Kasus Runtuhnya dinding kaca pada John Hancock Tower (Boston,

Amerika Serikat)

Gedung berkaca biru yang diarsiteki I.M. Pei pada 1976 ini walaupun keren, tapi
justru mengundang banyak masalah. Dinding2 kacanya dilaporkan seringkali terlepas,
mengancam nyawa pedestrian yang berjalan di bawahnya. Kini, sekitar 10.000 panel kacanya
telah diganti, tentu saja dengan memakan biaya tak sedikit, 5 juta dolar (sekitar 60 milyar
rupiah).
Ieoh Ming Pei adalah putra seorang bankir kaya dan ekonomi menonjol, Ieoh Ming
Pei tinggal di Shanghai dan Hong Kong, serta asalnya Canton, di tahun-tahun berikutnya
kelahirannya pada tahun 1917. Setelah bersekolah Menengah St. John di Shanghai, Ieoh
Ming Pei datang ke Amerika Serikat untuk belajar pada tahun 1935. Seperti banyak dari
rekan bisnis ayahnya yang westerners- dari Inggris dan utara Eropa itu diharapkan Ieoh muda
Ming Pei akan pergi ke luar negeri untuk studi. Awalnya, Ieoh Ming Pei direncanakan untuk
menghadiri University of Pennsylvania untuk belajar arsitektur, tapi ketidakpastian sendiri
tentang keterampilan menggambar dan program yang sangat menarik yang berorientasi dari

beaux-arts program di Pennsylvania dipengaruhi didorong Hewan Peliharaan bunga di tempat

lain. Ieoh Ming Pei matriculated bukan di MIT di mana Ieoh Ming Pei mengambil jurusan
teknik arsitektur. William Emerson, dekan di MIT, berpengaruh dalam pergeseran
kepentingan Ieoh Ming Pei 's dari teknik arsitektur. Pada wisuda tahun 1940, sudah jelas
bahwa niat aslinya, untuk kembali ke asalnya China untuk berlatih, itu tidak terjadi. Perang
Dunia II dan revolusi pasca perang di Cina dicegah kembali, dan atas saran dari ayahnya Ieoh
Ming Pei tetap di Amerika Serikat dan menjadi warga negara.
Dari MIT, Ieoh Ming Pei pindah ke Harvard, di mana pada tahun 1942 Ieoh Ming Pei
belajar dengan Gropius dan Breuer selama enam bulan. Pada saat itu, Ieoh Ming Pei sukarela
untuk dan menjabat dua tahun dengan Komite Pertahanan Nasional Penelitian di Princeton,
New Jersey. Pada tahun 1944, Ieoh Ming Pei kembali ke Graduate School of Design (GSD)
di Harvard untuk menyelesaikan program master-nya, menerima gelar pada tahun 1946.
Seperti orang lain dari generasinya, terutama Philip Johnson, Edward Larrabee Baines, Eliot
Noyes, dan Paul Rudolph, Ieoh Ming Pei sangat dipengaruhi oleh Gropius dan Breuer.
Bersih, permukaan datar menjadi merek dagang dari zaman tersebut. Dan ide-ide Bauhaus ini
lain dan cita-cita yang paling menyedihkan untuk Dean Emerson, mentor awal Ieoh Ming Pei
's di MIT. Gagasan seperti itu sangat tersangka dalam suasana beaux-arts yang meresap
sebagian besar sekolah arsitektur di tahun 1940-an. Meskipun kekhawatiran ini, Ieoh Ming
Pei matang dan berkembang di bawah bimbingan dari Graduate School of Design Dean
Hudnut, serta Gropius dan Breuer. Ieoh Ming Pei tetap di Cambridge, menjabat sebagai
anggota fakultas di GSD sampai 1948 ketika Ieoh Ming Pei itu dipetik dari akademisi untuk
melayani sebagai arsitek untuk pengembang William Zeckendorf. Dikenal sebagai Webb dan
Knapp, Zeckendorfs perusahaan real estate adalah salah satu yang paling Dari MIT, Ieoh
Ming Pei pindah ke Harvard, di mana pada tahun 1942 Ieoh Ming Pei belajar dengan Gropius
dan Breuer selama enam bulan. Pada saat itu, Ieoh Ming Pei sukarela untuk dan menjabat dua
tahun dengan Komite Pertahanan Nasional Penelitian di Princeton, New Jersey. Pada tahun
1944, Ieoh Ming Pei kembali ke Graduate School of Design (GSD) di Harvard untuk
menyelesaikan program master-nya, menerima gelar pada tahun 1946. Seperti orang lain dari
generasinya, terutama Philip Johnson, Edward Larrabee Baines, Eliot Noyes, dan Paul
Rudolph, Ieoh Ming Pei sangat dipengaruhi oleh Gropius dan Breuer. Bersih, permukaan
datar menjadi merek dagang dari zaman tersebut. Dan ide-ide Bauhaus ini lain dan cita-cita
yang paling menyedihkan untuk Dean Emerson, mentor awal Ieoh Ming Pei 's di MIT.
Gagasan seperti itu sangat tersangka dalam suasana beaux-arts yang meresap sebagian besar

