Anda di halaman 1dari 39

LEMBAR PENGESAHAN

Judul

: Business Plan CV. Infinity Konveksi

Lokasi Usaha

: Jalan Gajahmada No. 104, Kaliwates, Jember

Nama anggota

: 1. Leila Faranazt

NIM. 120810301059

2. Rara Savira Filaily B.

NIM. 120810301103

3. Arensa Ester Desiree

NIM. 120810301143

4. Jean S. Theresia Br. A

NIM. 120810301162

Waktu Pelaksanaan : 10 Desember 2014

Jember, 12 Desember 2014

Disetujui oleh :

Rochman Effendi, S.E, M.Si, Ak


19710217 200003 1 001

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

PRAKATA
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan
rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir
Studi Kelayakan dalam bentuk Business Plan CV. Infinity Konveksi, Jember.
Tugas akhir ini disusun sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan ujian
akhir semester mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis.
Kami berterimakasih kepada dosen mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis
bpk.Rochman Effendi karena tanpa bantuan beliau, analisis Business Plan ini
tidak mungkin dapat diselesaikan dengan tepat waktu.
Kami menyadari dalam penyusunan analisis Business Plan ini masih jauh
dari kata sempurna, oleh karena itu perlu adanya perbaikan melalui kritik dan
saran yang membangun dari berbagai pihak. Besar harapan kami, analisis
Business Plan ini bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukan.

Jember, 12 Desember 2014

Penulis

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL........................................................................................ i
LEMBAR PENGESAHAN..............................................................................1
PRAKATA......................................................................................................2
DAFTAR ISI................................................................................................3-4
DAFTAR TABEL............................................................................................5
DAFTAR GAMBAR.......................................................................................6
1. BAB 1. PENDAHULUAN.........................................................................7
1.1.1 Dasar Gagasan Membuka Bisnis......................................7-8
1.1.2 Visi dan Misi...........................................................................9
1.2. Nama dan Alamat Perusahaan...............................................9
1.3. Bidang Perusahaan............................................................9-10
1.4. Bentuk Perusahaan...............................................................10
2. BAB II. USAHA YANG DIUSULKAN.....................................................11
2.1. Usaha yang diusulkan...................................................................11
2.2. Aspek Hukum.................................................................................11
2.2.1. Jenis Badan Hukum......................................................11-12
2.2.2. Jenis Ijin Usaha.............................................................12-13
2.3. Aspek Teknis................................................................................14
2.3.1. Sifat Usaha..........................................................................14
2.3.2. Jenis dan Jumlah Produksi..........................................14-15
2.3.3. Lokasi..................................................................................15
2.3.4. Bangunan............................................................................15
2.3.5. Mesin dan Peralatan......................................................15-16
2.3.6. Lay-out Proses..............................................................16-17
2.3.7. Proses Produksi.................................................................17
2.3.8. Kapasitas Produksi.......................................................17-18
2.3.9. Bahan Baku dan Pembantu...............................................18
2.3.10. Tenaga Kerja.....................................................................19
2.4. Aspek Pemasaran.........................................................................20
2.4.1. Peluang Pasar.....................................................................20
2.4.2. Daerah Pemasaran.............................................................20
2.4.3. Pasar Sasaran.....................................................................21
2.4.3.1. Segmentasi Pasar......................................................21-22
2.4.3.2. Penetapan Pasar Sasaran..........................................22-23
2.4.3.3. Penempatan Produk........................................................23
2.4.4. Volume dan Harga Penjualan.......................................23-24
2.4.5. Masa Hidup Produk.......................................................25-27
2.4.6. Struktur Pasar................................................................27-28
2.4.7. Persaingan dan Strategi Bersaing....................................28
2.4.7.1. Strategi Bersaing........................................................28-29
2.4.8. Ukuran Pasar dan Pertumbuhan.......................................29
2.4.9. Pangsa Pasar......................................................................29
2.5. Aspek Manajemen........................................................................30
2.5.1. Kepemilikan........................................................................30
2.5.2. Struktur Organisasi.......................................................30-33
2.5.3. Tenaga Kerja/Karyawan.....................................................33
2.6. Aspek Keuangan..........................................................................34
2.6.1. Kebutuhan Dana Investasi.................................................34
2.6.1.1. Investasi Harga Tetap......................................................34

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

2.6.1.2. Biaya Pra Operasi............................................................34


2.6.1.3. Modal Kerja.....................................................................34
2.6.2. Rencana Belanja dan Sumber Dana..................................34
2.6.2.1. Modal Sendiri...................................................................34
2.6.2.2. Modal Asing.....................................................................34
2.6.3. Rencana Kebutuhan Dana.................................................34
2.6.3.1. Aktiva Tetap.....................................................................34
2.6.3.2. Aktiva Lancar...................................................................35
2.6.4. Proyeksi Keuangan............................................................35
2.6.4.1. Proyeksi Pendapatan......................................................35
2.6.4.2. Proyeksi Biaya per Tahun...............................................35
2.6.5. Proyeksi Laba/Rugi............................................................36
2.6.6. Proyeksi Kemampuan Pelunasan Hutang........................36
2.6.7. Perhitungan Kelayakan Usaha.................................................36
2.6.7.1. Payback Period................................................................36
2.6.7.2. Rate of Return..................................................................37
2.6.7.3 NPV...............................................................................37-38
2.7. Aspek Ekonomi dan Sosial.....................................................39-40
2.8. Aspek AMDAL..........................................................................40-41

DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Mesin dan Peralatan.............................................................15-16
Tabel 2.2 Kapasitas Produksi....................................................................18

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Tabel 2.3 Bahan Baku dan Pembantu ......................................................18


Tabel 2.4 Daftar Karyawan.........................................................................19
Tabel 2.5.Pasar Sasaran............................................................................21
Tabel 2.6Segmentasi Pasar ......................................................................21
Tabel 2.7 Persaingan dan Strategi Bersaing............................................28
Tabel 2.8 Ukuran Pasar..............................................................................29
Tabel 2.9 Jumlah Karyawan.......................................................................33
Tabel 2.10 Pendapatan per tahun..............................................................37
Tabel 2.11 NPV............................................................................................38

DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Proses Produksi....................................................................15

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Gambar 2.2 Product Life Cycle.................................................................25


Gambar 2.3.Struktur Organisasi...............................................................29

BAB 1. PENDAHULUAN
1.1.

Dasar Gagasan Membuka Bisnis Baru

1.1.1. Latar Belakang

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Beberapa kebutuhan primer bagi manusia meliputi akan


pangan, sandang dan papan, dan dari ketiga hal tersebut yang
terus menerus mengalami perkembangan setiap harinya adalah
sandang. Kebutuhan ini sering kali berhubungan dengan fashion
yang selalu diupdate setiap harinya yang secara tidak langsung
dan banyak berpengaruh pada gaya hidup masyarakat khususnya
anak muda.
Perkembangan akan kebutuhan sandang ini ternyata juga
berpengaruh pada teknologi. Di mana dulu kala ketika akan
membuat sebuah motif atau gambar pada baju, masyarakat akan
menggunakan gambar yang dibuat secara alami hasil buatan
tangan manusia, entah itu dengan centing, kuas, dan alat lukis
lainnya.

Tetapi

perkembangan

sekarang
teknologi,

dengan

semakin

masyarakat

dapat

majunya
lebih

lagi

mengembangkan ide kreatifitasnya di atas kain dengan motif yang


lebih kompleks lagi yaitu menggunakan aplikasi designer. Melalui
apikasi-aplikasi designer, seperti Corel Draw, masyarakat dapat
membuat pola atau gambar atau motif pada komputer dan
kemudian diaplikasikannya di atas kain.
CV. Infinity ini merupakan salah satu bentuk usaha yang
berlatar belakang dari kebutuhan dasar manusia, yaitu kebutuhan
sandang. Kita ketahui bahwa kebutuhan akan sandang pada saat
ini sangatlah besar didasari oleh pertumbuhan jumlah penduduk
yang terus meningkat. Karena kebutuhan tersebut bukan hanya
berkaitan dengan kebutuhan fundamental semata yaitu pakaian
melindungi manusia dari hawa dingin dan panas saja, melainkan
juga karena ada unsur-unsur lain semisal unsur hiburan
(entertaint) di dalamnya. Dalam menjalankan usahanya CV.
Infinity, telah mengalami beberapa perkembangan. Seiring
dengan perkembangan ini pastinya CV. Infinity telah mengalami
pertumbuhan bisnis (produksi, penjualan dan lainnya) dan efek
domino akan hal tersebut adalah semakin kompleksnya segala
sesuatu yang berkaitan dengan proses bisnis CV. Infinity. Oleh
karenanya CV. Infinity telah melakukan beberapa penyesuaian
proses bisnis semisal penggunaan beberapa sistem pendukung
dan salah satunya sistem informasi.

