikian pula dengan kesempatan kerja yang ditawarkan berlaku bagi seluruh karyawan. Seluruh peraturan yang berlaku diterapkan secara konsisten dan setara kepada seluruh karyawan tanpa membedakan gender. diangkat menjadi pejabat baik di lingkungan Telkom. fasilitas kerja) dan kewajiban berlaku untuk seluruh karyawan tanpa membedakan gender. 3 Jenis Program Selama tahun 2013. . benefit. Hak (kompensasi. kami telah melaksanakan kegiatan di bidang ketenagakerjaan.

g. Biaya yang dikeluarkan untuk program rekrutmen adalah sebesar Rp7.471 karyawan. Biaya pelatihan yang dikeluarkan untuk karyawan yang memasuki masa pensiun sebesar Rp1. Alokasi biaya program pengembangan kompetensi sebesar Rp265.  penghargaan eksternal berupa tanda jasa kehormatan dari Pemerintah (Presiden RI) kepada delapan karyawan. Dampak Keuangan dari Kegiatan Berikut adalah dampak keuangan dari beberapa program ketenagakerjaan kami miliki selama tahun 2013: a. Lihat bagian Sumber Daya Manusia halaman 88 untuk informasi yang lebih detail mengenai ketenagakerjaan.  Program pensiun  PPMP PPMP dikelola oleh Dana Pensiun dengan perhitungan manfaat pensiun bagi peserta PPMP didasarkan atas masa kerja dan besaran gaji dasar pada saat pensiun.  Berbagai penghargaan telah dianugerahkan kepada karyawan berprestasi baik dari internal maupun dari pihak eksternal serta penghargaan yang diserahkan untuk unit-unit berprestasi meliputi:  penghargaan internal dianugerahkan kepada 443 karyawan. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (“K3”) . Pengembangan kompetensi karyawan selama tahun 2013 di berikan kepada karyawan yang masih aktif dan karyawan yang memasuki masa pensiun.  Remunerasi yang diberikan kepada karyawan berbasis kinerja dan disesuaikan setiap tahun untuk menyesuaikan dengan harga pasar. B.  Selama tahun 2013.327 orang termasuk sebanyak 781 karyawan mengikuti Pensiun Dini B. b. Besarnya iuran kepada DLPK ditetapkan berdasarkan persentase tertentu dari gaji dasar karyawan peserta.5 miliar.  PPIP PPIP merupakan program pensiun bagi karyawan tetap yang direkrut sejak tanggal 1 Juli 2002 yang dikelola oleh DPLK yang dipilih secara mandiri oleh karyawan. d. dan  penghargaan unit diserahkan kepada empat unit. Kontribusi untuk pelayanan kesehatan pasca kerja dan tunjangan asuransi selama tahun 2013 adalah masing-masing sebesar Rp302 miliar dan Rp17 miliar. c. Kontribusi Perusahaan untuk PPMP dan PPIP selama tahun 2013 masingmasing mencapai Rp182 miliar dan Rp6 miliar. Bantuan peningkatan kesejahteraan bagi karyawan yang sudah pensiun. Biaya yang dikeluarkan untuk peningkatan kesejahteraan bagi karyawan yang sudah pensiun sebesar Rp10.629 orang. f.  Tingkat perpindahan (turnover) karyawan selama tahun 2013 adalah sebanyak 1.3 miliar.5 miliar. jumlah karyawan dan pensiunan beserta keluarga intinya yang menjadi peserta layanan kesehatan Yakes mencapai 113.  Program sertifikasi internasional di berbagai bidang yang di ikuti oleh 1. Biaya yang dikeluarkan untuk penyerahan penghargaan adalah sebesar Rp8.2 miliar. e.5 miliar.

