TELAAH PUSTAKA
1995).
12
(Warsoko, 2006).
(Nazarudin, 1998).
al, 2009).
21
Anggaran
organisasi.
23
pelaksanaan anggaran
Anggaran
24
mengenal sistem gereja suku atau gereja lokal dan gereja non
suku atau lintas wilayah. Penelitian ini akan menguji apa yang
Anggaran
stabilitas.
Judge, 2008).
28
hipotesis yaitu:
29
Penelitian Terdahulu
Partisipasi penyusunan anggaran Hasil uji Evaluasi Pelaksanaan anggaran Hasil uji
hipotesis hipotesis
Ketidakpastian Yuliati Anik (2006). Pengaruh Terbukti Alim (2006). Sasaran dan evaluasi Terbukti
lingkungan ketidakpastian lingkungan dan berpengaruh anggaran: ketidakpastian berpengaruh
eksternal informasi yang berhubungan positif dan lingkungan dan pengalaman positif dan
organisasi dengan tugas terhadap hubungan signifikan manajer sebagai variabel signifikan
partisipasi penyusunan anggaran kontinjensi
dan kinerja manajer pada PT Zuriekat et al (2009). The Terbukti
(Persero) Pelindo III Surabaya Discrepancy Effect of Strategy, berpengaruh
Zuriekat et al (2009). The Discrepancy Terbukti Environment, Size and positif dan
Effect of Strategy, Environment, berpengaruh Centralization on Budgetary signifikan
Size and Centralization on positif dan Characteristics. Journal of
Budgetary Characteristics. Journal signifikan Accounting Business &
of Accounting Business & Management, Vol 16 no 1, pp
Management, Vol 16 no 1, pp 1-21 1-21
Kartika Andi (2010). Pengaruh Terbukti
komitmen organisasi dan berpengaruh
ketidakpastian lingkungan dalam positif dan
hubungan antara partisipasi signifikan
anggaran dengan senjangan
anggaran
Coreia (2012). Pengaruh Partisipasi Terbukti
Anggaran terhadap senjangan berpengaruh
Anggaran dengan ketidakpastian psoitif dan
lingkungan sebagai variabel signifikan
moderating. Tesis Magister
Akuntansi UKSW
30
Sentralisasi Zuriekat et al (2009). The Discrepancy Terbukti Zuriekat et al (2009). The Terbukti
Effect of Strategy, Environment, berpengaruh Discrepancy Effect of Strategy, berpengaruh
Size and Centralization on negatif dan Environment, Size and negatif dan
Budgetary Characteristics. Journal tidak signifikan Centralization on Budgetary tidak signifikan
of Accounting Business & Characteristics. Journal of
Management, Vol 16 no 1, pp 1-21 Accounting Business &
Management, Vol 16 no 1, pp
1-21
Ukuran organisasi Zuriekat et al (2009). The Discrepancy Terbukti Zuriekat et al (2009). The Terbukti
Effect of Strategy, Environment, berpengaruh Discrepancy Effect of Strategy, berpengaruh
Size and Centralization on positif dan Environment, Size and positif dan
Budgetary Characteristics. Journal signifikan Centralization on Budgetary signifikan
of Accounting Business & Characteristics. Journal of
Management, Vol 16 no 1, pp 1-21 Accounting Business &
Management, Vol 16 no 1, pp
1-21
Budaya organisasi Rinarti, dkk (2007). Pengaruh Terbukti
ketidakpastian lingkungan dan berpengaruh
budaya organisasi terhadap positif dan
partisipasi penganggaran dan signifikan
kinerja manajerial
31
Model Penelitian
Gambar 2.1
H2
H1
Sentralisasi
Partisipasi Penyusunan Anggaran
H3
H4
Ukuran Organisasi H5
Evaluasi Pelaksanaan Anggaran
H6 H7
Budaya Organisasi H8
32