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Melalui CV. Infinity ini, kami berharap masyarakat luas,


khusunya para penggemar fashion, memiliki wadah khusus untuk
menuangkan semua ide kreatifitasnya untuk mendukung tampilan
gayanya setiap hari.
Tujuan Jangka Panjang
1. Kami memiliki rencana dan keinginan untuk 7 tahun ke depan
sudah memiliki brand yang dikenal masyarakat dengan sekitar 20
cabang yang tersebar di pulau Jawa dan Bali
2. Kami ingin usaha Konveksit ini di mulai pada tahun ke-5 nanti
mampu menghasikan laba minimal 30% dari penjualan per
tahunnya.
Tujuan Jangka Menengah
1. Kami ingin memiliki setidaknya masing-masing 30 karyawan
dengan keahlian yang memadai di CV Infinity Konveksi.
2. Kami berencana memiliki karyawan yang tidak hanya dengan
keahlian yang memang sudah dimiliki, tetapi juga memanfaatkan
potensi SDM yang kurang memadai dalam keahlian melalui
pelatihan yang akan kami buka sehingga semua SDM memiliki
kesempatan yang sama.
Tujuan jangka pendek
1. Kami ingin usaha kami ini dapat diterima dan dikenal dengan baik
oleh masyarakat karena kualitas yang kami punya dengan minimal
jumlah 10 permintaan minimal 20 pieces.
2. Kami ingin dalam waktu dekat memiliki minimal 8 pelanggan tetap.
3. Dalam waktu dekat kami berharap mampu memperoleh laba
minimal 10% dari penjualan.

1.1.2. Visi dan Misi CV. Infinity Konveksi


Untuk menjadi suatu usaha yang sukses dan berkembang , suatu
usaha sebaiknya memiliki visi dan misi untuk menjalankan
usahanya agar sesuai dengan tujuan semula mendirikan usaha.
Rumusan visi CV. Infinity Konveksi adalah :

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Mewujudkan produk yang berkualitas dengan harga yang


relatif terjangkau dan bersaing dengan kuantitas yang
terpercaya dan handal
Sedangkan rumusan misi-misi usaha untuk mencapai visi yang
disebutkan ,adalah :
1. Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.
2. Meningkatkan usaha di bidang manufaktur khususnya di
bidang konveksi.
3. Mengutamakan kualitas terbaik
1.2.

Nama dan Alamat Perusahaan


Usaha CV. Infinity Konveksi adalah usaha yang bergerak dalam
bidang manufaktur konveksi dengan memprioritaskan kualitas
premium dengan harga yang relative terjangkau.

1.3.

Nama usaha
Bidang usaha
Nama Pemilik
Badan Hukum

:
:
:
:

CV. Infinity Konveksi


Konveksi
Ahmeed Ferry Alsaeed
Commanditaire
Vennotschap

Alamat

Persekutuan Komanditer (CV)


Jalan Gajah mada No. 104, Jember,

No. Telp
Email
Tahun berdiri

JawaTimur
: 085731233345
: cvinfinityKonveksiintl@gmail.com
: 2014

atau

Bidang Usaha
CV. Infinity Konveksi bergerak dalam bidang konveksi dan
pembuatan sablon di seluruh wilayah Kabupaten Jember.

1.4.

Bentuk Perusahaan
Usaha yang bergerak dalam pembuatan konveksi dan sablon ini
berbentuk

Perseroan

Komanditer

atau

Commanditaire

Vennotschap. Pengertian dari CV sendiri adalah persekutuan yang


didirikan atas dasar kepercayaan. Dalam Perseroan Komanditer
terdapat beberapa sekutu yang secara penuh bertanggung jawab
atas sekutu lainnya. Kemudian ada satu atau lebih sekutu yang
bertindak sebagai pemberi modal. Tanggung jawab sekutu
komanditer hanya terbatas pada sejumlah modal yang ditanamkan
dalam perusahaan. Perusahaan berbadan hukum CV dijalankan

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

oleh seorang sekutu aktif dan bertanggung jawab atas semua


risiko atau kewajiban kepada pihak ketiga. Tanggung jawab ini
juga sampai kepada penggunaan harta pribadi apabila harta
perusahaan tidak cukup untuk menutupi kewajibannya. Tujuan
pendirian CV guna memberikan peluang bagi perseorangan untuk
ikut menanamkan modalnya dengan tanggung jawab terbatas.

BAB II. USAHA YANG DIUSULKAN


2.1.

Usaha yang diusulkan


Dalam Business Plan ini sebuah perusahaan dengan nama
CV. Infinity yang bergerak dalam bidang manufaktur konveksi.
Perusahaan ini didirikan oleh bapak Ahmeed Ferry Alsaeed pada
5 Desember 2014 yang berlokasi di Jalan Hayam Wuruk no.88 A
Jember, Jawa Timur. CV. Infinity memulai awal usahanya dengan
menggunakan 2 mesin untuk produksi dengan tenaga kerja
sejumlah 3 orang. Hingga saat ini telah berkembang menjadi
sebuah CV dengan total karyawan kurang lebih 30 orang dan
terdapat pembagian setiap pekerjaan pemanufakturan seiring
dengan meningkatnya perkembangan CV dan masyarakat mulai

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

mengenal CV ini dalam hal penyediaan barang konveksi.


Sehingga sampai saat ini cakupan area pemasaran untuk
pemesanan garment meliputi wilayah Jember dan sekitarnya.
2.2.

Aspek Hukum
Aspek hukum diperlukan dalam melaksanakan suatu usaha bisnis,
agar usaha yang dijalankan dapat berjalan lancar di kemudian hari
tanpa hambatan yang biasanya muncul di tengah berkembangnya
perusahaan. Tujuan dari aspek hukum dalam suatu unit bisnis
adalah untuk meneliti keabsahan, keaslian, dan kesempurnaan
dari dokumen yang dimiliki. Penelitian ini sangat penting
mengingat segala prosedur yang berkaitan dengan izin-izin atau
aspek hukum harus lebih dahulu terpenuhi sebelum melakukan
penelitian pada aspek lain. Dokumen dokumen yang diperlukan
dalam proses pemenuhan kelengkapan aspek hukum ini antara
lain izin izin yang harus dimiliki, sertifikat tanah atau dokumen

lainnya yang mendukung kegiatan usaha tersebut.


Jenis Badan Hukum CV Infinity
Perusahaan yang didirikan oleh Bapak Ahmeed Ferry Alsaeed ini
berbentuk Persekutuan Komanditer atau sering disingkat sebagai
CV (Commanditaire Vennotschap) dengan Bapak Ferry sebagai
sekutu aktif yang bertanggung jawab atas semua resiko yang
dimungkinkan dapat terjadi di masa depan serta serta terhadap
kewajiban terhadap pihak ke tiga. Karena berbentuk CV,
perusahaan ini dapat memeberikan peluang bagi perseorangan
untuk ikut menanamkan modalnya dengan tanggung jawab
terbatas.
Jenis Jenis Izin Usaha
CV Infinity ini didirikan berdasarkan perjanjian kesepkatan sesuai
dengan

Pasal

KUH

Dagang

dengan

dibuatkan

akta

pendirian/berdasarkan akta notaris, didaftarkan di Kepaniteraan


Pengadilan Negeri yang berwenang dan diumumkan dalam
Tambahan Berita Negara RI. Dalam pembentukan usahanya, CV
Infinity membutuhkan beberapa dokumen dan izin-izin sebagai
pengawasan dalam jalannya kegiatan usaha agar tergindar dari
penyimpangan, memudahkan instansi untuk mengambil tindakan
tertentu, serta memudahkan perusahaan untuk mendapatkan

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

pinjaman

dari Bank karena

untuk

mendapatkan

pinjaman

dibutuhkan kelengkapan dokumen perusahaan.


