Judul
Lokasi Usaha
Nama anggota
: 1. Leila Faranazt
NIM. 120810301059
NIM. 120810301103
NIM. 120810301143
NIM. 120810301162
Disetujui oleh :
PRAKATA
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan
rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir
Studi Kelayakan dalam bentuk Business Plan CV. Infinity Konveksi, Jember.
Tugas akhir ini disusun sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan ujian
akhir semester mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis.
Kami berterimakasih kepada dosen mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis
bpk.Rochman Effendi karena tanpa bantuan beliau, analisis Business Plan ini
tidak mungkin dapat diselesaikan dengan tepat waktu.
Kami menyadari dalam penyusunan analisis Business Plan ini masih jauh
dari kata sempurna, oleh karena itu perlu adanya perbaikan melalui kritik dan
saran yang membangun dari berbagai pihak. Besar harapan kami, analisis
Business Plan ini bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukan.
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL........................................................................................ i
LEMBAR PENGESAHAN..............................................................................1
PRAKATA......................................................................................................2
DAFTAR ISI................................................................................................3-4
DAFTAR TABEL............................................................................................5
DAFTAR GAMBAR.......................................................................................6
1. BAB 1. PENDAHULUAN.........................................................................7
1.1.1 Dasar Gagasan Membuka Bisnis......................................7-8
1.1.2 Visi dan Misi...........................................................................9
1.2. Nama dan Alamat Perusahaan...............................................9
1.3. Bidang Perusahaan............................................................9-10
1.4. Bentuk Perusahaan...............................................................10
2. BAB II. USAHA YANG DIUSULKAN.....................................................11
2.1. Usaha yang diusulkan...................................................................11
2.2. Aspek Hukum.................................................................................11
2.2.1. Jenis Badan Hukum......................................................11-12
2.2.2. Jenis Ijin Usaha.............................................................12-13
2.3. Aspek Teknis................................................................................14
2.3.1. Sifat Usaha..........................................................................14
2.3.2. Jenis dan Jumlah Produksi..........................................14-15
2.3.3. Lokasi..................................................................................15
2.3.4. Bangunan............................................................................15
2.3.5. Mesin dan Peralatan......................................................15-16
2.3.6. Lay-out Proses..............................................................16-17
2.3.7. Proses Produksi.................................................................17
2.3.8. Kapasitas Produksi.......................................................17-18
2.3.9. Bahan Baku dan Pembantu...............................................18
2.3.10. Tenaga Kerja.....................................................................19
2.4. Aspek Pemasaran.........................................................................20
2.4.1. Peluang Pasar.....................................................................20
2.4.2. Daerah Pemasaran.............................................................20
2.4.3. Pasar Sasaran.....................................................................21
2.4.3.1. Segmentasi Pasar......................................................21-22
2.4.3.2. Penetapan Pasar Sasaran..........................................22-23
2.4.3.3. Penempatan Produk........................................................23
2.4.4. Volume dan Harga Penjualan.......................................23-24
2.4.5. Masa Hidup Produk.......................................................25-27
2.4.6. Struktur Pasar................................................................27-28
2.4.7. Persaingan dan Strategi Bersaing....................................28
2.4.7.1. Strategi Bersaing........................................................28-29
2.4.8. Ukuran Pasar dan Pertumbuhan.......................................29
2.4.9. Pangsa Pasar......................................................................29
2.5. Aspek Manajemen........................................................................30
2.5.1. Kepemilikan........................................................................30
2.5.2. Struktur Organisasi.......................................................30-33
2.5.3. Tenaga Kerja/Karyawan.....................................................33
2.6. Aspek Keuangan..........................................................................34
2.6.1. Kebutuhan Dana Investasi.................................................34
2.6.1.1. Investasi Harga Tetap......................................................34
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Mesin dan Peralatan.............................................................15-16
Tabel 2.2 Kapasitas Produksi....................................................................18
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Proses Produksi....................................................................15
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1.
Tetapi
perkembangan
sekarang
teknologi,
dengan
semakin
masyarakat
dapat
majunya
lebih
lagi
1.3.