092.269.143.       Pelatihan tentang Keselamatan Kerja: Pelatihan Ahli K3 Umum dan Auditor Internal SMK3.892 Telkom Area Jakarta Timur 4. 2.736 Telkom Area Jakarta Barat 2.164 Telkom Area Jakarta Selatan 1. Pelatihan dan simulasi Tanggap Darurat bencana alam gempa bumi di Jakarta Timur.684 Telkom Regional KTI 8.503.798 Telkom Aera Jakarta Pusat 4.094.024 Telkom Area Jakarta Utara 2.KD. pengelolaan K3 difokuskan untuk mencapai tingkat kecelakaan nihil atau zero accident. Komitmen kami untuk mewujudkan keamanan dan keselamatan di lingkungan kerja diwujudkan dalam kebijakan perusahaan yang diatur dalam Keputusan Direksi tentang Penetapan Kebijakan Pengelolaan Keamanan dan Keselamatan Perusahaan (Enterprise Security and Safety Governance) No. Simulasi Tanggap Darurat Bencana Banjir terhadap objek vital bekerja sama dengan TNI Angkatan Laut di Witel Bekasi.1.832 Telkom Regional Sumatera 2. Seminar K3 yang diselenggarakan bersama Jaring K3 selama dua bulan sekali.077.086. Kebijakan Sejak 2009.592.404.638.834.952 Aplikasi SMK3 Online dan Safety Care Online . Program ini diselenggarakan berdasarkan peraturan ketenagakerjaan dan aturan K3 Dinas Tenaga Kerja setempat serta dievaluasi dan dinilai setiap tahun.569 Telkom Regional Jawa Barat 2.671.569 Telkom AreaBogor 2. Simulasi Tanggap Darurat Bencana Kebakaran di Witel Bogor. Program “zero accident” Lokasi   Telkom AreaBekasi Jam Kerja Selamat 1.151 Telkom Regional Jawa Tengah 2.061 Telkom Regional Kalimantan 5.041.044. Jenis Program Berbagai kegiatan yang dilakukan terkait dengan program K3 selama tahun 20122013 antara lain: a.012.573 Telkom Regional Jawa Timur 2.826 Telkom GMP Bandung 2.025.37/UM400/COO-D0030000/2010 tanggal 26 Oktober 2010.063 Telkom GMP Jakarta 3.530 Telkom Area Tangerang 3.

evaluasi dan analisis secara online sehingga mempermudah dan mempercepat proses implementasi dan pemutakhiran informasi secara nasional. Penghargaan Kemenakertrans Direktorat Jenderal Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan hasil audit sistem manajemen K3 yang direkomendasikan untuk mendapatkan “Tingkat Penilaian Memuaskan” untuk kategori Tingkat Lanjutan” untuk Telkom Area Jakarta Barat. dan Gedung Telkom di Solo. Pusat. sasaran dan program K3 untuk memenuhi kebijakan K3 yang telah ditetapkan. (kepada seluruh Area yakni Jakarta Barat.      Pengembangan aplikasi SMK3 online sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. Sumatra/Medan. Bogor. Aplikasi safety care online merupakan sarana untuk menumbuhkan kepedulian pegawai terkait aspek-aspek K3 di lokasi kerja masing-masing. Telkom Area Jakarta Selatan. Telkom Area Balikpapan Kalimantan Timur. Jawa Timur/Malang. Bekasi. maka dilakukan Audit Internal SMK3 setiap tahun. Timur. misalnya untuk menginformasikan kondisi di lokasi pekerjaan yang berisiko terhadap kelangsungan K3 sehingga dapat segera ditindaklanjuti solusinya. .  A udit Internal SMK3 Untuk memastikan bahwa perusahaan telah menetapkan tujuan. Jawa Tengah /Semarang. Utara. Aplikasi ini dapat digunakan untuk aktivitas monitoring. KTI/Bali). Tangerang) dan Regional secara sampling (Jawa Barat/Lembong. Penghargaan yang diterima dalam bidang K3 (Zero accident) Penghargaan yang diterima dalam bidang K3 (Zero accident) dari Kemenakertrans sejak tanggal 1 Januari 2009 s/d 31 Desember 2012 untuk 13 lokasi kantor kami. Gedung Kantor Pusat Telkom.50 Tahun 2012 dapat diakses oleh seluruh pegawai yang terdiri dari kriteria pengukuran SMK3. Penghargaan yang diterima dalam bidang K3 (Zero accident) dari Gubernur Banten sejak tanggal 1 Januari 2009 s/d 31 Desember 2012 untuk Telkom Area Tangerang. Selatan.

 Zero accident program ini diselenggarakan berdasarkan peraturan ketenagakerjaan dan aturan K3 Dinas Tenaga Kerja setempat serta dievaluasi dan dinilai setiap tahun. Komitmen kami untuk mewujudkan keamanan dan keselamatan di lingkungan kerja diwujudkan dalam kebijakan perusahaan yang diatur dalam Keputusan Direksi tentang Penetapan Kebijakan Pengelolaan Keamanan dan Keselamatan Perusahaan.7 miliar. . Dampak Keuangan dari Kegiatan Biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan yang berhubungan dengan K3 pada tahun 2013 adalah sebesar Rp1. 3.