Beberapa jenis izin yang dibutuhkan CV Infinity antara lain :
1. Tanda Daftar Perusahaan (TDP).
TDP merupakan daftar catatan resmi yang diadakan menurut
ketentuan

undang-undang

mengenai

hal-hal

yang

wajib

didaftarkan oleh CV Infinity dan di sahkan oleh pejabat yang


berwenang dan digunakan sebagai bukti bahwa CV Infinity telah
melakukan kewajibannya dalam pendaftaran perusahaan. TDP
berlaku selama CV Infinity beroperasi dan akan diperpanjang
setiap 5 tahun.
2. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
NPWP meupakan sarana dalam administrasi perpajakan yang
digunakan sebagai tanda pengenal diri serta identitas wajib pajak
dalam melaksanakan kewajiban dan hak perpajakan CV Infinity.
3. Sertifikat Tanah atau Surat Surat Berharga yang dimiliki CV
Infinity
Sertifikat tanah maupun sertifikat hak milik harus dimiliki oleh
setiap perusahaan untuk mengantisipasi terjadinya sengketa di
kemudian hari mengenai kepemilikan tanah, bangunan, maupun
mesin-mesin berat lainnya. Dalam sertifikat tanah CV Infinity
disebutkan secara jelas mengenai jenis hak atas tanah yaitu hak
milik karena gedung yang digunakan untuk proses usaha CV
Infinity merupakan asset pribadi Bapak Ahmeed Ferry Alsaeed .
Dijelaskan juga mengenai nama pemilik dan alamat pemilik. Selain
itu dicantumkan mengenai kondisi tanah yang diatasnya telah
didirikan gedung dan tanah tersebut dapat diperjual belikan
sewaktu-waktu atas nama Bapak Ahmeed Ferry Alsaeed.Selain
sertifikat

tanah

juga

terdapat

sertifikat

lain

yang

dapat

dikategorikan dalam surat berharga di CV Infinity, misalnya saja


surat-surat kendaraan yang digunakan dalam berlangsungnya
proses pengangkutan bahan baku dari lokasi pemasok aserta

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

proses distribusi kepada konsumen. Suart- surat ini berisi BPKB,


Harga Beli (Faktur dan Kuitansi), serta kondisi kendaraan.
4. Izin Izin Usaha
Izin izin lain yang dilengkapi oleh CV Infinity yaitu :
a. Surat Izin Usaha Industri (SIUI)
Karena merupakan perusahaan manufaktur, makan CV Infinity
membutuhkan SIUI sebagai perijinan untuk usaha manufaktur
atau industri.
b. Izin Domisili
Izin ini digunkana sebagai bukti tertulis mengenai letak atau lokasi
CV Infinity beroperasi.
c. Izin Gangguan
CV Infinity membutuhkan izin gangguan sebagai tindakan
pencegahan apabila di kemudian hari terjadi protes masyarakat
sekitar yang merasa terganggu akibat proses usaha yang
dijalankan. Misalnya saja protes karena kebisingan proses
produksi, sampah / limbah yang dihasilkan, dll.
d. Izin Mendirikan Bangunan
Izin ini digunakan oleh CV Infinity sebagai kepastian hukum dalam
mendirikan perusahaan.

2.3.

Aspek Teknis Produksi / Operasi


Secara umum, tujuan dari aspek teknis yaitu :

Agar perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat, baik


untuk lokasi pabrik, gudang, cabang, maupun kantor pusat.

Agar perusahaan dapat menentukan layout yang sesuai


dengan

proses

produksi

yang

dipilih,

sehingga

dapat

memberikan efisiensi.

Agar perusahaan bisa menentukan teknologi yang paling tepat


dalam menjalankan produksinya.

Agar perusahaan bisa menentukan metode persediaan yang


paling baik untuk dijalankan sesuai dengan bidang usahanya.

Agar dapat menentukan kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan


sekarang dan di masa yang akan datang.

Aspek teknis produksi penting dalam suatu analisis business plan


karena aspek ini sebagai alat untuk menilai ketepatan lokasi, luas

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

produksi, dan layout serta kesiagaan mesin-mesin yang akan


digunakan.
2.4.1. SIFAT USAHA
Bentuk bisnis kami adalah bisnis konveksi yang pendistribusiannya langsung ke pedagang grosir dan berbasis job order
( produksi berdasarkan pesanan), kami merencanakan lokasi
bisnis kami dekat dengan pasar grosir dan dekat dengan
penyedia bahan baku (kain, benang, dll), agar mudah dijangkau
oleh para karyawan kami.
2.4.2. Jenis dan jumlah produksi
Jenis produk yang dihasilkan dalam CV. Infinity Konveksi antara
lain adalah :
a. Kaos
b. Kemeja
c. Almamater
d. Training
e. Jaket
f.

Bordir Komputer

g. Sablon
2.4.3. Lokasi
Lokasi kantor CV. Infinity dan tempat pembuatan (produksi)
terletak di satu lokasi, yaitu Jalan Gajah mada 104, Jember, Jawa
Timur. Penentuan lokasi untuk kantor CV. Infinity di Jalan Gajah
mada ini karena lokasi ini cukup strategis , mengingat jalan ini
dekat dengan pemerintah, dekat dengan lembaga keuangan
(bank dan non bank), dekat dengan pasar dan tersedianya sarana
dan prasarana yang memadai.
Alasan tempat produksi CV. Infinity Konveksi di jadikan
satu dengan kantor adalah untuk fungsi controlling produksi. Jadi
manajer

dapat

memproduksi

mengontrol

sesuai

bagian

pesanan

dan

produksi
kebutuhan.

agar

hanya

Sedangkan

kerugian dijadikan satu tempat produksi dengan kantor adalah

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

pengelolaan limbah dan masalah sewa biaya. Apabila tempat


produksi dilokasikan di tengah kota maka biaya sewa untuk
tempat produksi akan cenderung mahal .
2.4.4. Bangunan
Pemilik CV. Infinity menyewa bangunan di Jalan Gajah Mada 104,
Kaliwates, Jember selama 3 tahun untuk membuka bisnis
konveksi ini.
2.4.5. Mesin dan peralatan
Nama
Mesin jahit
Mesin obras
Mesin bordir
Mesin overdeck
Mesin sablon
Mesin pemasang

Jumlah
13
3
2
2
1
2

kancing
Mesin rantai
Mesin potong
Mesin steam
TOTAL

Tabel
2.1

3
2
4
34

2.4.6. Lay out


proses
Ruang

kreatif

khusus digunakan untuk men-design produk dan memotong kain. Ruang


ini berukuran 10x7 meter untuk menampung 2 komputer, 2 mesin potong,
dan 3 mesin obras.

Ruang penjahit berada di depan ruang kreatif, berukuran


30 x 20 meter untuk menampung 13 mesin jahit, 2 mesin
overdeck, 3 mesin rantai, 2 mesin pemasang kancing dan
2 mesin lobang kancing dengan para penjahit duduk saling

berhadapan.
Disebelah ruang penjahit terdapat ruang bordir dan
finishing, dengan kapasitas 2 mesin bordir dan 4 mesin

steam.
Ruang penyimpanan barang yang sudah siap kirim

berukuran 5x5 meter(ruang di samping garansi mobil).