Nama usaha
Bidang usaha
Nama Pemilik
Badan Hukum
:
:
:
:
Alamat
No. Telp
Email
Tahun berdiri
JawaTimur
: 085731233345
: cvinfinityKonveksiintl@gmail.com
: 2014
atau
Bidang Usaha
CV. Infinity Konveksi bergerak dalam bidang konveksi dan
pembuatan sablon di seluruh wilayah Kabupaten Jember.
1.4.
Bentuk Perusahaan
Usaha yang bergerak dalam pembuatan konveksi dan sablon ini
berbentuk
Perseroan
Komanditer
atau
Commanditaire
Aspek Hukum
Aspek hukum diperlukan dalam melaksanakan suatu usaha bisnis,
agar usaha yang dijalankan dapat berjalan lancar di kemudian hari
tanpa hambatan yang biasanya muncul di tengah berkembangnya
perusahaan. Tujuan dari aspek hukum dalam suatu unit bisnis
adalah untuk meneliti keabsahan, keaslian, dan kesempurnaan
dari dokumen yang dimiliki. Penelitian ini sangat penting
mengingat segala prosedur yang berkaitan dengan izin-izin atau
aspek hukum harus lebih dahulu terpenuhi sebelum melakukan
penelitian pada aspek lain. Dokumen dokumen yang diperlukan
dalam proses pemenuhan kelengkapan aspek hukum ini antara
lain izin izin yang harus dimiliki, sertifikat tanah atau dokumen
Pasal
KUH
Dagang
dengan
dibuatkan
akta
pinjaman
untuk
mendapatkan
pinjaman
undang-undang
mengenai
hal-hal
yang
wajib
tanah
juga
terdapat
sertifikat
lain
yang
dapat
2.3.
proses
produksi
yang
dipilih,
sehingga
dapat
memberikan efisiensi.
Bordir Komputer
g. Sablon
2.4.3. Lokasi
Lokasi kantor CV. Infinity dan tempat pembuatan (produksi)
terletak di satu lokasi, yaitu Jalan Gajah mada 104, Jember, Jawa
Timur. Penentuan lokasi untuk kantor CV. Infinity di Jalan Gajah
mada ini karena lokasi ini cukup strategis , mengingat jalan ini
dekat dengan pemerintah, dekat dengan lembaga keuangan
(bank dan non bank), dekat dengan pasar dan tersedianya sarana
dan prasarana yang memadai.
Alasan tempat produksi CV. Infinity Konveksi di jadikan
satu dengan kantor adalah untuk fungsi controlling produksi. Jadi
manajer
dapat
memproduksi
mengontrol
sesuai
bagian
pesanan
dan
produksi
kebutuhan.
agar
hanya
Sedangkan
Jumlah
13
3
2
2
1
2
kancing
Mesin rantai
Mesin potong
Mesin steam
TOTAL
Tabel
2.1
3
2
4
34
kreatif
berhadapan.
Disebelah ruang penjahit terdapat ruang bordir dan
finishing, dengan kapasitas 2 mesin bordir dan 4 mesin
steam.
Ruang penyimpanan barang yang sudah siap kirim
40x30 meter.
Garansi mobil pengiriman barang 3x2 meter (ruang di
depan). Tempat parkir untuk para karyawan berukuran 10
x 2 meter (didepan garansi mobil) . Ruang kantor
administrasi dan keuangan berukuran 5x4 meter untuk
orang karyawan.Jadi luas keseluruhan tempat produksi
kami 1935 meter. Bangunan perusahaan bentuknya ada 2
lantai lantai 1 untuk produksi dan lantai 2 untuk istirahat,
makan dan salat, di setiap ruang terdapat kamar mandi.