sekolah arsitektur di tahun 1940-an. Meskipun kekhawatiran ini, Ieoh Ming Pei matang dan
berkembang di bawah bimbingan dari Graduate School of Design Dean Hudnut, serta
Gropius dan Breuer.

Ieoh Ming Pei tetap di Cambridge, menjabat sebagai anggota fakultas di GSD sampai 1948
ketika Ieoh Ming Pei itu dipetik dari akademisi untuk melayani sebagai arsitek untuk
pengembang William Zeckendorf. Dikenal sebagai Webb dan Knapp, Zeckendorfs
perusahaan real estate adalah salah satu pembangun paling agresif pada masa pasca perang.
Tidak seperti kebanyakan arsitek muda yang mencari pekerjaan awal dan formatif mereka
pada rumah tinggal dan proyek-proyek skala kecil lainnya, Ieoh Ming Pei disodorkan
langsung ke dunia bangunan besar dan bisnis besar. Di antara proyek-proyek yang dilakukan
oleh Zeckendorf, dan diawasi oleh Direktur nya Arsitektur, adalah tinggi Pusat Mile di
Denver, Place Ville Marie di Montreal, dan Kips Bay Plaza di New York City. Ini skala besar
bekerja semua yang terlibat jenis perencanaan yang ketat dan apresiasi fokus perkotaan yang
organisasi Ieoh Ming Pei akan diakui. Tidak hanya tahun dengan Webb dan Knapp tawaran
Ieoh Ming Pei pencelupan yang luar biasa dalam dunia arsitektur perusahaan, juga
memperkenalkan dia untuk orang-orang yang akan segera menjadi mitra, dalam salah satu
praktik arsitektur AS paling sukses. Bekerja dengan dia adalah Henry N. Cobb, Eason H.
Leonard, dan kemudian James Ingo Freed. Dengan Cobb dan Leonard sebagai mitra asli, Ieoh
Ming Pei resmi mendirikan perusahaan sendiri, Ieoh Ming Pei dan Associates (kemudian
Ieoh Ming Pei dan Mitra), pada tahun 1960. Akhir era Zeckendorf datang secara damai,
sesuatu yang lulus, Ieoh Ming Pei karena telah mulai menerima proyek di luar Webb dan
Knapp perlindungan pada akhir 1950-an. Dengan Eason Leonard sebagai managing partner
dan Henry Cobb sebagai mitra desain, perusahaan ditetapkan untuk melanjutkan perencanaan
dan pembangunan usaha skala besar. Dalam kedua orang ini Ieoh Ming Pei memiliki dua
mitra yang sangat berbeda. Latar belakang Leonard termasuk pendidikan arsitektur dalam
bukunya Oklahoma asli di Oklahoma State University di Stillwater, diikuti oleh empat tahun
di Army Corps of Engineers. Sebelum bergabung Webb dan Knapp, Ieoh Ming Pei bekerja
untuk William Lescaze, praktik terlalu sering diabaikan di mana prinsip-prinsip modernisme
pertama kali diperkenalkan ke perusahaan Amerika.
Keluar dari latar belakang Boston ningrat dengan studi di Philips Exeter, Harvard
College, dan Graduate School of Design di Harvard. Setelah layanan di cadangan angkatan