Ruang penyetrika dan pengemasan berukuran 5x5
meter(ruang disamping penyimpanan barang). Ruang
penyimpanan bahan baku kain, benang, kancing, dll

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

berukuran 5x4 meter(ruang di samping penyetrika). Ruang


istirahat, tempat makan siang dan musola berukuran

40x30 meter.
Garansi mobil pengiriman barang 3x2 meter (ruang di
depan). Tempat parkir untuk para karyawan berukuran 10
x 2 meter (didepan garansi mobil) . Ruang kantor
administrasi dan keuangan berukuran 5x4 meter untuk
orang karyawan.Jadi luas keseluruhan tempat produksi
kami 1935 meter. Bangunan perusahaan bentuknya ada 2
lantai lantai 1 untuk produksi dan lantai 2 untuk istirahat,
makan dan salat, di setiap ruang terdapat kamar mandi.

2.4.7. Proses produksi


a. Kain di ukur dan di gambar sesuai pola dan desain
b. Kain yang telah dibentuk sesuai pola dan ukuran dipotong
c. Setelah dipotong, kain dijahit sesuai dengan desain awal. Lalu
kain akan melalui proses obras dan pemberian kancing dengan
mesin pemasang kancing
d. Memberikan lubang pada kain dengan mesin jahit
e. Menyetrika produk (pakaian) yang telah diberi kancing
f.

Packaging produk secara menarik, dimasukkan ke dalam


plastik dan diberi logo CV. Infinity Konveksi pada label brand
produk .

kain

kancing

Desain model

Pasang lobang

pemotongan
menjahit
mengobras
Membordir menyetrika dan mengemas

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Gambar 2.1

2.4.8. Kapasitas produksi


Fasilitas dan Mesin Produksi yang Dimiliki
FASILITAS & MESIN PRODUKSI

JUMLA

TOTAL NILAI

H
Mesin Jahit
Mesin Obras
Mesin Bordir
Mesin Overdeck
Mesin Sablon
Mesin rantai
Mesin pemasang kancing
Mesin potong
Mesin Steam
Komputer

13
3
2
2
1
3
2
2
4
2

36.400.000
19.500.000
24.000.000
30.000.000
15.000.000
17.400.000
5.600.000
4.000.000
6.000.000
4.000.000

Tabel 2.2

Kapasitas Produksi Rata-Rata Per Bulan = 2100 unit


2.4.9. Bahan baku dan bahan pembantu
BAHAN
BAKU

KEBUTUHAN RATARATA PER BULAN


(Rupiah)

Kain Import

12.500.000

Kain Lokal

5.840.000

BAHAN
PEMBANTU

KEBUTUHAN RATARATA PER BULAN


(Rupiah)

Kancing

520.000

Resleting

450.000

Lace

530.000

Jarum

200.000

Benang

800.000

SUMBER

Distributor
dari Taiwan
Distributor
dari Bandung

SUMBER
Distributor
dari Bandung
Distributor
dari Bandung
Distributor
dari Bandung
Distributor
dari Bandung
Distributor
dari Bandung

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

2.500.000

TOTAL

Tabel 2.3

2.4.10. Tenaga kerja


Untuk

mencapai

visi

dan

misi

sebuah

usaha

adalah

tersedianya sumber daya manusia yang memiliki kepribadian


yang baik dan jujur dalam masalah pekerjaan yang telah
terprogram dengan baik. Pimpinan yang professional harus
mampu mengarahkan seluruh potensi yang dimiliki setiap
karyawannya untuk mencapai kesuksesan suatu perusahaan.
Kami mempunyai penjahit profesional ... orang setiap
orang minimal perhari 30 potong baju. Dengan menggunakan
rumus

forcast

produksi=forcast

penjualan+persediaan

akhir,

jumlah produksi perhari adalah 1500 potong baju, dengan forcast


penjualan 1000, dan persediaan akhir per hari 500 potong,
persediaan akhir ini dijual pada hari sabtu dan minggu dimana
pada hari sabtu dan minggu para karyawan libur.
Kami mempunyai 2 pemasok kain kanfas, soft jins, katun, dan
kain-kain yang bermotif baru dengan 1 pemasok benang
(accecoris), pemasok datang mengirim bahan tiap 3 hari sekali,
setiap ada motif

kain baru pemasok menawarkan dengan

membawa contoh motif kain baru tersebut. Jarak tempat produksi


kami dengan pemasok bahan tidak jauh masih dalam satu kota,
sehingga kami tidak ada kekhawatiran kehabisan bahan baku.
Daftar Karyawan
Bagian / departemen

Jumlah

Manajer

Bagian produksi

32

Bagian pemasaran

Bagian SDM /HRD

Bagian administrasi

Kabag pergudangan

Driver

Cleaning service

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Satpam

Total

48
Tabel 2.4

2.4.

Aspek Pemasaran
2.4.1. Peluang pasar
Salah satu kebutuhan primer manusia salah satunya adalah
kebutuhan manusia akan sandang. Sandang adalah pakaian yang
diperlukan oleh manusia sebagai makhluk berbudaya. Selain itu
apabila manusia tidak memenuhi salah satu kebutuhan primer ini
maka akan mempengaruhi kualitas hidup manusia. Akan tetapi
dewasa ini, kebutuhan manusia akan sandang, fungsinya bukan
hanya sebagai pelindung dari panas dan dingin, akan tetapi
bertambah fungsi, yaitu pakaian untuk memberi kenyamanan
sesuai dengan jenis-jenis kebutuhan dan juga berfungsi sebagai
tanda lahiriah dari ekonomi seseorang.

Dari pengertian akan

sandang tersebut, kami melihat peluang bisnis untuk memenuhi


kebutuhan sandang manusia di daerah Jember, yaitu dengan
mengutamakan kualitas dengan harga yang relatif terjangkau dan
bersaing dengan kuantitas yang terpercaya dan handal. Selain
kualitas yang kami tawarkan, kami juga menawarkan konsep
pakaian modern sesuai dengan tren dan permintaan tiap calon
konsumen. Daerah kabupaten Jember yang masih

lebih sarat

budaya

atau

dibandingkan

dengan

daerah

ibukota

kota

metropolitan, masih dikategorikan sebagai kota yang kurang maju


perkembangan fashionnya. Harapan kami dengan dibukanya
usaha manufaktur kebutuhan sandang manusia di daerah
Jember, yaitu CV. Infinity Konveksi, kami berharap dapat menjadi
trend setter dan menyemarakkan perkembangan fashion di
Jember dan membuat Jember menjadi kota yang berbudaya dan
maju dalam perkembangan fashionnya.
2.4.2. Daerah pemasaran
Daerah pemasaran jangka pendek ketika usaha masih baru, kami
akan mengembangkan pemasaran hanya di sekitar wilayah
Jember, untuk jangka panjang pengembangan usaha manufaktur

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

bidang konveksi ini kami berharap untuk bisa memasarkan produk


kami dan membuka cabang di kota-kota besar Pulau Jawa dan
Bali dan mencapai pasar internasional .
2.4.3. Pasar Sasaran
Pengertian pasar sasaran adalah sekelompok konsumen atau
pelanggan

yang

secara

khusus

menjadi

sasaran

usaha

pemasaran bagi sebuah perusahaan. Untuk menerapkan pasar


sasaran, terdapat tiga langkah pokok yang harus diperhatikan,
yaitu :

Segmentasi Pasar
Penetapan Pasar Sasaran
Penempatan Produk

Segmentasi Pasar

Menetapkan Pasar
Sasaran

Penempatan Produk

1.Identifikasi dasardasar segmentasi


pasar

1.Mengembangkan
metode penilaian atas
daya tarik segmen

2.Mengembangkan
profit setiap
segmen

2. Memilih segmen
yang akan dimasuki

1.Merumuskan
penempatan produk
pada masing-masing
segmen yang dipilih
sebagai sasaran
2. Mengembangkan
bauran pemasaran
bagi setiap segmen
yang dipilih sebagai
sasaran

Tabel 2.5

2.4.3.1.