kain
kancing
Desain model
Pasang lobang
pemotongan
menjahit
mengobras
Membordir menyetrika dan mengemas
Gambar 2.1
JUMLA
TOTAL NILAI
H
Mesin Jahit
Mesin Obras
Mesin Bordir
Mesin Overdeck
Mesin Sablon
Mesin rantai
Mesin pemasang kancing
Mesin potong
Mesin Steam
Komputer
13
3
2
2
1
3
2
2
4
2
36.400.000
19.500.000
24.000.000
30.000.000
15.000.000
17.400.000
5.600.000
4.000.000
6.000.000
4.000.000
Tabel 2.2
Kain Import
12.500.000
Kain Lokal
5.840.000
BAHAN
PEMBANTU
Kancing
520.000
Resleting
450.000
Lace
530.000
Jarum
200.000
Benang
800.000
SUMBER
Distributor
dari Taiwan
Distributor
dari Bandung
SUMBER
Distributor
dari Bandung
Distributor
dari Bandung
Distributor
dari Bandung
Distributor
dari Bandung
Distributor
dari Bandung
2.500.000
TOTAL
Tabel 2.3
mencapai
visi
dan
misi
sebuah
usaha
adalah
forcast
produksi=forcast
penjualan+persediaan
akhir,
Jumlah
Manajer
Bagian produksi
32
Bagian pemasaran
Bagian administrasi
Kabag pergudangan
Driver
Cleaning service
Satpam
Total
48
Tabel 2.4
2.4.
Aspek Pemasaran
2.4.1. Peluang pasar
Salah satu kebutuhan primer manusia salah satunya adalah
kebutuhan manusia akan sandang. Sandang adalah pakaian yang
diperlukan oleh manusia sebagai makhluk berbudaya. Selain itu
apabila manusia tidak memenuhi salah satu kebutuhan primer ini
maka akan mempengaruhi kualitas hidup manusia. Akan tetapi
dewasa ini, kebutuhan manusia akan sandang, fungsinya bukan
hanya sebagai pelindung dari panas dan dingin, akan tetapi
bertambah fungsi, yaitu pakaian untuk memberi kenyamanan
sesuai dengan jenis-jenis kebutuhan dan juga berfungsi sebagai
tanda lahiriah dari ekonomi seseorang.
lebih sarat
budaya
atau
dibandingkan
dengan
daerah
ibukota
kota
yang
secara
khusus
menjadi
sasaran
usaha
Segmentasi Pasar
Penetapan Pasar Sasaran
Penempatan Produk
Segmentasi Pasar
Menetapkan Pasar
Sasaran
Penempatan Produk
1.Mengembangkan
metode penilaian atas
daya tarik segmen
2.Mengembangkan
profit setiap
segmen
2. Memilih segmen
yang akan dimasuki
1.Merumuskan
penempatan produk
pada masing-masing
segmen yang dipilih
sebagai sasaran
2. Mengembangkan
bauran pemasaran
bagi setiap segmen
yang dipilih sebagai
sasaran
Tabel 2.5
2.4.3.1.
Segmentasi Pasar
Target pasar CV. Infinity Konveksi yang dituju adalah masyarakat
wilayah Jember dan sekitarnya.
Karakteristik
Wilayah Geografis
Keterangan
Jalan Gajah mada No. 104,
Kaliwates, Jember
Jenis Kelamin
Umur
Orang dewasa
Status sosial
Kelas menengah
Gaya Hidup
1. Segmentasi Geografis
Lokasi CV. Infinity bertempat di lokasi yang lumayan dekat
dengan sekolah. Hal ini bisa menjadi ladang subur karena
biasanya sekolah mengganti seragam olahraganya setiap
semester. Daerah Jalan Gajahmada juga tidak jauh dari areal
kampus Universitas Jember dan area kampus yang biasanya
sering memesan almamater atau jaket angkatan. Selain
peluang dari sektor pesanan , lokasi daerah CV. Infinity juga
dekat dengan pasar grosir sehingga menguntungkan .
2.
Segmentasi Demografis
Bentuk segmentasi pada segmentasi demografis dapat berupa
umur, jenis kelamin, keluarga, pekerjaan, dan pendapatan.
Produk CV. Infinity Konveksi dapat ditujukan untuk semua
kalangan, jenis kelamin dan usia, akan tetapi CV. Infinity lebih
memfokuskan pada konsumen dewasa, seperti mahasiswa dan
pekerja kantoran yang membutuhkan seragam. CV. Infinity
memproduksi produk yang dapat dijangkau oleh semua
kalangan, karena bahan dasar CV. Infinity adalah kain imprt
dan kain lokal. Untuk kalangan menengah ke atas dapat
memilih produk berbahan kain import dan kalangan menenga
ke bawah dapat memilih produk berbahan kain lokal untuk
harga yang lebih terjangkau.