laut dan masa singkat di kantor Hugh Stubbins ini, Cobb bergabung Webb dan Knapp pada
tahun 1950. Harry (karena ia dikenal rekan-rekannya) Cobb tentu bisa memiliki praktek yang
berkembang sendiri, tapi Ieoh Ming Pei memilih untuk menjadi bagian dari perusahaan dan
menganggap peran masyarakat agak kurang terlihat. Pada 36 Ieoh Ming Pei sebagian besar
bertanggung jawab untuk proyek Place Ville Marie di Montreal, pekerjaan besar dalam
vernakular modernis. Ini gagasan Bill Zeckendorfs sebagian besar akan mengubah kota di
Kanada. Pada tahun-tahun sejak Webb dan Knapp, Cobb telah mengabdikan sebagian besar
waktunya untuk mengajar, yang berpuncak pada pengangkatannya sebagai Ketua Graduate
School of Design di Harvard. Ieoh Ming Pei disajikan dalam peran ini selama lima tahun
(1980-1985) dan tetap pada fakultas. Selama masa jabatannya, peran Harvard dalam
pendidikan arsitektur diberi kilau baru dan arah Cobb berusaha untuk memperkuat program
agak stagnan dengan vitalitas masalah difokuskan pada urbanisme dan lingkungan kualitas.
Sebagai pengamat sensitif kota, Cobb selalu dijiwai karyanya dengan arti bahwa bangunan
tidak bisa berdiri sendiri, tetapi harus menjadi bagian dari, dan penambahan penting untuk,
kain perkotaan. Hal ini dicontohkan dalam beberapa karya desain terbaik Cobb, terutama,
John Hancock Tower di Boston (1976), Portland (Maine) Museum of Art (1983), dan
Fountain Place, pengembangan mixed-use di Dallas (1986). Dalam setiap proyek-proyek ini,
sebuah bangunan yang relatif besar atau bangunan telah digunakan sebagai fokus dari ruang
kota dan sebagai generator aktivitas perkotaan. Pada kedua Fountain Place dan John Hancock
reflektif kaca dinding tirai tinggi telah digunakan sebagai foil untuk ruang perkotaan baru dan
didirikan, masing-masing. Hancock, duduk berdekatan dengan Gereja HH Richardon Trinity
dan McKim, Mead dan Perpustakaan Umum White, mungkin penggunaan paling efektif dari
kaca reflektif di Amerika Serikat.
The Portland Museum menggunakan proyek yang jauh lebih kecil untuk
meningkatkan pusat kota memudar dan membangun penutupan dan kehadiran di perkotaan.
Museum ini samar-samar Renaissance di perasaan pada eksterior dengan referensi langsung
ke karya Sir John Soane (Dulwich Picture Gallery) pada interior. Ketiga proyek jelas
menggambarkan motif dalam pekerjaan perusahaan. Dalam hampir setiap proyek besar
dengan kantor Ieoh Ming Pei, agenda perencanaan yang ambisius diberikan kehidupan
dengan sederhana, geometri berani bangunan tunggal. Di gedung itu, pernyataan yang jelas
selalu membuat fasih program sering kompleks fungsi yang berbeda. Semacam ini
keberanian arsitektur tentu dalam aliran AS Richardson dan Sullivan dengan siapa
perusahaan jarang berhubungan karena masalah gaya, setidaknya pada awal tahun, begitu