Segmentasi Pasar
Target pasar CV. Infinity Konveksi yang dituju adalah masyarakat
wilayah Jember dan sekitarnya.
Karakteristik
Wilayah Geografis

Keterangan
Jalan Gajah mada No. 104,
Kaliwates, Jember

Jenis Kelamin

Pria dan wanita

Umur

Orang dewasa

Status sosial

Kelas menengah

Gaya Hidup

Mengikuti trend fashion masa kini

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Tabel 2.6 Segmentasi Pasar

1. Segmentasi Geografis
Lokasi CV. Infinity bertempat di lokasi yang lumayan dekat
dengan sekolah. Hal ini bisa menjadi ladang subur karena
biasanya sekolah mengganti seragam olahraganya setiap
semester. Daerah Jalan Gajahmada juga tidak jauh dari areal
kampus Universitas Jember dan area kampus yang biasanya
sering memesan almamater atau jaket angkatan. Selain
peluang dari sektor pesanan , lokasi daerah CV. Infinity juga
dekat dengan pasar grosir sehingga menguntungkan .
2.

Segmentasi Demografis
Bentuk segmentasi pada segmentasi demografis dapat berupa
umur, jenis kelamin, keluarga, pekerjaan, dan pendapatan.
Produk CV. Infinity Konveksi dapat ditujukan untuk semua
kalangan, jenis kelamin dan usia, akan tetapi CV. Infinity lebih
memfokuskan pada konsumen dewasa, seperti mahasiswa dan
pekerja kantoran yang membutuhkan seragam. CV. Infinity
memproduksi produk yang dapat dijangkau oleh semua
kalangan, karena bahan dasar CV. Infinity adalah kain imprt
dan kain lokal. Untuk kalangan menengah ke atas dapat
memilih produk berbahan kain import dan kalangan menenga
ke bawah dapat memilih produk berbahan kain lokal untuk
harga yang lebih terjangkau.
3. Segmentasi Psikografis
Segmen CV.Infinity ditujukan untuk kalangan kelas sosial
menengah. Untuk harga dapat disesuaikan sesuai dengan
status sosial. Untuk produk berbahan kain import dapat
mencapai RP 120.000 per pieces sedangkan untuk produk
berbahan kain lokal , normalnya Rp 80.000 per pieces.

2.4.3.2.

Penetapan Pasar Sasaran


Menetapkan pasar sasaran adalah mengevaluasi

keaktifan

setiap segmen, kemudian memilih salah satu dari segmen


pasar atau lebih untuk dilayani.

Segmen yang dapat dituju

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

oleh CV. Infinity Konveksi adalah konsumen pria dan wanita,


konsumen usia dewasa dengan status sosial kelas menengah.
2.4.3.3.

Penempatan Produk
Penempatan produk adalah tindakan merancang dan bauran
pemasaran agar tercipta kesan tertentu di ingatan konsumen.
Bagi

setiap

segmen

yang

dimasuki

perusahaan,

dikembangkan suatu strategi penempatan produk.

perlu

Strategi

positioning untuk CV. Infinity Konveksi adalah Harga selera


barang anda . Maksud dari tagline tersebut adalah harga yang
ditawarkan oleh kami adalah harga yang cukup murah apabila
dibandingkan dengan kualitas yang disajikan, oleh sebab itu
jika calon konsumen setuju akan harga tersebut maka produk
boleh langsung menjadi milik konsumen. Konsep yang diusung
oleh

CV.

Infinity

menawarkan

konsep

yang

diinginkan

kebanyakan konsumen yaitu kualitas yang baik dengan harga


yang relatif terjangkau , karena tidak lagi harus merogoh kocek
dalam untuk mendapatkan produk yang berkualitas.
2.4.4. Volume dan harga penjualan
1. Harga Jual Normal (Manufaktur)
Harga Jual = Tafsiran Biaya penuh + Laba yang
diharapkan
-

Tafsiran biaya penuh =


Pendekatan Full Costing dan

Pendekatan Variabel Costing


Laba yang diharapkan = a.
Cost of Capital
b. Resiko Bisnis
c. Capital Employed

Misal :
Biaya Variabel :
Biaya produksi variable

Rp. . 30.000.000

Biaya adm & umum variabel Rp.

6.200.000

Biaya pemasaran variable

4.000.000

Rp

-------------------------- +
Total biaya variable

Rp. 40.200.000

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Biaya Tetap :
Biaya produksi tetap

Rp. 108.880.000

Biaya adm. & umum tetap

Rp.

21.600.000

BIaya pemasaran tetap

Rp.

24.000.000

-------------------------- +
Total biaya tetap

Rp. .154.480.000
-------------------------- +

Total biaya penuh

Rp. 194.680.000

Unsur biaya :
Biaya produksi variabel

Rp 30.000.000

Biaya produksi tetap

Rp 108.880.000
Rp138.880.000

Unsur mark-up :
Biaya non produksi variable Rp.

5.000.000

Biaya non produksi tetap

Rp.

9.000.000

Ekspektasi laba 10%

Rp. 5.000.000
-------------------------- +

TOTAL Unsur Mark-up

Rp. 19.000.000

Rp. 19.000.000
Persentase Mark-up = ----------------------- x 100% = 13.6 %
Rp. 138.800.000
Perhitungan Harga Jualnya :
Biaya produksi

Rp. 138.800.000

Mark-up 13,6%

Rp.

18.876.800

--------------------------- +
Total harga jual

Rp. 157.676.800

Volume produksi

1000.000
--------------------------- :

Harga jual produk / pcs

Rp. 157.676,8,-

2.4.5. Masa hidup produk

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Siklus hidup produk sesuai kotler dan amstrong


a. Tahap Perkenalan (introduction)
Tahap perkenalan CV. Infinity dimulai pada usaha pertama kali
dibuka dan pada saat produk ditawarkan ke pasar. Perkenalan
akan

memakan

waktu,

dan

pertumbuhan

penjualannya

cenderung bersifat lambat. Pada tahap ini, bila dibandingkan


dengan tahap-tahap lain, laba negative atau rendah karena
penjualan rendah sedangkan pengeluaran untuk distribusi dan
promosi tinggi. CV. Infinity akan menarik perhatian para
distributor dengan diskon yang lumayan besar untuk harga
promosi , agar CV.Infinity dikenal oleh kalangan distributor dan
konsumen konveksi. Banyak uang yang dibutuhkan untuk
menarik distributor dan calon konsumen dan mengadakan
inventori. Pengeluaran untuk promosi relative cukup tinggi
karena

digunakan

konsumen

tentang

untuk
produk

memberikan
keluaran

informasi
CV.

Infinity

kepada
yang

menekankan kualitas dan harga yang terjangkau dan membuat


mereka ingin mencobanya.
b. Tahap Pertumbuhan (growth)
Dalam tahap pertumbuhan ini, penjualan dan laba akan
meningkat dengan cepat. Karena permintaan sudah sangat
meningkat dan masyarakat khususnya kelompok distributor dan
konsumen sasaran CV. Infinity yaitu mahasiswa dan pekerja
kantoran juga instansi yang sering memesan seragam sudah
mengenal produk keluaran CV. Infinity, maka usaha promosi
yang

dilakukan

oleh

perusahaan

tidak

seagresif

tahap

sebelumnya. Di sini pesaing sudah mulai memasuki pasar


sehingga persaingan menjadi lebih ketat. Cara lain yang dapat
dilakukan untuk memperluas dan meningkatkan distribusinya
adalah dengan menurunkan harga jualnya.
c. Tahap Kedewasaan (maturity)
Tahap ini ditandai dengan tercapainya titik tertinggi dalam
penjualan perusahaan. Normalnya tahap ini merupakan tahap
terlama dalam masa hidup produk. Hal ini disebabkan pada
tahap ini pemenuhan inti kebutuhan oleh produk yang

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

bersangkutan tetap ada. Sebagian besar produk yang ada saat


ini berada dalam tahap ini, karena itu sebagian besar strategi
pemasaran ditujukan untuk produk-produk dalam tahap ini.
Strategi

pemasaran

kreatif

yang

digunakan

untuk

memperpanjang daur hidup suatu produk disebut innovative


maturity. Penjualan dalam tahap ini sangat sensitif terhadap
perubahan

perekonomian.

