Saturday, September 1, 2012

Fungsi Manajemen Menurut George Terry

Seluruh mahasiswa program studi manajemen sudah pasti tahu dengan ahli manajemen yang
satu ini. Dialah yang disebut-sebut sebagai bapak ilmu manajemen atau manajemen ilmiah.
George R. Terry memberikan sumbangsi pemikirannya yang mendasari banyak ahli
manajemen di dunia. Bahkan pelajaran manajemen untuk Sekolah Menengah di Indonesia
pun memakai teori manajemen dari Terry untuk diajarkan kepada para siswa.

Terry mendefinisikan manajemen dalam bukunya Principles of Management yaitu "Suatu

proses yang membedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan
pengawasan dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni demmi mencapai tujuan yang
telah ditetapkan sebelumnya". Dari definisi Terry itulah kita bisa melihat fungsi manajemen
menurutnya. Berikut ini adalah fungsi manajemen menurut Terry:

1. Perencanaan (planning) yaitu sebagai dasar pemikiran dari tujuan dan penyusunan
langkah-langkah yang akan dipakai untuk mencapai tujuan. Merencanakan berarti
mempersiapkan segala kebutuhan, memperhitungkan matang-matang apa saja yang
menjadi kendala, dan merumuskan bentuk pelaksanaan kegiatan yang bermaksuud
untuk mencapai tujuan.
2. Pengorganisasian (organization) yaitu sebagai cara untuk mengumpulkan orang-orang
dan menempatkan mereka menurut kemampuan dan keahliannya dalam pekerjaan
yang sudah direncanakan.
3. Penggerakan (actuating) yaitu untuk menggerakan organisasi agar berjalan sesuai
dengan pembagian kerja masing-masing serta menggerakan seluruh sumber daya
yang ada dalam organisasi agar pekerjaan atau kegiatan yang dilakukan bisa berjalan
sesuai rencana dan bisa memcapai tujuan.
4. Pengawasan (controlling) yaitu untuk mengawasi apakah gerakan dari organisasi ini
sudah sesuai dengan rencana atau belum. Serta mengawasi penggunaan sumber daya
dalam organisasi agar bisa terpakai secara efektif dan efisien tanpa ada yang
melenceng dari rencana.

Hakikat dari fungsi manajemen dari Terry adalah apa yang direncakan, itu yang akan dicapai.
Maka itu fungsi perencanaan harus dilakukan sebaik mungkin agar dalam proses
pelaksanaanya bisa berjalan dengan baik serta segala kekurangan bisa diatasi. Sebelum kita
melakukan perencanaan, ada baiknya rumuskan dulu tujuan yang akan dicapai.

George Terry's Management Function

All students on management school is the management expert would know this one. He is
mentioned as the father of scientific management or management. George R. Terry gives
sumbangsi rationale underlying many management experts in the world. Even management
lessons to high school in Indonesia was put on the management theory of Terry to be taught
to students.

Terry defines management in his book Principles of Management is "a process that
distinguishes the planning, organizing, mobilizing and monitoring by utilizing both the
science and art of demmi achieve predetermined goals." From this definition we can see that
Terry management functions according to him. Here is a management function by Terry:

1. Planning (planning) is the objectives and rationale for the preparation of the steps that
will be used to achieve the goal. Planning means preparing all the needs, carefully
calculate what the pitfalls are, and formulate shape bermaksuud specific activities to
achieve goals.
2. Organizing (organization) that as a way to bring people together and put them with
the skill and expertise in the work that has been planned.
3. Mobilization (actuating) is to move the organization to run in accordance with the
division of labor for each other and move all available resources within the
organization that performed the work or activity can proceed according to plan and be
reaching the destination.
4. Supervision (controlling) is to monitor whether the movement of these organizations
are in accordance with the plan or not. And supervising the use of resources within the
organization to be used effectively and efficiently without being deviated from the
plan.

The nature of the management functions of Terry's what is planned, it is to be achieved. So

that the planning should be done as possible so that the implementation process can run
smoothly and any shortcomings can be overcome. Before we do the planning, it helps
formulate the first goal to be achieved.