jelas diambil dari pengaruh Jerman Ieoh Ming Pei dan Cobb berasimilasi di GSD, dan latar
belakang Miesian dari Jim Freed. Sementara banyak pekerjaan perusahaan mungkin memiliki
Bauhaus keturunan estetika, kejelasan dan kekuatan solusi sebagian besar dari Richardson,
Sullivan, dan Wright. Bauhaus pernah klien perusahaan seperti yang dilakukan Richardson
dan Sullivan, dan sementara kantor Ieoh Ming Pei (seperti Bauhaus) memiliki agenda sosial
yang dibuktikan dengan bekerja di Society Hill di Philadelphia, Bedford-Stuyvesant di
Brooklyn, atau Denver Mall, upaya utama telah dalam penciptaan ikon korporasi dan institusi
elegan dan kuat. Setelah Hancock, tampaknya tidak mungkin bahwa Ieoh Ming Pei dan Mitra
akan pernah menyelesaikan proyek-proyek perusahaan dan institusi. Dengan kaca Gedung
Hancock mengotori jalan-jalan ofCopley Square, fasad terdokumentasi dengan baik
penuh dengan kayu lapis, Hancock tampak seperti pembatalan kejam modem
arsitektur-bangunan seperti patung, teknologi mengamuk. Sementara sebagian besar
klien mereka ditahan iman profesionalisme perusahaan dan integritas, mereka enggan
untuk menyewa Ieoh Ming Pei karena takut bahwa perusahaan akan segera jatuh di
bawah beban hukum dan keuangan dari bencana Hancock dan tuntutan hukum
incumbent.
Ini datang pada saat perusahaan tampaknya memulai periode paling kreatif dan
produktif nya. Setelah menyelesaikan dua menuangkan bangunan beton yang paling penting
di dunia-Everson Museum of Art di Syracuse (1968) (Gambar. 2) dan Pusat Penelitian
Atmosfer Nasional di Boulder (1967) (Gambar. 3) -yang 1970 tampak seperti dekade Ieoh
Ming Pei. Dalam kedua proyek, kosakata bentuk kuat dari abadi keindahan mendustakan
anggapan bahwa modernisme berarti banalitas. Dari upaya kolaboratif perusahaan Ieoh Ming
Pei 's datang bukti nyata bahwa masih ada banyak kehidupan dalam gerakan modem. Melihat
kemungkinan elegan beton dituangkan, perusahaan menjadi ahli yang diakui di era
postbrutalist arsitektur art beton karena hampir antropomorfik. Dengan Hancock, keahlian
yang sama tampaknya jelas dalam ramping, reflektif, pisau bermata dinding tirai.
Dengan banyaknya 60 cerita yang jendela jatuh ke jalan-jalan Boston, masa depan Ieoh
Ming Pei dan Mitra sangat banyak diragukan. Pada awalnya, tidak mengetahui
penyebab masalah dan mencurigai semua, klien dan arsitek disebut dalam serangkaian
konsultan struktur untuk memastikan alasan kegagalan spektakuler kaca. Akhirnya,
itu kaca itu sendiri yang diakui sebagai pelakunya; dua lapisan anil yang digantikan
oleh lapisan tunggal untuk menghilangkan gerakan yang tidak semestinya dan stres.
Semua penyelidikan dan kerja hukum menghabiskan waktu. Banyak perusahaan akan

runtuh di bawah tekanan biaya hukum dan investigasi, dan tekan buruk. Namun, pada
akhir 1970-an, Ieoh Ming Pei dan Mitra itu disebut-sebut sebagai perusahaan
arsitektur terbaik di dunia. Perbandingan untuk Louis Kahn dan McKim, Mead dan
Putih yang tidak biasa. Hancock kegagalan itu berasal sebagian besar karena pemilik
arsitek tidak pernah kehilangan kepercayaan satu sama lain. John Hancock dan Ieoh
Ming Pei dan Mitra bekerja sebagai satu unit untuk menghadapi masalah. Ketika isu
kaca akhirnya diselesaikan, Ieoh Ming Pei 's East Wing dari National Gallery of Art itu
hampir selesai dan dengan itu, era berikutnya dari perusahaan itu mengambil bentuk.

M.K. Profesi Arsitek

Kasus Runtuhnya dinding kaca pada John Hancock Tower (Boston, Amerika Serikat)

Mahasiswa
Nama

NIM

1. Ni Putu Laksmi Resti Putri

1404205004

Jurusan Arsitektur
Fakultas Teknik
Universitas Udayana
2016