Pasar

semakin

tersegmentasi,

sehingga untuk masing masing segmen diperlukan promosi


yang berbeda dengan lainnya. Umumnya tahap ini terdiri dari
tiga tingkatan. Tingkat pertama disebut growth maturity, yaitu
pertumbuhan penjualan mulai berkurang yang disebabkan oleh
dewasanya distribusi. Tidak ada lagi saluran distribusi baru
yang bisa ditambah. Dalam tingkat kedua, stable maturity,
penjualan menjadi mendatar yang disebabkan oleh jenuhnya
pasar. Sebagian konsumen potensial telah mencoba produk
baru yang ditawarkan perusahaan. Pada tingkat ketiga,
decaying maturity, penjualan mulai menurun dan konsumen
mulai bergerak ke produk lain atau produk substitusi. Untuk
mengatasi permasalahan dalam tahap maturity, CV.Infinity akan
terus menawarkan kepada para distributor mode-mode yang up
to date yaitu mode internasional yang tentunya masih cocok
untuk digunakan di daerah Jember. Biasanya

siklus mode

hanya bertahan selama 5 bulan oleh sebab itu CV.Infinity akan


terus

mengadakan

inovasi

dengan

perbaikan

kualitas,

pelayanan dan mode-mode yang up to date. Sedangkan untuk


produksi berbasis pesanan, CV.Infinity akan menaikkan tingkat
pelayanan pada konsumen dan memperbanyak katalog contoh
design dan menarik konsumen dengan pemesanan produk
tanpa jumlah minimal.
d. Tahap Penurunan Decline
Penjualan perusahaan yang semakin bergerak ke arah
penurunan merupakan gejala tahap decline dalam masa hidup
produk. Penurunan penjualan ini disebabkan oleh faktor-faktor
seperti perubahan selera pasar, produk substitusi diterima

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

konsumen (baik dan dalam negeri maupun dan luar negeri),


dan perubahan teknologi. Sejumlah alternatif dapat dilakukan
pada tahap akhir masa hidup produk ini. Namun perlu
diperhatikan bahwa pilihan alternatif haruslah didasarkan pada
kekuatan dan kelemahan perusahaan serta daya tarik industri
bagi perusahaan. Dalam hal ini CV. Infinity akan menggalakkan
diskon

tapi tidak seagresif dalam tahap pengenalan, diskon

dapat berupa gratis design ketika produk yang dituju adalh


produksi

berbasis

pesanan.

Sedangkan

untuk

pesanan

distributor, CV.Infinity akan memberikan diskon khusus kepada


para distributor yang loyal karena hubungan istimewa yang
dimiliki .

Gambar 2.2

2.4.6.
Struktur

Struktur pasar

sebuah

pasar

akan

mempengaruhi

perilaku

perusahaan dalam pasar tersebut yang secara bersama-sama


menentukan kinerja sistem pasar secara keseluruhan. Untuk
bidang

konveksi,

struktur

pasarnya

monopolistik .
Ciri-ciri pasar monopolistik antara lain :
1. Jumlah penjual atau produsen banyak

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

termasuk

pasar

2. Barang yang diperjualbelikan berbeda corak, perbedaan ini


meliputi merek, mutu, warna, ukuran, bentuk, dan lain-lain
sehingga memudahkan pembeli dalam memilih barang
sesuai selera dan tingkat pendapatan.

2.4.7.

Persaingan dan strategi bersaing

Pesaing

Keunggulan

Home Industri di

Harga yang bisa

sekitar kampus

disesuaikan dengan

Unej

kemampuan

Kelemahan

All size

Hasil yang
tidak sesuai
dengan harapan

Tabel 2.7

2.4.7.1.

Strategi Bersaing
1.

Strategi produk

Produk didesign sesuai dengan perkembangkan jaman dan


trend

Peningkatan kualitas setiap tahunnya

Produk merupakan barang langka atau limited edition

2.

Strategi Pengembangan Wilayah Pemasaran


Melakukan perencanaan untuk menjajaki ekspor ke Luar Negeri
seperti ke Singapura

3.

Strategi Promosi

Iklan di media cetak local

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

4.

Brosur / Daftar Harga

Memberikan diskon untuk pembelian tertentu

Memberikan jaminan produk

Strategi penetapan harga


Harga disesuaikan dengan kondisi mayarakat di lingkungan
Jember, harga standar sesuai dengan kualitas, tapi pas di kantong
masyarakat
2.4.8. Ukuran pasar dan pertumbuhannya dan
Gross Profit Margin (dalam ribuan)

Keterangan

2015

2016

2017

2015

2016

Gross Profit

2.803.399

3.254.785

3.798.200

4.011.276

4.550.350

5.161.217

7.810.283

9.377.230

10.650.202

11.984.300

54,320

41,67

40,50

37,66

37,96

Sales
Revenue

GPM (%)

Tabel 2.8

2.4.9.
Di

jember

Pangsa pasar
terdapat

berbagai

usaha

yang

beberapa

merupakan bisnis yang sejenis dengan bisnis dari CV. Infinity


Konveksi. Ada beberapa perusahaan yang memiliki jumlah
pelanggan tetap yang lumayan tinggi karena berbagai factor,
diantaranya karena harga yang terjangkau, letak tidak jauh dari
tempat tinggal masyarakat, serta kualitas yang baik. Selain itu,
ada beberapa perusahaan yang memang mengikuti trend mode

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

sehingga menambah minat masyarakat. Namun sayangnya, trend


yang diikuti oleh beberapa perusahaan tersebut masih cenderung
merupakan

trend

local,

sehingga

meskipun

mengikuti

perkembangan zaman, namun tidak bisa menyamakan dengan


standar internasional. Hal ini mengakibatkan masyarakat terutama
kalangan mahasiswa memilih untuk memesan produk yang sesuai
dengan standar internasional melalui media online shop. Yang
mana dampaknya pelanggan perusahaan tersebut lambat laun
akan terus berkurang.
Maka dari itu, CV.Infinity menawarkan produk yang pasti
akan banyak diminati oleh anak muda, apalagi untuk kalangan
mahasiswa.

Karena

Universitas,

sehingga

memang
terdapat

Jember
banyak

memiliki

beberapa

sekali

kalangan

mahasiswa yang menjadi sasaran/target pasar CV.Infinity.


Produk CV.Infinity merupakan produk yang mengikuti trend mode
internasional. Kualitas yang ditawarkan jauh berbeda dari
perusahaan lain, karena bahan bakunya merupakan barang
import, tetapi CV.Infinity juga tidak melupakan produk local yang
tidak kalah bagus. Karena mahasiswa merupakan pengikut trend
mode, dan umumnya berkantong terbatas hal ini bisa menjadi
peluang CV.Infinity untuk menawarkan produk berbahan kain
local dengan kualitas yang baik dengan harga terjangkau.
Sedangkan untuk kalangan di atas mahasiswa, CV.Infinity dapat
menawarkan produk berbahan kain import. Selain itu, CV.Infinity
juga terus melakukan inovasi produk setiap tahunnya. Hal ini
yang membedakan CV.Infinity dengan perusahaan lain di
Jember.
2.5.

Aspek Manajemen
2.5.1. Kepemilikan
Bisnis ini dimiliki bersama oleh 2 orang, dengan Ahmeed Ferri
Alsaeed sebagai pemilik dan sekutu aktif, dan juga Paula Abdul
sebagai sekutu pasif. Sistem bagi modal 70% oleh Ahmeed
sedangkan 30% oleh Paula.

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

2.5.2. Struktur Organisasi

BDP
IeaMi
o
gevmi
Tia&
iganFsP
k
nFiPe
P
KnPeHm
eesDrmRb
uuheoabD
sansdui
angiua
gkhrt
ansa
nia

vn
s

i i v v
f a o
n
it
i
n
e
c
iy i n
ci
i
i
i r
il

is
r r

k m

a
a

a
)

Gambar 2.3

a. Pemilik (owner)
Pemilik merupakan

jabatan

tertinggi

perusahaan

dengan

wewenang dan tanggung jawab terbesar. Pemilik (owner ) PT.


Infinity merangkap langsung sebagai Direktur yang bertugas dan
bertanggung jawab antara lain sebagai berikut :
1. Menentukan tujuan perusahaan, kebijakan umum

dan

peraturan perusahaan.
2. Memimpin perusahaan dan mengkoordinasikan semua
divisi yang ada di perusahaan.
3. Menetapkan berbagai kebijakan perusahaan.
4. Mengawasi
kegiatan
operasional
dan

manajemen

perusahaan agar berjalan dengan baik.