3. Segmentasi Psikografis
Segmen CV.Infinity ditujukan untuk kalangan kelas sosial
menengah. Untuk harga dapat disesuaikan sesuai dengan
status sosial. Untuk produk berbahan kain import dapat
mencapai RP 120.000 per pieces sedangkan untuk produk
berbahan kain lokal , normalnya Rp 80.000 per pieces.
2.4.3.2.
keaktifan
Penempatan Produk
Penempatan produk adalah tindakan merancang dan bauran
pemasaran agar tercipta kesan tertentu di ingatan konsumen.
Bagi
setiap
segmen
yang
dimasuki
perusahaan,
perlu
Strategi
CV.
Infinity
menawarkan
konsep
yang
diinginkan
Misal :
Biaya Variabel :
Biaya produksi variable
Rp. . 30.000.000
6.200.000
4.000.000
Rp
-------------------------- +
Total biaya variable
Rp. 40.200.000
Biaya Tetap :
Biaya produksi tetap
Rp. 108.880.000
Rp.
21.600.000
Rp.
24.000.000
-------------------------- +
Total biaya tetap
Rp. .154.480.000
-------------------------- +
Rp. 194.680.000
Unsur biaya :
Biaya produksi variabel
Rp 30.000.000
Rp 108.880.000
Rp138.880.000
Unsur mark-up :
Biaya non produksi variable Rp.
5.000.000
Rp.
9.000.000
Rp. 5.000.000
-------------------------- +
Rp. 19.000.000
Rp. 19.000.000
Persentase Mark-up = ----------------------- x 100% = 13.6 %
Rp. 138.800.000
Perhitungan Harga Jualnya :
Biaya produksi
Rp. 138.800.000
Mark-up 13,6%
Rp.
18.876.800
--------------------------- +
Total harga jual
Rp. 157.676.800
Volume produksi
1000.000
--------------------------- :
Rp. 157.676,8,-
memakan
waktu,
dan
pertumbuhan
penjualannya
digunakan
konsumen
tentang
untuk
produk
memberikan
keluaran
informasi
CV.
Infinity
kepada
yang
dilakukan
oleh
perusahaan
tidak
seagresif
tahap
pemasaran
kreatif
yang
digunakan
untuk
perekonomian.
Pasar
semakin
tersegmentasi,
siklus mode
mengadakan
inovasi
dengan
perbaikan
kualitas,
berbasis
pesanan.
Sedangkan
untuk
pesanan
Gambar 2.2
2.4.6.
Struktur
Struktur pasar
sebuah
pasar
akan
mempengaruhi
perilaku
konveksi,
struktur
pasarnya
monopolistik .
Ciri-ciri pasar monopolistik antara lain :
1. Jumlah penjual atau produsen banyak
termasuk
pasar
2.4.7.
Pesaing
Keunggulan
Home Industri di
sekitar kampus
disesuaikan dengan
Unej
kemampuan
Kelemahan
All size
Hasil yang
tidak sesuai
dengan harapan
Tabel 2.7
2.4.7.1.
Strategi Bersaing
1.
Strategi produk
2.
3.
Strategi Promosi
4.
Keterangan
2015
2016
2017
2015
2016
Gross Profit
2.803.399
3.254.785
3.798.200
4.011.276
4.550.350
5.161.217
7.810.283
9.377.230
10.650.202
11.984.300
54,320
41,67
40,50
37,66
37,96
Sales
Revenue
GPM (%)
Tabel 2.8
2.4.9.
Di
jember
Pangsa pasar
terdapat
berbagai
usaha
yang
beberapa
trend
local,
sehingga
meskipun
mengikuti
Karena
Universitas,
sehingga
memang
terdapat
Jember
banyak
memiliki
beberapa
sekali
kalangan
Aspek Manajemen
2.5.1. Kepemilikan
Bisnis ini dimiliki bersama oleh 2 orang, dengan Ahmeed Ferri
Alsaeed sebagai pemilik dan sekutu aktif, dan juga Paula Abdul
sebagai sekutu pasif. Sistem bagi modal 70% oleh Ahmeed
sedangkan 30% oleh Paula.
