Anda di halaman 1dari 4

LAPORAN OBSERVASI KEWIRAUSAHAAN

ALFA PERCETAKAN DAN DIGITAL PRINTING

Disusun Oleh:
Ita Novita Sari
2284142680

PENDIDIKAN TEKNIK MESIN


FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA
2016

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Seiiring dengan perkembangan dunia dan Era pasar bebas terjadi.
Maka dari itu beberapa orang memilih untuk berwirausaha. Tapi, sayangnya
orang-orang yang berwirausaha tersebut tidak bertahan lama karena
mengalami kebangkrutan. Kebangkrutan tersebut disebabkan miniminya ide
dalam menghasilkan terobosan dan inovasi baru dan kemampuan untuk
mempertahankan pendirian dalam pengembangan usahanya.
Kita harus mempunyai skill khusus dalam mengembangkan
kreativitas dalam berwirausaha. Laporan ini akan menitik beratkan pada
pengembangan usaha dan peningkatan pendapatan pada suatu usaha digital
printing. Oleh karena itu, kami berusaha membahas lebih jauh mengenai
pengembangan ide mengenai pengembangan usaha dan peningkatan
pendapatan dengan melakukan observasi, khususnya dibidang digital printing
yaitu AlFA PERCETAKAN DAN DIGITAL PRINTING.
1.2 Tujuan
Laporan observasi ini bertujuan untuk :
a. Memenuhi tugas mata kuliah kewirausahaan
b. Menambah pengetahuan kepada mahasiswa di bidang kewirausahaan
c. Menambah berbagi pengalaman tentang bidang kewirausahaan dari
pengusaha-pengusaha sukses yang sudah ada
1.3 Waktu dan Pelaksanaan
Kegitan observasi ini dilaksanakan pada tanggal 6 Oktober 2016 di ALFA
PERCETAKAN DAN DIGITAL PRINTING

BAB II
HASIL OBSERVASI

3.1.

Jenis Usaha
Jenis usaha yang diteliti adalah usaha yang bergerak dibidang
percetakan, yang bernama ALFA PERCETAKAN DAN DIGITAL
PRINTING

3.2.

Sejarah Singkat Usaha


Alfa Percetakan dan Digital Printing adalah usaha yang menjual jasa
dalam bidang percetakan. Usaha ini berdiri sekitar 20 tahun. Usaha ini sudah
memiliki 3 cabang di Serang. Alfa Percetakan memiliki karyawan berjumlah
15 orang, yang masing-masing memiliki waktu kerja selama 7 jam/hari.

3.3. Pengembangan Usaha, Peningkatan Pendapatan, dan Efisiensi dalam


Menggunakan Mesin
3.3.1.

Pengembangan Usaha
Sejauh ini pengembangan usaha yang dilakukan hanya membuka
cabang dan menambah tenaga kerja saja.tempat yang dipilih oleh pemilik
dinillai cukup strategis. Memilih karyawan secara selektif.

3.3.2

Peningkatan Pendapatan
Pemilik hanya menitik beratkan kepada kepercayaan konsumen
terhadap kualitasnya. Sehingga konsumen yang datang biasanya sudah
berlangganan atau memang sudah pernah datang sebelumnya.

3.3.3 Efiensi Penggunaan Mesin


Mempunyai klasifikasi khusus dalam mempekerjakan karyawan.
Dan mempekerjakan karyawan yang sudah siap kerja.

3.4. Saran
3.4.1.
Pengembangan Usaha
a. Menambah alat cetak
b. Menambah karyawan

3.4.2.
Peningkatan Pendapatan
a. Melakukan iklan baik di media cetak maupun media sosial
b. Mempertahan kualitas pelayanan
3.4.3.
Efisiensi Penggunaan Mesin
a. Memperkejakan karyawan dengan keahlian yang sesuai dibidangnya
3.5.

Dokumentasi

Gambar 1. Tempat Observasi

Gambar 2. Saat Dilakukan


Wawancara

Gambar 3. Keadaan Tempat Observasi