5. Mengesahkan kebijakan operasional perusahaan.
b. Divisi Information Technology (IT)
1. Mendefinisikan masalah dan menyiapkan dokumentasi tertulis
mengenai cara komputer membantu pemecahan masalah
2. Menciptakan database yang berisi data yang diperlukan untuk
menghasilkan informasi bagi perusahaan
3. Membuat kode instruksi yang menyebabkan komputer mengubah
data menjadi informasi yang diperlukan perusahaan
4. Mengidentifikasikan aplikasi yang diperlukan untuk mencapai
tujuan perusahaan dan menugaskan staff yang bertanggung
jawab atas penerapan aplikasi tersebut
5. Menentukan jumlah dan lokasi pusat data

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

i
o

6. Membuat spesifikasi standar perangkat keras dan perangkat lunak


yang dapat digunakan oleh perusahaan
7. Menyediakan informasi pemecahan masalah bagi para manajer
puncak.
8. Menjaga agar pasokan informasi terus mengalir ke manajer
puncak

c.

Divisi Produksi
Divisi ini terdiri dari 3 bagian yakni bagian design, bagian
pembuatan, dan bagian finishing.
I. Bagian Design

bagian

yang

melakukan pendesignan awal sesuai


II.

dengan spesifikasi pemesanan


Bagian Pembuatan : di bagian ini ada
yang

melakukan

pemotongan

kain

sesuai design yang dibuat, ada yang


bagian melakukan pembordiran kain
sesuai

dengan

pesanan

setelah

menerima file DST dari bagian design,


dan ada yang melakukan penjahitan
kain yang diterima pemotongan.
III. Bagian Finishing
:
bagian

ini

melakukan proses penyelesaian akhir


seperti

pemasangan

kancing,

pembersihan benang, penyetrikaan dan


proses pengepakan.
d.

Divisi Pembelian

Melakukan pembelian bahan baku dan bahan penolong sesuai

dengan kebutuhan dari bagian Produksi


Melaporkan pembelian bahan baku dan bahan penolong kepada
pemilik

e.

Divisi Marketing & Financial


Divisi ini terbagi menjadi 2 bagian, yaitu:
I.

Bagian Pemasaran :
Melakukan analisis kebutuhan pasar tentang produk yang
sedang dan akan diproduksi

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Melakukan positioning terhadap produk CV. Iyan Jaya, baik


dengan cara promosi atau melaksanakan even-even tertentu
Bagian Keuangan : bagian yang memiliki kewenangan mengatur,

II.

mengelola, mencatat terkait masalah keuangan (sumberdana,


alokasi anggaran, pembukuan, dan evaluasi kinerja keuangan)

sekaligus merangkap dibagian pembelian.


Menjalankan proses pembelian, penerimaan dan pembayaran.
Melakukan pencatatan atas semua transaksi.
Membantu Pengunjung dalam memberikan informasi mengenai
suatu produk.

f.

Divisi HRD
Human Resource Departmen adalah divisi yang diperuntukkan
melakukan perekrutan dan pelatihan bagi calon karyawan. Tugas
dan tanggung jawabnya yakni :

Melakukan analisis jabatan


Merencanakan kebutuhan tenaga kerja dan merekrut para calon

pekerja
Menyeleksi para calon kerja
Memberikan orientasi dan pelatihan bagi karyawan baru
Menata olah upah dan gaji
Menyediakan insentif dan kesejahteraan
Menilai kinerja
Melakukan pelatihan dan pengembangan tenaga kerja
Mambangun komitmen karyawan

2.5.3. Tenaga kerja / karyawan


Jumlah karyawan produksi CV. Infinity Konveksi
Proses

Mesin / Alat

Tenaga Kerja

Design

2 komputer

Jahit

13 mesin jahit

13

Pembuatan kerah

2 mesin overdeck

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Pembuatan resleting

3 mesin rantai

2 mesin pemasang

Bordir

3 mesin obras

Sablon

1 mesin sablon

Finishing

4 mesin steam

Pemasangan
kancing

TOTAL

32
Tabel 2.9

2.6.

2.6.1.2.

2.6.1. Kebutuhan Dana Investasi


2.6.1.1.
Investasi harga tetap sebesar Rp 12.300.000
Biaya Pra Operasi
Biaya ini sebesar Rp 262.400.000,- yang digunakan untuk
2.6.1.3.

2.6.2.1.
2.6.2.2.
2.6.3.1.

Aspek Keuangan

membeli mesin dan membayar sewa tempat produksi per tahun.


Modal Kerja
Modal yang digunakan untuk pembiayaan aktiva lancar adalah

sebesar Rp 432.500.000,Jadi, total kebutuhan dana investasi = Rp 694.900.000.2.6.2. Rencana Belanja dan Sumber Dana
Modal Sendiri
Sekutu Aktif
Rp 300.000.000,Sekutu Pasif
Rp 100.000.000,Modal Asing
Pinjaman Bank
Rp 200.000.000,2.6.3. Rencana Kebutuhan Dana
Aktiva Tetap
Mesin Jahit @13
Rp 36.400.000
Mesin Obras @3
Rp 19.500.000
Mesin Bordir @2
Rp 24.000.000
Mesin Overdeck @2
Rp 30.000.000
Mesin Rantai @3
Rp 17.400.000
Mesin Potong @2
Rp 4.000.000
Mesin Steam @4
Rp 6.000.000
Mesin pemasang kancing 2
Rp 5.600.000

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Mesin Sablon @1
Komputer @2
Mobil operasional
Sepeda Motor @2
Tempat Produksi (sewa per th)
Meja Potong (ukuran 170x350cm)
Jumlah Aktiva Tetap
2.6.3.2.

2.6.4.1.

2.6.4.2.

Aktiva Lancar
Kas
Kain Import
Kain Lokal
Material lain
Listrik (Kabel, lampu, ,dll)
Jumlah Aktiva Lancar
TOTAL AKTIVA
2.6.4. Proyeksi Keuangan
Proyeksi Pendapatan
Pendapatan per hari
Pendapatan per bulan
Pendapatan per tahun
Proyeksi biaya per tahun
Pengadaan kain
Gaji karyawan:
Sekutu aktif
Sekutu pasif
2 manajer
2 bagian HRD
1 Kabag. Pelayanan
32 Bagian Produksi
1 Kabag. Pergudangan
2 Bagian Pemasaran
3 Driver
2 Cleaning Service
2 Satpam
2 Bagian Administrasi
Biaya pengadaan material
Biaya Produksi
Biaya pemeliharaan
Biaya pemasaran
Biaya alat tulis kantor
Biaya administrasi
Biaya listrik, air, telepon
Biaya pengelolaan limbah
Biaya Depresiasi Mesin
Biaya Depresiasi Kendraaan
PBB
PPn
Jumlah Biaya

Rp 15.000.000
Rp 4.000.000
Rp 60.000.000
Rp 24.000.000
Rp 15.000.000
Rp 1.500.000 +
Rp 262.400.000

Rp 180.000.000
Rp 150.000.000
Rp 70.000.000
Rp 30.000.000
Rp 2.500.000
Rp432.500.000 +
Rp 694.900.000

Rp
8.200.000
Rp 246.000.000
Rp 2.952.000.000
Rp

250.000.000

Rp 180.000.000
Rp
72.000.000
Rp
55.200.000
Rp
36.000.000
Rp
13.200.000
Rp 487.680.000
Rp
14.000.000
Rp
24.000.000
Rp
25.200.000
Rp
14.000.000
Rp
18.000.000
Rp
21.600.000
Rp
30.000.000
Rp
20.000.000
Rp
40.000.000
Rp
6.200.000
Rp
130.000
Rp
4.000.000
Rp
10.000.000
Rp
10.000.000
Rp
70.000.000
Rp
16.000.000
Rp
2.400.000
Rp 204.000.000
Rp 1.623.610.000

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

2.6.5. Proyeksi Laba/Rugi


Perhitungan laba/rugi yaitu dengan menghitung selisih antara
pendapatan dengan pengeluaran
L/R = Pendapatan Pengeluaran
= Rp 2.952.000.000 Rp 1.623.610.000
= Rp 1.328.390.000,Jadi, laba yang diperoleh per tahun kurang lebih sebesar Rp
1.328.390.000,2.6.6. Proyeksi kemampuan pelunasan hutang
Hutang dilunasi dalam jangka waktu 10 tahun dengan bunga 12%
per tahun
2.6.7. Perhitungan Kelayakan Usaha
2.6.7.1.