BDP
IeaMi
o
gevmi
Tia&
iganFsP
k
nFiPe
P
KnPeHm
eesDrmRb
uuheoabD
sansdui
angiua
gkhrt
ansa
nia
vn
s
i i v v
f a o
n
it
i
n
e
c
iy i n
ci
i
i
i r
il
is
r r
k m
a
a
a
)
Gambar 2.3
a. Pemilik (owner)
Pemilik merupakan
jabatan
tertinggi
perusahaan
dengan
dan
peraturan perusahaan.
2. Memimpin perusahaan dan mengkoordinasikan semua
divisi yang ada di perusahaan.
3. Menetapkan berbagai kebijakan perusahaan.
4. Mengawasi
kegiatan
operasional
dan
manajemen
i
o
c.
Divisi Produksi
Divisi ini terdiri dari 3 bagian yakni bagian design, bagian
pembuatan, dan bagian finishing.
I. Bagian Design
bagian
yang
melakukan
pemotongan
kain
dengan
pesanan
setelah
ini
pemasangan
kancing,
Divisi Pembelian
e.
Bagian Pemasaran :
Melakukan analisis kebutuhan pasar tentang produk yang
sedang dan akan diproduksi
II.
f.
Divisi HRD
Human Resource Departmen adalah divisi yang diperuntukkan
melakukan perekrutan dan pelatihan bagi calon karyawan. Tugas
dan tanggung jawabnya yakni :
pekerja
Menyeleksi para calon kerja
Memberikan orientasi dan pelatihan bagi karyawan baru
Menata olah upah dan gaji
Menyediakan insentif dan kesejahteraan
Menilai kinerja
Melakukan pelatihan dan pengembangan tenaga kerja
Mambangun komitmen karyawan
Mesin / Alat
Tenaga Kerja
Design
2 komputer
Jahit
13 mesin jahit
13
Pembuatan kerah
2 mesin overdeck
Pembuatan resleting
3 mesin rantai
2 mesin pemasang
Bordir
3 mesin obras
Sablon
1 mesin sablon
Finishing
4 mesin steam
Pemasangan
kancing
TOTAL
32
Tabel 2.9
2.6.
2.6.1.2.
2.6.2.1.
2.6.2.2.
2.6.3.1.
Aspek Keuangan
sebesar Rp 432.500.000,Jadi, total kebutuhan dana investasi = Rp 694.900.000.2.6.2. Rencana Belanja dan Sumber Dana
Modal Sendiri
Sekutu Aktif
Rp 300.000.000,Sekutu Pasif
Rp 100.000.000,Modal Asing
Pinjaman Bank
Rp 200.000.000,2.6.3. Rencana Kebutuhan Dana
Aktiva Tetap
Mesin Jahit @13
Rp 36.400.000
Mesin Obras @3
Rp 19.500.000
Mesin Bordir @2
Rp 24.000.000
Mesin Overdeck @2
Rp 30.000.000
Mesin Rantai @3
Rp 17.400.000
Mesin Potong @2
Rp 4.000.000
Mesin Steam @4
Rp 6.000.000
Mesin pemasang kancing 2
Rp 5.600.000
Mesin Sablon @1
Komputer @2
Mobil operasional
Sepeda Motor @2
Tempat Produksi (sewa per th)
Meja Potong (ukuran 170x350cm)
Jumlah Aktiva Tetap
2.6.3.2.
2.6.4.1.
2.6.4.2.