Menggunakan metode Payback Periode


Payback periode = Investasi x 1 thn Arus Cash Flow
Arus Cash Flow = EAT + Depresiasi
- Aktiva tetap Rp 262.400.000,- Depresiasi = Rp 86.000.000 per tahun (diperoleh dari total
depresiasi)
Beban Depresiasi
-

Keuntungan bersih per tahun = Omset per tahun biaya


operasional
Hasilnya: Rp 2.952.000.000 Rp 1.623.610.000 = Rp

2.6.7.2.

1.328.390.000,Hari Kerja per tahun diasumsikan 336 Hari


Misalkan usaha tersebut dikurangi pajak 15% adalah
EAT = 30% x Rp 1.328.390.000 = Rp.398.517.000
Menggunakan Rate of Return
Yaitu dengan membandingkan rata-rata EAT dengan rata-rata
investasi.
Misal pendapatan per tahun adalah sebagai berikut :
Tahun

Pendapatan

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Rp 1.120.889.000

Rp 1.110.000.000

Rp 1.100.000.000

Rp 1.095.000.000

Rp 1.000.000.000

Rp 1.200.000.000

Rp 1.115.000.000

Rp 1.008.000.000

Rp

860.000.000

10

Rp

930.000.000

Total

Rp 8.750.679.000
Tabel 2.10

Rata-rata EAT = Rp 8.750.679.000


Rata-rata Investasi Rp 694.900.000/2 = Rp 347.450.000
ARR = 8.750.679.000
347.450.000
= 25,1854339%
2.6.7.3. Menggunakan Net Present Value (NPV)
Karena tingkat pengembalian yang diinginkan kurang lebih
sekitar 20% maka :

EAT + Depresiasi

Diskon Faktor

PV

Rp 1.206.889.000

20%
0,8333

Rp 1.005.700.604

Rp 1.196.000.000

0,6944

Rp

830.502.400

Rp 1.186.000.000

0,5787

Rp

686.338.200

Rp 1.181.000.000

0,4822

Rp

569.478.200

Rp 1.086.000.000

0,4018

Rp

436.354.800

Rp 1.286.000.000

0,3348

Rp

430.552.800

Rp 1.242.000.000

0,2790

Rp

346.518.000

Rp 1.014.000.000
Rp 235.755.000
BUSINESS
PLAN | CV. INFINITY0,2325
KONVEKSI, JEMBER
Rp

946.000.000

0,1938

Rp

183.334.800

Rp 1.016.000.000

0,1615

Rp 164.084.000
Rp 4.888.628.844

Tabel 2.11

NPV

= Rp 4.888.628.844 694.900.000
= Rp 4.193.728.844

Dengan demikian investasi yang dilakukan dalam pembuatan CV.


Infinity Konveksi dapat dikatakan layak karena hasil dari NPV positif
yaitu sebesar Rp 4.193.728.844,-

2.7.

Aspek Ekonomi dan Sosial


Untuk menilai kelayakan suatu usaha, terdapat aspek-aspek
penilaian bisnis. Keseluruhan aspek-aspek penilaian bisnis ini
berkaitan satu sama lain. Sedangkan urutan penilaian aspekaspek penilaian bisnis tergantung dari kesiapan penilai dan
kelengkapan data yang tersedia. Secara umum, aspek ekonomi
dan sosial akan diteliti setelah aspek manajemen telah diteliti.
Tujuan penelitian dalam aspek ekonomi dan sosial adalah untuk
melihat seberapa besar pengaruh yang ditimbulkan jika suatu
usaha dijalankan. Pengaruh yang dimaksud dalam aspek ini
adalah pengaruh ekonomi secara luas serta dampak sosial suatu
usaha terhadap masyarakat.
Komponen-komponen

dalam

aspek

ekonomi

dalam

analisis business plan CV. Infinity Konveksi di Jember mencakup


dampak ekonomi, peningkatan pendapatan masyarakat baik yang
bekerja di CV. Infinity Konveksi atau masyarakat di luar lokasi
usaha. Sedangkan aspek sosial antara lain adalah tersedianya
sarana dan prasarana seperti jalan, jembatan, penerangan,

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

telepon, air, tempat kesehatan, pendidikan, sarana olahraga dan


sarana ibadah.
Usaha CV. Infinity Konveksi dalam hasil analisis business
plan akan memberikan perubahan signifikan bagi masyarakat
sekitar dalam aspek ekonomi. Perubahan yang dimaksud disini
adalah perubahan positif . Berbagai macam perubahan positif
yang terjadi meliputi perubahan pendapatan, hubungan sosial,
aktivitas lalu lintas yang semakin ramai di daerah gajah mada dan
sekitarnya, penerangan jalan yang semakin banyak, jalur
komunikasi

semakin

masyarakat

dan

lancar,

adat

istiadat

tingkat
serta

keamanan,
mengurangi

perilaku
jumlah

pengangguran di daerah gajah mada dan daerah sekitar Jember.


Sedangkan dalam aspek sosial, dampak yang dapat
ditimbulkan akibat dibukanya usaha CV. Infinity Konveksi adalah
adanya perubahan struktur penduduk menurut kelompok umur,
jenis kelamin, tingkat pekerjaan dan pendidikan, perubahan
tingkat pendapatan penduduk, perubahan komposisi tenaga kerja
baik

tingkat

partisipasi

angkatan

kerja

maupun

tingkat

pengangguran.
2.8.

Aspek Amdal
Tujuan dari aspek amdal untuk menganalisis dampak dari
suatu usaha yang akan dijalankan. Aspek ini penting karena dari
dijalankannya suatu usaha akan memberikan dampak pada
lingkungan sekitar, baik terhadap darat, air, udara, yang pada
akhirnya akan berdampak pada kehidupan manusia, binatang,
dan tumbuh-tumbuhan yang ada di sekitarnya. Aspek amdal
adalah aspek terakhir dalam suatu business plan yang akan
diteliti.

Sedangkan pengertian dari analisis mengenai dampak

lingkungan sebagaimana diatur dalam pasal 1 angka 11 UndangUndang nomor 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup adalah kajian mengenai dampak
penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada
lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan
keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan .

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER

Limbah dari hasil produksi CV. Infinity yang berupa limbah


majun tali dapat langsung dimusnahkan atau bisa dimanfaatkan
secara ekonomis dengan menjualnya ke produksi pembuatan
keset . Sedangkan untuk limbah sisa air sablon dapat diproses
dengan bak over flow yang berfungsi untuk menyaring limbah,
mengikat ampas limbah dan menetralkan air limbah . Sisa air
limbah setelah dinetralkan akan berwarna bening dan proses
selanjutnya , air limbah dicampur zeloit untuk menghilangkan bau.
Pembuatan bak over flow ini dapat diimplementasikan ketika
usaha konveksi masih dalam proses pengembangan, akan tetapi
apabila usaha konveksi sudah mencapai tingkat produksi yang
tinggi, dapat mendirikan suatu instalasi pembuangan air limbah
(IPAL) untuk memproses limbah air sablon yang kapasitasnya
melebihi kapasitas menggunakan bak over flow.
Limbah kain berupa potongan-potongan kain yang biasa
disebut kain perca selanjutnya dapat dimanfaatkan secara
ekonomis pula dengan menyalurkannya kepada usaha-usaha
rumahan yang kini marak membuat beraneka macam barang
berbahan dasar kain perca.

BUSINESS PLAN | CV. INFINITY KONVEKSI, JEMBER