Aktiva Lancar
Kas
Kain Import
Kain Lokal
Material lain
Listrik (Kabel, lampu, ,dll)
Jumlah Aktiva Lancar
TOTAL AKTIVA
2.6.4. Proyeksi Keuangan
Proyeksi Pendapatan
Pendapatan per hari
Pendapatan per bulan
Pendapatan per tahun
Proyeksi biaya per tahun
Pengadaan kain
Gaji karyawan:
Sekutu aktif
Sekutu pasif
2 manajer
2 bagian HRD
1 Kabag. Pelayanan
32 Bagian Produksi
1 Kabag. Pergudangan
2 Bagian Pemasaran
3 Driver
2 Cleaning Service
2 Satpam
2 Bagian Administrasi
Biaya pengadaan material
Biaya Produksi
Biaya pemeliharaan
Biaya pemasaran
Biaya alat tulis kantor
Biaya administrasi
Biaya listrik, air, telepon
Biaya pengelolaan limbah
Biaya Depresiasi Mesin
Biaya Depresiasi Kendraaan
PBB
PPn
Jumlah Biaya
Rp 15.000.000
Rp 4.000.000
Rp 60.000.000
Rp 24.000.000
Rp 15.000.000
Rp 1.500.000 +
Rp 262.400.000
Rp 180.000.000
Rp 150.000.000
Rp 70.000.000
Rp 30.000.000
Rp 2.500.000
Rp432.500.000 +
Rp 694.900.000
Rp
8.200.000
Rp 246.000.000
Rp 2.952.000.000
Rp
250.000.000
Rp 180.000.000
Rp
72.000.000
Rp
55.200.000
Rp
36.000.000
Rp
13.200.000
Rp 487.680.000
Rp
14.000.000
Rp
24.000.000
Rp
25.200.000
Rp
14.000.000
Rp
18.000.000
Rp
21.600.000
Rp
30.000.000
Rp
20.000.000
Rp
40.000.000
Rp
6.200.000
Rp
130.000
Rp
4.000.000
Rp
10.000.000
Rp
10.000.000
Rp
70.000.000
Rp
16.000.000
Rp
2.400.000
Rp 204.000.000
Rp 1.623.610.000
2.6.7.2.
Pendapatan
Rp 1.120.889.000
Rp 1.110.000.000
Rp 1.100.000.000
Rp 1.095.000.000
Rp 1.000.000.000
Rp 1.200.000.000
Rp 1.115.000.000
Rp 1.008.000.000
Rp
860.000.000
10
Rp
930.000.000
Total
Rp 8.750.679.000
Tabel 2.10
EAT + Depresiasi
Diskon Faktor
PV
Rp 1.206.889.000
20%
0,8333
Rp 1.005.700.604
Rp 1.196.000.000
0,6944
Rp
830.502.400
Rp 1.186.000.000
0,5787
Rp
686.338.200
Rp 1.181.000.000
0,4822
Rp
569.478.200
Rp 1.086.000.000
0,4018
Rp
436.354.800
Rp 1.286.000.000
0,3348
Rp
430.552.800
Rp 1.242.000.000
0,2790
Rp
346.518.000
Rp 1.014.000.000
Rp 235.755.000
BUSINESS
PLAN | CV. INFINITY0,2325
KONVEKSI, JEMBER
Rp
946.000.000
0,1938
Rp
183.334.800
Rp 1.016.000.000
0,1615
Rp 164.084.000
Rp 4.888.628.844
Tabel 2.11
NPV
= Rp 4.888.628.844 694.900.000
= Rp 4.193.728.844
2.7.
dalam
aspek
ekonomi
dalam
semakin
masyarakat
dan
lancar,
adat
istiadat
tingkat
serta
keamanan,
mengurangi
perilaku
jumlah
tingkat
partisipasi
angkatan
kerja
maupun
tingkat
pengangguran.
2.8.
Aspek Amdal
Tujuan dari aspek amdal untuk menganalisis dampak dari
suatu usaha yang akan dijalankan. Aspek ini penting karena dari
dijalankannya suatu usaha akan memberikan dampak pada
lingkungan sekitar, baik terhadap darat, air, udara, yang pada
akhirnya akan berdampak pada kehidupan manusia, binatang,
dan tumbuh-tumbuhan yang ada di sekitarnya. Aspek amdal
adalah aspek terakhir dalam suatu business plan yang akan
diteliti.
lingkungan sebagaimana diatur dalam pasal 1 angka 11 UndangUndang nomor 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup adalah kajian mengenai dampak
penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada
lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan
keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan .